萬科是什麼星座?

萬科是什麼星座? 愛情運勢 第1張

  經濟觀察網 陳月芹/文 一年一度的萬科媒體交流會還是如期舉行。和萬科倡導的「一根筋」口號一致,萬科沒有放棄延續了11年的「線下」交流形式,從5月開始制定方案,原計劃於7月落地,但太多變數迫使他們一再調整時間地點;還有一個方案是延遲到11月份,管理層搖搖頭說「夜長夢多」,最後拍板定在了9月上旬,和8月31日的業績會連軸轉。

  上半年,萬科實現營收2069.億元,同比增長24%;歸母淨利潤122億元,同比增長10.6%,把萬科和同行放到同一個坐標軸去,才能看到這些盈利數據的成色。一份券商研報指出,上半年,百強上市房企營收同比減少15%;有超75%的上市房企歸母淨利潤同比下降,降幅約67%,行業歸母淨利增速迎來近10年最大下行;此外還有55家房企上半年出現虧損。

  與此同時,有10餘家出險房企尚未公布2021年財報和2022年中報,超37家房企正式爆雷,在債務重組邊緣掙紮。

  寒意之下的第12次年度交流會,現場螢幕僅打出了「朋友」二字,幾乎看不到萬科集團的logo。萬科董事會主席鬱亮此前曾解釋過,在2018年9月,萬科一次內部會議裡寫著「活下去」的紅底白字背景照片流出,彼時引起了行業一陣軒然大波,盡管此後開始一輪深刻調整,同行也逐漸認識到這一哨聲並非空穴來風,但從那以後,萬科有意識地加強了對外輸出的管理。

  誠然,交流會的變化也不少。3個小時中,開發經營本部首席合夥人兼CEO張海,北京、上海、南方區域BG首席合夥人,以及物流、商業、長租BU負責人等分別用20分鐘介紹了自己區域或業務板塊的亮點。

  其中,張海主要介紹了萬科在北上廣深開發的第一個項目,以及這些年對「共築城市」理念的實踐和探索。萬科南方區域BG首席合夥人孫嘉主講了萬科在廣州、深圳、福州所做的城市更新,萬科上海區域BG首席合夥人吳鏑主要講了七寶萬科城市花園、中興路一號中萬科對產品的打造;萬科北京區域BG首席合夥人盧冰則主要介紹了北京成壽寺、高立莊等長租公寓項目。

  算下來,談地產主業的篇幅較短,三個BG首席合夥人都「默契」地不講地產銷售和市場情況,而城市更新、長租公寓則被多個BG和BU合夥人提及。

  半小時的媒體提問環節中,鬱亮所有發言都圍繞著「尊重常識、敬畏市場」展開,表示萬科要當好農民種好地,千萬不要讓任何天氣變化影響種好地這件事。

  鬱亮說,沒有一個單邊上揚或持續下跌、深不見底的市場,因此萬科要有敬畏之心,不貪婪,也不恐懼;安全比增長更重要,能力比規模更重要。這和去年「尊重常識,回歸常態,陣痛之後仍有機會」16字如出一轍。

  今年以來,三四線城市樓市降溫,碧桂園、龍湖、融創等開發商都在收縮戰線,回歸核心城市和地段。同行狹路相逢,是否會挑戰到多年堅持布局一二線的萬科的優勢地位?鬱亮對此進行反駁,稱行業即使縮表出清,也依然是10萬億級別的市場,蛋糕很大,大家各做各的。

  鬱亮透露,萬科的其中一項投資標準,是看一個城市考公務員的人多,還是創業者多,如果多數年輕人選擇考公務員,這部分人不敢或比較少消費,城市容易缺少活力。

  這一次交流會,也少了往年用東北口音講業主故事信手拈來的朱保全的身影。9月1日,萬物雲已通過港交所聆訊,萬物雲赴港上市的鐘聲更進一步。鬱亮笑稱,朱保全也很想來(交流會),但現在是靜默期,不能來,也不方便說。

  萬物雲的上市被認為是萬科業務開枝散葉的第一個重大成果,被問及接下來哪些業務會是「下一個」時,鬱亮對經濟觀察網表示,「孩子大了,哪一個先成熟就獨立出去,我不會管」。

  有人長大離家,也還有更多業務被期待,諸如物流、長租、商業、養老和教育等等,但今日橫向再看開發商序列,砍掉枝葉生火取暖、賣子救父的戲碼持續在上演。

  從一個更長時間軸看「朋友」交流會,萬科在行業不同階段都有不同的發聲:

  2016年,王石出席交流會,談萬科的文化、全球氣候大會、南玻A被舉牌事件以及萬科轉型等問題 ;

  2018年,鬱亮談事業合夥人制度、組織架構重建,還聊到中國企業面臨的倫理問題;

  2019年,鬱亮重申萬科轉型,是地產行業在尋找第二增長曲線,同時回應了「賣房的比不上賣醬油」的調侃聲;

  2020年,鬱亮稱萬科要正式面對95後,同時評價彼時剛出臺的「三道紅線」的影響力不亞於2002年土地招拍掛制度改革,認為這是房地產「最大的兩件事」。

  2021年10月,行業深刻調整已拉開序幕。鬱亮直言,縮表是大趨勢,金融部門縮表,要減少金融資源在房地產行業的占比;開發商縮表是要減少債務、控杠桿、去金融化。這一年,鬱亮開始頻繁強調「常識」,經歷陣痛期後,地產行業會迎來一個不一樣的春天。

  到了2022年,鬱亮、張海和各BG、BU合夥人拿過話筒,不再討論宏大敘事,隻談產品交付和對城市貢獻。

  值得注意的一個細節是,作為接棒張海、首次以上海區域BG首席合夥人身份亮相年度交流會的吳鏑,在講述中興路一號的客研數據時透露,購買該項目的客戶,星座排名前三的分別是巨蟹座、天秤座和雙子座,和項目產品設計等因素息息相幹。

  吳鏑還透露,萬科的設計崗位中,雙子座、水瓶座員工居多;而管理者多是土象星座,比如摩羯座、處女座,近期萬科新上任的幾個城市總或區域總也多屬於摩羯等土象星座,這類人務實穩重、忍耐力強,比較適合做項目和管理。不過,在萬科待久了,很多人都會「上升」處女座,吳鏑說。

  時間維度上看,萬科集團成立於1984年5月30日,屬於雙子座。綜合多個平臺的描述,雙子座多有這些特點:喜愛變化,對包羅萬象的事物有永無停止的好奇心,是機敏又不安的星座。

  鬱亮此前就曾說過,萬科是一家用危機感來驅動的公司。

  (記者丁文婷對本文亦有貢獻)

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