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一位在橫國漂了多年的武行告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），「沒有網大，我早就餓死了。」
是的，如果說今年是影視行業的極致寒冬的話，那麼網大就是為數不多的幸運兒。
「80%劇組靠網大」，這是諸多媒體在影視基地發現的一個「小陽春」；《大蛇》兩個月斬獲4600萬，《靈魂擺渡 ·黃泉》和《齊天大聖·萬妖之城》均達到4000萬，這又是票房上的另一劑「雞血」。
據悉，今年全網共上線網路大電影1526部，同比有所下降，但是，整體內容在品質上有所提升。光2017年10月至2018年10月一共有22部網大票房過千萬，其中，80%為魔幻、動作、古裝題材，成本均在600-800萬之間，全年網大豆瓣平均分更是從去年的6.52增長到6.68（奇葩的是竟然高於院線電影，打分者心態頗值得玩味）。
但到了年末，似乎又不全是好消息，比如說，軍事、涉外類題材審查全面被擱置，「《戰狼3》都不能拍了，更何況網大。」為求安全，2018年網大申請並獲得龍標的有146部。而在去年，只有區區31部。「但這樣也影響了發行，拉長了回報周期。」一位網大公司老總吐槽道。
回到核心邏輯，愛奇藝、騰訊等視頻平台會員數量加起來有2億多的大背景下，網大擁有了更大的想像空間，按現在最高的3塊錢一個有效點擊量來算，只需要3300萬會員，就能出現過億的分帳票房，這會出現在2019年麼？要分到一個億，現在的網大還需要克服哪些困難？
從蠻荒走向成熟：
平台調控下數量減少、
豆瓣評分變高、龍標網大增多
從今年年初開始，網路電影分帳票房紀錄便不斷被刷新。
2月份，《鎮魂法師》分帳首次突破3000萬，5月份愛奇藝出品的《靈魂擺渡·黃泉》（下稱「黃泉」）和《齊天大聖·萬妖之城》均達到4000萬，其中《黃泉》總分帳金額達到4547萬，一舉成為當時市場上分帳票房最高的網路電影。這個紀錄一直持續到11月，被優酷出品的《大蛇》以4600萬分帳票房打破。
除此之外，整體網大市場的爆款越來越多，在剛剛結束的第六屆成都網路視聽大會上由國家廣播電視總局監管中心發布的一份年度報告顯示，從2017年10月16日至2018年10月15日，網路電影分帳票房過千萬的網大一共22部。
娛樂資本論（ID：yulezibenlun）梳理這22部網大發現，有近80%是為魔幻、古裝、玄幻類題品，有8部根據知名的IP題改編，比如如西遊（《齊天大聖·萬妖之城》、《大夢西遊4》）、鬼吹燈番外系列（《牧野詭事》）等，或者及濟公、狄仁傑這種眾所周知的IP人物。據貓眼專業版上的數據，這些網路電影的成本都均在600-800萬之間。不過有業內人士表示，「這個成本有很大的水分，真實成本要低於這個數字」。這樣的成本投資量，在網大里屬於偏中等級別。
這些爆款網大背後的出品公司，以中小型影視公司居多，也有如淘夢、奇樹有魚這種頭部網大製作發行公司參與。常斌在公開場合曾表示，「今年所有上線的網大里，有平台參與出品的網大只有5%」，而在這22部高分帳網大中，只有6部出品方當中有平台的參與。這意味著，平台越來越意識到，市場要做大，最好還是不要下場，做好管道和「裁判」角色即可。
那份報告還顯示，從整體大盤來看，從2017年10月16日起，至今年10月15日止，全網共上線網路大電影1526部，同比去年上線的2200部，減少了30%。
對於減少的原因，常斌在成都視聽大會透露，是因為平台方對於網大的選擇更加注重品質，所以上線把關時，拒絕了不少項目。類似這樣的把關機制，在愛奇藝也有，在挑選項目時，平台會拒絕品質低劣、製作粗糙的網大。
盡管數量上有所減少，今年網大的質量卻有了提升。從豆瓣評分上，便可見一斑。
經過計算，今年在豆瓣評分最高網大為《馴兔記》，8.2分，而去年網路電影的最高評分為7.5。在去年，網路電影在豆瓣上的平均評分為6.52，今年增長到了6.68。
此外，一些「頭部」網大，如《黃泉》就已有超過5萬人的評分，評分7.2的《罪途》，也有將近2萬人評分主動評分的人數已經超過去年，這意味著網大的觀影用戶，以及網大電影的認可度，正在逐漸攀升。
另一個有趣的現象是，為了獲得更好的口碑和流量，不少網大開始對標院線電影，並著手申請龍標。娛樂資本論（ID：yulezibenlun）發現，在2018年上線的網大中，申請並獲得龍標已有146部。而在去年，只有區區31部。龍標的獲得，證明著這作品在品質上已經獲得了官方的認可。
網路電影的市場，終於從「野蠻生長」的蠻荒時期，走到了「精耕細作」的文明成熟期。
誰會是第一個票房過億的網大？
誰將拍出一部過億的「爆款」網大？多方早已整裝待發，卯足了勁發力。
破億的可能，來自於三個方面。第一個就是對細分題材的進一步挖掘。就在11月的奇樹有魚戰略發布會上，騰訊視頻、愛奇藝、優酷，包括芒果TV，均與奇樹有魚合作，分別推出一系列不同題材的網路電影計劃，其中有警匪題材計劃、女性題材計劃、武俠題材計劃等等。
通過對網大題材的細分，就能夠精準地定位目標受眾，對於小成本的網大來說，也是一件高性價比的買賣。在虎嗅FM創新節上，愛奇藝電影版權合作中心總經理宋佳也在論壇中表示，從今年10月愛奇藝的會員畫像上即可看出，男女的會員比例分別占到了54%和46%，基本保持持平。而在此前，在愛奇藝付費會員中，男性會員的比例遠高於女性會員。
然而在網大領域，針對女性題材的內容很稀缺，「希望明年可以在女性這塊藍海上，做出更多挖掘。」另外，宋佳還表示，在愛奇藝會員中，超過60%都是白領或學生，而他們其中又有65%是單身，「這些占了大比例的人群，他們更喜歡看什麼內容，是我們需要去研究的。」
在愛奇藝今年引入FIRST影展五部影片中，還有《我兒子去了外星球》、《一條叫招財的魚》等喜劇荒誕題材；日本票房黑馬——僵屍片《攝影機不要停！》，也由愛奇藝買下獨播版權。看得出來，這種小眾又怪誕的項目，也是網路平台所想要觸達的領域。此外淘夢CEO陰超也稱，如果能夠有一些類型片，如生物災難片、中國式的英雄片的出現，也是網路大電影未來的良好方向。
第二個方面，大量的傳統影視劇創作者入局。一直以來，網大領域最大的頑疾，就在於缺少真正專業的人才。曾經拍攝網大的，都是一些「草台班子」，很多都沒有受過專業影視訓練。愛優騰某網大平台負責人小W表示，缺乏專業、風格成熟的類型片導演、編劇，以及專業的制片人，都是桎梏網大發展的重大障礙。
近兩年，「草台班子」逐漸被淘汰，專業團隊取而代之。《黃泉》的主創團隊中，就請到了郭靖宇作為藝術總監；在優酷和奇樹有魚合作的的「新武俠計劃」中，也宣布與「新派武俠宗師」溫瑞安合作；而《大蛇》的主創，亦來自傳統影視劇創作出身。另外，亦有一位業內人士向娛樂資本論（ID：yulezibenlun）透露，導演徐克有意向拍攝網大。「傳統影視劇主創的加入，現在是很普遍的情況了。」小W告訴小娛。
此外，傳統電影公司一直在觀望或者以各種方式入局，據小娛了解，華誼兄弟、歡瑞世紀就開設或收購新媒體子公司進軍網大市場。
第三，對於片方來說，熟知各大品台的分帳規則以及用戶群體，變得愈加重要。大華告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），在平台評估項目等級的時候，除了評估作品質量，還有一個很重要的側重點，就是題材的稀缺度。「有時評級高的項目，在保證質量的前提下，會因為這個題材平台正稀缺而‘開綠燈’，通過打高等級來扶持。」因此，大華表示，如果項目拍完了再去找平台，是很容易賠錢的買賣。在項目成立之初便考慮好在哪個平台播，這樣在製作過程中，便可根據平台的特性來隨時調整，便能很大程度保證被目標平台看中。
除此之外，更要預測到網大題材趨勢的走向，大華說，「比如今年Q1是西遊，Q2是軍事題材，到了2019年的Q1，可能就是以喜劇為主了。基本上網大題材的走向，和院線排播的趨勢很像。」
不過，突破路上也有不確定因素，今年政策端越來越收緊，監管愈加嚴格，放眼望去，網大目前絕大多數的題材依然是「神、魔、仙、妖」等題材，很多都在監管的邊緣試探。而平台和多個頭部發行公司的人也確認，今後將限制軍事、槍戰類網大的數量。「對於政策上的約束，我們做出相應的調整，嘗試更多的新題材。」奇樹有魚CEO董冠傑表示。
政策上的限制，或許會倒逼著網大市場在明年出現一些主旋律題材，比如「正能量」的紅色題材、體育題材、現實主義題材等。不過也要看到，目前網大因為本身體量太小，品牌認可度低，商務能力差，過於依賴單一分帳收益，缺失廣告植入、海外發行、衍生品售賣等其他變現模式。據娛樂資本論（ID：yulezibenlun）了解，許多網大出品方也正在探索這些新的變現模式，但目前來看，願意投放植入到網大的大金主，並不好找。
四大平台全部入局，更新分帳規則搶內容
網路平台方在今年，依舊在積極布局網大內容，特別是優愛騰三家。它們在今年，將更多精力投放在了優化分帳規則，以及對行業的扶持和規範上。
作為網路大電影的創造者，愛奇藝於今年率先公開了網路電影每日票房的分帳榜單，並成立項目評估部門，從項目早期規劃階段就開始評估，並對題材內容進行把控；建立「品牌專區」增設、獎勵基金等，為片方和主創提供額外的推廣資源和展示區，鼓勵優秀作品）。
今年6月，優酷公布了最新網大分帳模式，增加了有效VV（播放次數）及會員拉新等獎勵收益模式，對作品進行綜合評估。今年9月，優酷亦在淘票票專業版公開了網大每日分帳榜單。
騰訊視頻在今年9月推出最新分帳規則，包括付費觀看，著重會員拉新激勵收益，保證合作方的優先回本。
在這個分帳規則中，合作方式分為成片合作和項目合作兩類。若合作方選擇成片合作，則會有保底金額托底；若選擇項目合作方式（只向S/A級項目開放），會保證合作方優先回本後，再將新增收益按照投資占比分成。也就是說，如果平台方和合作方各投資了150萬給一部網大，但收益只有150萬，那麼這部分錢全部歸合作方所有。「我們這樣做，可以減小片方的壓力，降低商業上的風險，讓片方更能靜下心來做出好的東西。」常斌在一次專訪中對小娛說。
淘夢相關負責人對娛樂資本論（ID：yulezibenlun）表示，平台不斷地優化分帳機制，對片方是很好的鼓勵和支持。而對於這些分帳規則，很難說哪個更好，還是要選擇最適合自己項目的平台。某網大發行公司負責人大華向小娛解釋，對於騰訊視頻的新分帳規則，也要看騰訊視頻更喜好哪些題材，哪些類型更容易優先回本，回本比例是多少，都需要具體分析。
大華表示，這三家平台的分帳模式，針對的類型也各有不同。如優酷更希望影片本身能夠像電影一樣持續地抓住用戶，而愛奇藝目前還是以「前6分鐘」為主。對於騰訊視頻，大華表示，這樣的分帳模式，代表了騰訊視頻在扶持優秀項目之外，也希望通過此舉節省成本。
「比如一個200萬成本的網大項目，騰訊視頻投資50%，若這個項目評估分帳票房達到400萬，騰訊視頻分走了200萬。如果騰訊視頻選擇不投資，那麼這400萬的分帳票房就要全部給片方。」大華向小娛解釋。
除了優愛騰三家平台，今年還有一個新變化：芒果TV在10月份公布了「超芒計劃」，從開放IP、開放平台、資源整合、生態賦能四個方面，為網路電影生產者提供服務。並公布了網大分帳規則，採用成本保底+有效付費點播量×分成單價的合作模式，根據影片的不同定級，提供不同比例保底金額，確保製作方基本收益。
比如，在B級以上的影片均有保底，最高比例可達100%，超S級項目為買斷合作。而每當付費用戶在觀看時長超過5分鐘的一次或以上觀影，即視為一次「有效付費」點播。從分帳規則即可看出，新晉選手芒果TV對於網大內容質量，亦有著較高要求。而對於片方來說，也對這位「新晉選手」持積極態度。今年11月，奇樹有魚就和芒果TV達成了合作開發女性題材網路電影，淘夢相關負責人也表示，非常看好芒果TV在網大的布局，會在適當的時候與其合作。
大華告訴娛樂資本論（ID：yulezibenlun），芒果TV的用戶以女性居多，並且很多都來自電視端。這會給網大領域打開另一個新的空間，如青春、愛情、都市類題材，愛奇藝和優酷偏男性用戶、騰訊偏低齡用戶，芒果TV大量的年輕女性用戶，會是它打出區隔化的最大競爭力。至於芒果TV的分帳模式，採用成本保底，無非是想要通過此舉吸引更多片方的加入。「就像一家新開的商場，首批進駐的商戶給予優惠政策，如三年不收租金等，以期吸引商家前來。到後面商家越來越多，成本自然也收回來了。」
目前市場上最具影響力的四家視頻網站，現已全部入局。從各大平台的策略及分帳模式看來，保證網大質量以及會員拉新，是平台方最為重視的地方。
通過各大網路平台的輪番發力，目前網大市場的優勝劣汰姿態已經很明顯。常斌透露，僅以騰訊視頻為例，今年上線的網路電影中，A類以上的頭部電影便占到了全部影片的80%。
但即便如此，盡管有著分帳破4000萬的《黃泉》和《大蛇》，但網路電影依舊並未「出圈」，沒有能夠進入到主流大眾視野中。網路電影仍亟待著真正「爆款」的降臨。
寒冬中的「小陽春」網路大電影，將會在明年迎來「爆款」嗎？目前來看，還需要時間等待。
