全面圍觀 | 民營醫院到底怎麼建立管理模式？

醫院的管理是一個複雜的過程，可以說是事無巨細，哪一點出問題也不行，執行和監督的過程難以進行。管理提升極慢甚至是停滯不前，院長對管理有些灰心喪氣。

民營醫院怎樣建立醫院的管理模式？那今天小編就來談談這個問題。

醫院治療了多少個患者是成功的，醫療質量患者是滿意的，這就是成功案例。要求各科室每天提供成功案例，收集起來，數據越多對於醫院越有益。

為什麼要做成功案例？成功案例是和工作質量掛鉤的，一個科室工作量相同的情況下，工作質量越好成功治療患者的比例就越高。

• ▼溝通質量

跟患者溝通對於民營醫院是重中之重的一件事情，緊抓溝通的質量，把醫療事故消滅在萌芽狀態，通過良好的溝通可以化解很多隱藏的未知矛盾。

• ▼堅持「六個說清」

治療的過程當中得什麼病，為什麼得這病，這個病為什麼反復發作久治不愈，這個病在市面上有哪些治療的手段？我們醫院是怎麼治療的？治不好怎麼辦？抓住這個治療過程當中的「六個說清」，就是抓工作質量有效的方法。

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來源：院長微課堂

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