2020年終於進入最後的倒計時了，雖然大家都說今年太難了，但我還是舍不得那麼快過去。
因為這個冬天太冷了，在春天還沒到來之前，估計我們還是在為疫情會不會復發嚴陣以待。
年初我定了目標今年要至少讀一百本書、寫一百篇文章，昨晚數了一下豆瓣的記錄，讀100本書的目標是剛好達標了，但是文章沒完成。
年末為了工作有點焦慮，每天去研究一堆產品的專業知識，最後雖然還沒落實相關項目，但收獲了不少健康美容知識，來年或許建個小號作分享吧。
好了，不閒扯了。
現在來簡單分享一下我今年看的書中收獲最大的其中五本：
1、《論語三百講》—傅佩榮
這是臺灣大學哲學系教授傅佩榮老師的代表作，不讀《論語》，不足以了解大陸文化；不讀論語，也不懂如何為人處世。
孔子他老人家從小就到處傳播為人處世的樂善好施之道，仁義禮讓不是隨口說說的，是應該一輩子踐行的。
傅佩榮老師是研究孔子文化最有系統的人，這部《論語三百講》不僅用白話文翻譯了論語的理論，更用實際現代的例子讓我們更懂孔門文化要傳遞給後人的思想。
整套書分上中下三冊，分系統地詳解了孔子及他弟子的言論。
在看第一篇解讀的時候已經非常打動我了，這篇原文是這樣的：
【原文】子曰：「學而時習之，不亦說乎？有朋自遠方來，不亦樂乎？人不知而不慍，不亦君子乎？」
【白話】孔子說：「你學了做人處世的道理，在適當的時機去印證認真執行，不也覺得高興嗎？志同道合的朋友從遠方來相聚，不也覺得快樂嗎？別人不了解你，而你並不生氣，不也是君子的風度嗎？」
學習有了心得，便可找到志同道合的朋友。尤其是這樣的朋友從遠方來的時候，你會感覺特別開心。因為大家人同此心，心同此理。
當你已經有些修為時，卻發現別人並不了解你。這很正常，天下這麼多人，怎麼可能都了解你呢？古代媒體不發達，要了解一個人更難，需要靠親身的接觸或者別人的介紹。如果沒有這個機會，那怎麼辦呢？所以，一個人的君子風度，就表現在別人不了解我，我也不著急，不生氣。
孔子的「學」有三個方面：學的內容、學的方法、學的目的。這樣，就可以非常清晰地理解，為什麼學了之後需要在適當的時機印證和認真執行。
談到「人不知而不慍，不亦君子乎？」大家可能會有同感，當別人不了解你的時候，你會覺得有點兒可惜、有點兒難過。《論語》裡面經常提到情緒，這段話中的悅、樂、慍都是情緒。人是有情緒的，有時候高興，有時候難過，這與當時的處境、心得息息相關，這種情緒是很自然的。儒家並不反對你有情緒，但是需要做好情緒管理，提高情商，讓自己在各種情緒出現的時候「發而皆中節」，處理得恰到好處就沒有問題了。
交朋友的時候會給你帶來快樂，因為大家志同道合。同時在社會上跟別人來往，如果別人暫時不了解你，受委屈了，怎麼辦？你要記住一點，儒家的君子，往往是先自我要求，並不急著表現。別人往往是因為你的某種言行，才會欣賞你。如果真有能力的話，一旦時機到了，你的才華自然會有機會被人欣賞。
有一段時間，我經常陷入別人理解不了自己的困境中，總覺得自己在某方面是孤立的。但看到這一句「人不知而不慍，不亦君子乎？」，我就很有共識了，幾千年前孔子他老人家已經勸我們不要為了別人不理解自己而去失落。
來到今天，我們獲取資訊的渠道更多元化了，接觸的人群類別也更多樣了，別人不理解自己就更是正常不過的事情了。
2、《你不重要，你喜歡的很重要》—和菜頭
和菜頭老師是得到APP的專欄作家，這本書的故事摘錄自他的專欄《槽邊往事》。
印象很深刻裡面有個小故事，叫《失敗學教程》。裡面有個金句：「作為一個成年人活在這個世界上，從來沒有一件事情是輕鬆容易的。我們都知道這一點，這是生活的真相，但我們從來都避而不談。」
從小我們都在接受「失敗是成功之母」的教育下成長，但長大了卻發現，失敗多了並沒有讓我們成功，反而是習慣接受失敗了，就像人們常說的：「不幸才是人生常態」一樣。
和菜頭老師也提到關於失敗的前人古訓：「魯迅先生教導我們：世間本沒有失敗的專屬通路，失敗的人多了，於是就有了路。索爾斯泰也曾經說過：成功的人各自有成功的路徑，失敗的人都走在相同失敗的道路上。和成功相比，失敗雖然數量驚人，但更有規律，而且錯誤的種類是有限的。」
是啊，就像小時候我們很害怕犯錯會遭到家長和老師的批評一樣，但是犯錯多了習慣了總是被批以後，我們就慢慢變得麻木了，不再在乎了，所以老人家經常會說我們越來越「臉皮厚了」。
和菜頭老師還說：「不要小看錯誤，人性的特點就是在相同的問題上重復跌倒，跌倒多次也不長記性。而人性的弱點則在於：我們每次總用同樣的錯誤去嘗試不同的事物，卻希望得到完全不一樣的結果。」
哈哈，確實是這樣，我們每個人都有這樣的弱點，總是會有相同的思維方式去選擇行動，卻期待這次會變得不一樣。
和菜頭老師不會給你灌輸很多生活的雞湯，但他說的話既現實又在理，會讓我們真切地感受到要改變必須依靠的是自己的力量。
3、《個人品牌7堂課》—秋葉
今年自媒體大咖秋葉老師出版了關於個人精進學習的系列7堂課叢書，我基本都看了，整套書給出了很多個人學習的新思路。
尤其這本《個人品牌7堂課》說的很實在，近年我們都知道所有自媒體教師都在教我們要做個人品牌，只有秋葉老師，他會說：「其實你未必需要做個人品牌。」
因為做個人品牌其實是一件系統工程，既不是一天兩天能成功的，也不是單打獨鬥就一定能闖出名堂的。
秋葉老師在書裡的核心觀點是：「有想法的個人，選擇去打造有溫度的個人品牌。從賦能自己能賦能別人，從賦能產品到賦能產業，也必然成為新的商業主旋律。」
顯然打造個人品牌也是看需求定位的，如果感覺自己既有想法又願意嘗試的話建議看看這本《個人品牌7堂課》，會讓你做個人品牌的思路清晰許多。
4、《無限可能》—【美國】傑姆.奎克
這是埃隆.馬斯克的大腦教練的作品。
傑姆.奎克是美國的一個大腦教練，他因為童年時期大腦受傷，一度在學習方面困難重重，後來通過獨創的方法顯著提升了自己的腦力水準。從那以後，他將自己全部精力投入幫助他人釋放自身蘊藏的潛能和腦力上。他教授的方法甚至能影響像埃隆.馬斯克這樣的頂級高手。
《無限可能》書中 第一部分 開啟平凡大腦的非凡之旅分享的這段話讓我思考了很久：
「如果你沒有在學習和生活中充分發揮潛能，如果你現在的生活和你想要的生活存在差距，解決的方法是：在下述三個方面突破極限或設置更高的極限。
思維模式的極限–你對自己、自己的能力、應該得到的東西、可能取得的成功缺乏信心。
內在動力的極限–你缺乏採取行動的動力、目的和活力。
方法方式的極限–你接受的教育和採取行動的步驟並不能有效地帶來你想要的結果。」
《無限可能》書中作者從開始就教我們要首先突破自己給自己設的極限。
很多事情我們都知道如何破題，但是當我們都有嘗試過以為盡了自己僅有的努力而達不到自己想要的目標，於是就自然而然被自己「做不到」的思維模式限制住，以致後來會越來越害怕新的挑戰，甚至會為了避免失敗而停止前行。
現代管理學之父彼得.德魯克說過：「現在，我們必須接受這樣一個事實，即我們必須終身學習，只有這樣才能跟上世事變化。我們最緊迫的任務就是教會人們如何學習。」
有段時間經常聽到有腦力勞力者出現「過勞死」的現象，我們開始害怕了，以為大腦容量是有限的，一旦過度使用就會爆炸。
但是《無限可能》書中的作者卻告訴我們：「研究表明，我們的大腦更像一塊肌肉，而非一張早晚會裝滿的硬碟，也就是說，我們的大腦用得越多，就會變得越強壯，能容納的資訊也越多。」
原來大腦是需要經常使用的才能充分發揮其作用的，知道了這一重要資訊，我們就不應該再給自己設限，而是要給自己設立目標，為了突破極限、突破人生的更多可能性，保持終身學習的狀態，接受更多自己認知範圍外的新世界。
知道了自己的大腦有無限潛能以後，是不是就能體會到自己人生的無限可能才剛剛開始呢？
5、《蝶變：數字商業進化之道》—楊學成
日常生活是什麼時候讓我們開始發現自己已經進入了萬物互聯、數據為先的數字化商業時代呢？
北京郵電大學經濟學教授楊學成寫的《蝶變：數字商業進化之道》，先從數字經濟浪潮下，數聯網、智聯網和信聯網是怎樣一步一步進化的，再從數字商業進化的四條路徑：升維、變道、刷新和深潛，重現了數字商業時代是怎樣進化的。
移動互聯的第一個時代是數聯網時代，剛進入大數據時代的時候，我們是自發樂於暴露自己的行蹤的，經常喜歡到哪裡吃飯、玩耍都會發一個朋友圈，再加一個具體地點的定位，如果剛好有朋友在附近還可以假裝一波「偶遇」。後來我們才發現只要自己曾經到過哪些類型的餐廳消費、搜索過哪些類型的物品，各大消費平臺就會不斷推送這些資訊給我們。這就是數聯網時代大數據搜集用戶個人資訊的威力了。
人工智慧單純能按你的消費喜好作出推送，顯然不能滿足人類深層次的消費情感需求。於是在智聯網時代，人工智慧就充分發揮作用了。像小米研發的家用智能機器人「小愛同學」，就可以聽從主人的指令配合指揮能聯網的所有家用電器智能聯動。後來微軟推出的會話式人工智慧系統「微軟小冰」不僅可以延續與用戶會話，甚至還可以參加與真人對陣的智能辯論比賽，不僅實現了人工智慧，還能擁有人的真實思維了。
手機和人工智慧不僅解決了我們大部分生活所需，還滿足了我們的情感陪伴需求，那我們可以真實信任和依賴互聯網嗎？數字支付直接把我們帶進了「信聯網」時代。我們都知道要建立信任體系是一個艱巨而漫長的過程，但一旦形成了，就可以無限依賴了。從前我們出門都必須帶現金才能保證行程暢順，如今手機支付已經暢行全國了。
徹底打開了普通人智能世界大門的，除了智能手機，就是Line了。Line在剛推出就把壟斷了通訊業的移動運營商、壟斷了線上聊天的騰訊QQ、當年只有部落格才能公開分享的生活圖片，還有點對點語音聊天的人類念想都一起綜合呈現了。這就是升維了，一個新推出的系統，把那麼多專註自家特長的研發給一並收攏擴張了。Line推出這十來年間，已經讓大部分人忘記了電話號碼的存在。
以前出門打車只能通過在路邊攔截計程車，信聯網實現了電子支付以後，手機「滴滴打車」不僅方便了我們的出行，也衍生出一系列的其他線上服務，例如「滴滴打人」（線上清潔工隨時下單到家等服務）。只要有了基礎的形態，在萬物互聯的時代隨時「變道」是一件非常輕鬆的事情。
像小米、華為這些大陸互聯網科技公司的龍頭老大，顯然還不滿足於數字時代如今的巨變，他們還在不斷刷新全新的用戶需求和深潛科技領域的無限創新中探索。
通過以上對數聯網、智聯網、信聯網的淺析，還有對數字商業蝶變必經的升維、變道、刷新和深潛的了解，你有沒有能找到對未來發展方向的趨勢呢？馬雲說過「未來已來」，讓我們通過對數字商業時代蝶變進化之道的了解為下一個時代巨變打下更美好的心理預期吧。
寫在最後：
不少人都說過：讀書是這個時代最好的自我投資。
雖然我們普通人無法去改變世界，但至少我們可以通過閱讀與自己與世界和解，並且從知識的海洋中獲得更多能量。
無論世界給我們怎樣的一面，只要樂觀面對，還是挺美好的。
參考書目：《論語三百講》、《你不重要你喜歡的很重要》、《個人品牌7堂課》、《無限可能》、《蝶變：商業數字進化之道》
