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最近，又是各家互聯網上市公司財報發布密集期，猛料不斷。先是媒體們驚呼小米創始人雷軍個人拿到99億元股權薪酬，緊接著阿里巴巴發布的2019財年第一季度財報顯示，阿里巴巴當季收入雖然大增61%，達到809.20億元人民幣，但是十分蹊蹺的是淨利潤只有76.50億元（按美國通用會計準則計算），同比大幅下滑45%。
阿里巴巴到底發生了什麼?為何淨利下滑至此？當媒體們帶著滿腹疑惑仔細讀完財報後發現，這是個天大的誤會，阿里巴巴此次淨利下滑跟公司經營沒有半毛錢關係，而是，而是，馬爸爸給阿里員工（主要是螞蟻金服）撒了164億的股權獎勵。
在2019財年第一季度，螞蟻金服完成新一輪融資，估值超1500億美元，較此前的600億美元增長了150%。由於螞蟻金服估值顯著上升，螞蟻金服股權獎勵公平值隨之提升。財報顯示，授予員工螞蟻金服股權獎勵非現金開支達到111.8億，股權獎勵總開支達164億。
不過，由於股權獎勵形式為非現金形式，因此不會稀釋阿里巴巴股東股權。如果剔除螞蟻金服股權獎勵的影響，本季度內阿里巴巴實際淨利潤為191.27億元，同比增長33%。
螞蟻金服期權獎勵大幅增長，本身就意味著持有螞蟻金服期權的員工，自身財富也獲得了大幅度的增值。在阿里巴巴骨幹員工的薪酬體系中，股權激勵一直是重要的一項，阿里巴巴借此讓員工和企業形成更緊密的連接。
截至2018年6月，阿里巴巴在美國上市近4年來累計的股權獎勵支出已達到804.85億元，在中國互聯網企業中居第一位。
804億，全部獎勵給員工，放眼中國乃至全世界互聯網公司，幾乎也是難出其右。社長看到這組數字後，腦子裡縈繞的一句話是「21世紀什麼最貴？人才！」，大多公司只是說說，真正給員工發的時候卻吝嗇無比，而阿里巴巴和馬雲真的做到了，這一點不得不佩服馬雲和阿里的胸懷和氣度。
「最好的人才不是在外面，而是在你的企業內。他們相信你，相信你的想法，所以願意花時間去做到。很多人喜歡把錢投資在設備和機器上，但不願意花錢在員工身上。把錢投在員工身上，給他們機會發展，這將使你的企業發展的更好。」馬雲關於人才的論斷，犀利而精辟，值得企業家們去揣摩和學習。
那麼，到底阿里這家一直強調「客戶第一，員工第二，股東第三」的公司，有多麼重視人才？社長帶你一窺阿里人才的「秘密」。
從學歷出身來看，截至2018年8月，阿里巴巴和螞蟻金服的工程師（技術產品崗員工）占員工總數的51%。其中既有頂尖學歷人才，碩士以上工程師占比46%，博士及博士後占比4%，但也有沒上過大學的「江湖高手」，比如支付寶工程師許寄，帶領近千人的技術團隊，幫助打造了9個國家和地區的「當地版支付寶」，今年6月入選《麻省理工科技評論》（《MIT Technology Review》）的TR35榜單，就是一個沒上過大學，修過自行車、殺過魚、學過理髮的典型「社會人」。
從崗位來看，技術崗員工比例過半。數據顯示，截至2018年8月，阿里巴巴和螞蟻金服的技術崗員工占員工總數的51%。
從年齡層面看，「年輕」是阿里人的一大特點。阿里巴巴員工平均年齡31.5歲，來自68個國家和地區。外籍員工中，來自美國、印度、俄羅斯、加拿大、新加坡、澳大利亞、馬來西亞的人數最多。阿里巴巴目前共有36位合夥人，平均年齡為45.06歲，其中有兩位80後。
從性別來看，阿里巴巴目前共有36位合夥人，其中12位是工程師出身，占三分之一；12位是女性，也是占三分之一。如此眾多的女性創始人，這在互聯網公司裡絕對罕見。
值得一提的是，阿里巴巴還投入千億設立達摩院，網羅天下各基礎學科和前沿技術的技術頂級專才。馬爸爸這真是恨不得「天下英雄，盡入吾彀中」啊，求才若渴之心可見一斑。
2017年雲棲大會，馬雲在雲棲大會宣布成立達摩院。未來3年內（2017年10月起），阿里巴巴在技術研發上的投入將超過1000億人民幣。阿里巴巴達摩院首批公布的研究領域包括：量子計算、機器學習、基礎算法、網路安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、晶片技術、傳感器技術、嵌入式系統等，涵蓋機器智能、智聯網、金融科技等多個產業領域。
達摩院已經開始在中國、東南亞、歐洲、中東、北美等地籌建全球研發中心，並與全球科研院所緊密合作，建立了包括浙江大學-阿里巴巴前沿技術聯合研究中心、阿里巴巴-新加坡南洋理工大學聯合研究中心、中國科學院-阿里巴巴量子計算實驗室、清華大學-阿里巴巴自然交互體驗聯合實驗室在內的多家聯合研究所。
目前，阿里巴巴共有9名國家千人計劃科學家、數十位海外知名大學終身教授。在最前沿的人工智能、量子計算、雲計算、大數據技術、晶片等領域，阿里巴巴均有全球知名的科學家作為帶頭人。量子計算領域頂級科學家施堯耘和馬裡奧·塞格德、機器學習和計算機視覺領域的世界級專家王剛等頂尖科學家近年來相繼加入阿里巴巴。
95後博士胡晉入職阿里巴巴，成達摩院最年輕科學家
阿里巴巴不拘一格降人才，只要有本事，英雄不問出處，包容性很強。而且，阿里巴巴高度重視技術和研發人才，不惜發放巨額股票也要把最好的人才囊括麾下，然後研發真正讓阿里在未來可以繼續保持領先的產品。
達摩院的成立和大手筆投入也說明，阿里的人才布局，絕不僅僅在當下，你看看達摩院裡的那些技術大牛們在研究的領域：量子計算、機器學習、基礎算法、網路安全、視覺計算、自然語言處理、人機自然交互、晶片技術、傳感器技術、嵌入式系統等，涵蓋機器智能、智聯網、金融科技……
這些技術都是真正會推進未來世界變革的驅動力，而這些人才就在阿里重金投入下從事這些領域技術的研發，成就感可想而知。再加上阿里授予這些人才的股權激勵「金手銬」，人才不斷往阿里流動那是自然的。這樣的「金手銬」誰都想戴。
社長整理了阿里巴巴從2018財年至今的股權激勵和產品研發投入，你感受下：
2018財年Q1，股權激勵支出40.19億元，產品開發支出13.32億元；
2018財年Q2，股權激勵支出46.86億元，產品開發支出50.83億元；
2018財年Q3，股權激勵支出51.15億元，產品開發支出62.89億元；
2018財年Q4，股權激勵支出62.55億元，產品開發支出66.86億元；
2019財年Q1，股權激勵支出163.78億元，產品開發支出115.10億元；
所以，在阿里要人有人，要錢有錢，員工個人待遇又如此優厚，軍心自然比較穩定，「阿里鐵軍」才會那麼有戰鬥力。
脈脈研究院數據顯示，BAT三家中，員工平均在職時間最長的是阿里巴巴，2.47年，其次是騰訊，2.28年，百度則為2.19年。其中，螞蟻金服技術崗員工流失率低於5%，低於行業平均值。可見，「阿里鐵軍」軍心之穩。
「164億、800億……我們覺得，這並不是一件值得多麼驚訝的事，而本來就該是一個追求未來的組織應有的樣子。」阿里巴巴發財報當天在自己推送的公號文章裡對授予巨額股票激勵的消息描述得如此風輕雲淡。
阿里巴巴微信公號下面引來大量求職者
是的，只有員工可以分享到組織成長的紅利，員工再苦再累，也願意為組織去奮鬥，並且形成與組織深層的情感紐帶。阿里為所有企業帶了個好頭，這次曝光出阿里大手筆股權激勵的新聞，就像一面大旗，召喚各路人才思之慕之，這對阿里的人才儲備形成一個正向的循環。
如果你在阿里巴巴，如果你遇到這樣慷慨的老板和公司，做到財務自由的那一天，一定會說：人間很值得！
