一直在模仿從未被超越？馬化騰否認：為創新而創新會扭曲

即使如今的騰訊市值高達幾千億美元，但提及騰訊初期的發展，許多人都認為它靠著「抄襲」起家。

而最近，騰訊創始人馬化騰在訪談節目中，暢談了自己的創業經歷時，再次被問到這個話題。

1998年，馬化騰和同學、朋友創辦了騰訊，當時看到了尋呼系統與還在萌芽的互聯網服務之間，存在這跨界的可能，於是就開發了一個即時通訊工具。馬化騰坦言，「當時自己並沒有想過騰訊會做到今天規模，創業初期極其艱難，幸運的是通過自己的造血模式和盈利方法，克服了重重困難，滿滿發展起來。」

被問及曾經「一直在模仿，從未被超越」，如今又通過創新成了別人的模仿對象的看法時，馬化騰表示：「創新往往意味著巨大的不確定性，但不創造各種可能性就難以獲得真正的創新。有時候為了創新而創新，反而會讓創新動作變形。很多創新往往是自下而上的，總是在不經意的邊緣地方出現。如果企業完全自上而下，給創新定好方向，這樣往往沒有活力，很僵化。」

馬化騰認為，在公司內部往往需要一些冗餘度，容忍失敗，鼓勵試錯。比如可以自我革命，在公司內部進行自下而上的小團隊創新，逐漸形成創新的傳統。

事實上，早在2013年就有記者問及此事，當時馬化騰給出過更為正面的回應，並表示不再對此發表任何言論。

記者提問：「有人說騰訊做的產品在抄襲」你怎麼看？

馬化騰回答：騰訊只是從事了別人做過的行業，並沒有人能舉出證據騰訊抄襲，如果存在騰訊早就垮掉了。舉個例子：你坐了別人的車難道就不能製造車了嗎？很多產品其他互聯網公司都在做，騰訊只是推出一個更完善、更全面的產品，所以壓力全都在我們這邊，但隨著時間推演，加上我們創新投入，外界的質疑也就越來越少了。

對於馬化騰的兩次回應，你們覺得在理？又或許沒有了刨根問底的意義，因為如今的騰訊同樣面臨著創新乏力，依賴收購中小公司的窘境，不知這次騰訊如何重新起航呢？我們拭目以待。