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原標題：駐市工商局紀檢監察組：推進文書規範化建設
「麻雀雖小，五臟俱全」「人少事多，一崗多責」是派駐紀檢監察組的真實寫照。為適應紀檢監察工作新形勢新任務，駐市工商局紀檢監察組結合自身實際，積極開展文書規範化建設，研究制定了《公文處理內部運行規則（試行）》《專用文書處理內部運行規則（試行）》等工作制度。相關制度運行半年以來，組內文字質量和水平顯著提升，工作運行更加順暢。
規範流程，合理確責。明確「收、登、辦、分、催」五步法的公文辦理流程和「接、登、分、研、辦、督、結、歸」八步法的信訪線索處置流程。制定流程圖，分解職責任務，並建立核文校正制度，將核文校正流程放在組主管最後審批的前一個環節，形成完整的閉環流程。
明確標準，分層控責。進一步明確各類行文標準，既強調行文意圖準確，又強調文種格式規範；既強調嚴守文字表述標準，又強調加強對「錯忘漏」等低級錯誤的把關。同時，按照標準區分承辦人員、核文校正人員、分管副組長應當履行的職責，層層明晰責任，分層把關控責，構建登記「負面清單」的責任追究機制。
互為搭檔，陽光曬責。各環節設立AB角，確保工作不掉鏈、不斷線。兩人互為一組，共同研究、商議文稿，並相互進行校對。執紀一組和執紀二組相互開展文稿審核。通過這些舉措，將每人應承擔的職責任務晾曬在陽光下，形成互相搭檔、互為補充的良好格局。同時，堅持全組工作「一盤棋」，分工不分家，組內工作統一調度安排，搞好協同配合。（文/程春生 王姍妮 責編/楊齊）
