年度巨獻 | 2018產業互聯網白皮書發布預告

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在局外人看來,產業互聯網的概念仿佛「忽如一夜春風來」。而在產業互聯網研產投聯盟看來,事實上產業互聯網的國家政策指引由來已久,變革更是早已在產業鏈供給側自發推動,而具有洞察力的投資機構也紛紛布局了各自的戰略業務……

如何深入了解產業互聯網的最新前沿和最佳實踐?產業互聯網研產投聯盟集合一眾專家,誠意巨獻年度大禮——《2018產業互聯網白皮書》!

引言 :

抓住產業互聯網大有可為的戰略機遇期

2017年10月,黨的十九大勝利召開,為發展新時代中國特色社會主義經濟建設指明了方向。報告提出新時代的「新矛盾」是:「人民日益增長的美好生活需要與不平衡不充分的發展之間的矛盾」,並指出解決這個新矛盾的核心是「深化供給側結構性改革,加快建設創新型國家」。

什麼是供給側結構性改革?在需求端,人們對美好生活的需要以及消費互聯網發展帶來的新體驗,促進消費升級的逐步提升;而在供給側,大部分實體產業鏈條長,產業鏈上大量小而散的從業者,存在著信息不對稱、供需失衡、生產水平落後、同質化競爭、整體效率低下的現象。因此迫切需要通過產業互聯網進行產業鏈供給側的改造和優化,通過產業鏈優化做到生產關係的改造,通過新技術和供應鏈金融賦能提升生產力,從而建設「實體經濟、科技創新、現代金融、人力資源協同發展的新型產業體系」。

因此,以互聯網推動實體產業全鏈條的轉型升級,將是中國新時代經濟轉型的主要特色和重要機遇。

對於生產製造型企業,如何借助互聯網進行產品服務升級,做到智能化、服務化、平台化發展?

對於服務型企業,如何通過互聯網創新商業模式,做到品牌化、規模化、平台化發展?

對於擁有眾多傳統產業資源的行業骨幹企業以及行業聯盟/協會,如何通過互聯網打造出一家新模式的公司,有效連接行業存量資源,做到互聯網化、平台化、資本化?

對於區域政府,如何以互聯網推進區域產業集群轉型發展,並打破區域限制形成影響全國/全球的產業輻射力?

對於產業園區,如何從傳統物業招商升級為面向產業鏈的孵化、招商和經營,形成新的產業集聚?

對於金融/類金融機構,如何找到實施普惠金融的安全、高效通道,以供應鏈金融賦能實體產業?

還有大量產業投資者,如何持續發掘產業互聯網的優秀企業,通過產融互動,打造新的獨角獸企業?

產業互聯網的推進,需要在傳統產業中積極突破創新,需要從企業家到產業家格局的思考和行動,也需要更多地研究借鑒和實踐引領以少走彎路、規避風險。在實踐中不斷研究、思考、總結,並進一步指導實踐創新,本白皮書對2018年產業互聯網的發展現狀、最新前沿和最佳實踐進行了系統總結,希望為傳統產業的轉型升級提供務實的路徑和借鑒,助您在新時代切實地把握住產業互聯網發展的重大戰略機遇。

目錄

年度巨獻 | 2018產業互聯網白皮書發佈預告

白皮書中不同專家的精彩觀點

產業互聯網研究者代表

「什麼是產業互聯網呢?通過互聯網來重構產業價值鏈和創造新價值的一切商業活動,其核心是價值鏈的重構。因為很多產業的演變其實是動態的,背後的影響因素也很多,因此首先需要我們對產業有洞察力,一定要看到產業演變的趨勢。其次,無論哪一種產業互聯網展開其核心能力,都離不開科技的驅動。」

——產業互聯網研究者聯盟理事長、上海財經大學戰略與經濟學教授 鐘鴻鈞

消費互聯網和產業互聯網最終將打通融合,做到從源頭到終端的全產業鏈優化,做到對產業鏈生產關係的改造和生產力的賦能提升。目前的大部分產業互聯網平台解決的依然是局部的產業鏈優化,而產業鏈打通連接的環節越多,其所創造的價值也越大。產業鏈越是冗長、分散和複雜,通過建立產業互聯網平台所帶來的價值提升空間也越大。

——產業互聯網研究者聯盟秘書長、AMT研究院院長 葛新紅

「現代供應鏈的特徵一是全局化,從站位、視野、範圍上關注全產業鏈;二是個性化,要求精準滿足需求;三是柔捷化,這是競爭優勢的體現;四是數字化成為基礎設施。市場競爭從過去的單打獨鬥發展到整個供應鏈的競爭,因此現代供應鏈的管理理念更強調資源整合、協同運作、供需匹配、利益共享。供應鏈金融已經成為供應鏈服務企業的獨特競爭要素,供應鏈金融在供應鏈管理中發揮資金的協調作用,通過和商流、物流、信息流之間的有效整合,提高供應鏈的整體協同性和響應性。」

——產業互聯網研究者聯盟發起人、華中科技大學管理學院教授 馬士華

「如果你要做成一個平台,必須打通你周圍和上下遊的連接。而做平台的一個關鍵點是:連接上下遊之後,還能持續創造價值。發展平台最重要的不是推出一流的硬件設備,而是平衡相關方的利益關係,使平台各方參與者都能夠從平台獲利,建立共羸的產業生態圈。找準平台定位,分析平台特性,建立機制,激發平台上的網路效應,並且在平台擴張過程中平衡好規模與質量的關係,這是平台快速擴張和長期發展的關鍵。」

——產業互聯網研究者聯盟專家、菜鳥網路首席戰略官 陳威如

產業互聯網實踐家代表

「產業互聯網通過降低每個環節的成本,提高每個環節的效率,帶來產業鏈整體的升級,創造整體價值;各環節、各企業的核心利益沒有被分食,反而被增強,共享產業鏈整體的降本增效帶來的增值紅利;企業不分大小,資源共享,去競爭為合作,去單線合作為共同合作。產業互聯網的發展,首先要有統一的價值觀;其次要有統一的規範標準;最後要有統一的信息化系統。」

——產業互聯網實踐家聯盟理事長 杜峰

「我們過去是從事加工製造業,在向服務業轉型過程中,借助‘互聯網+’,我們重新定位了產業互聯網的轉型方向。我們必須站在生態的角度進行跨界融合,進行包括縱的、橫的系列創新,必須打破企業、行業界面,不單是以企業的角度來考慮和看待資源配置,而是以全球化的視野,整合生態圈的高端資源要素,共享標準、技術、信息、金融,尤其是人才等,和生態圈的創客一同創新創業。」

——產業互聯網實踐家聯盟發起人、鮮易科技產業集團董事長 朱獻福

「所有做產業互聯網平台的創業者和從業者都是在幫助大量基層的從事傳統產業的人創造更多的利益與價值,因此產業互聯網創業者需要更多的情懷和使命感。產業互聯網不僅僅是B2B電商平台,更是產業鏈的綜合集成服務平台,匯聚各種服務要素,以及通過服務要素間有效組合,為產業鏈提供有價值的賦能和服務,這是產業互聯網的核心。供應鏈金融是產業互聯網平台的標配之一,產業+互聯網+供應鏈金融才叫真正的平台化。」

——產業互聯網實踐家聯盟秘書長、浙江清源信息科技有限公司總經理 李禺

產業互聯網投資家代表

產業互聯網顧名思義就是借著互聯網提升產業能力,不同於消費互聯網砸廣告、羊毛出在豬身上等模式,產業互聯網面對的是B端用戶,具有以下特點:1)付費代表價值,產業互聯網平台協助客戶優化商業模式、提升效率、增收降本,客戶願意支付一定的服務費用;2)客戶積累時間長、但相對穩定,客戶轉換成本高、黏度高,因此具有明顯的疊加效應;3)產業互聯網企業對團隊的要求特別高,需要深厚的產業背景、深刻的行業理解以及資源整合能力。經濟下行背景下,企業需要更多的專業賦能,是產業互聯網發展的黃金時機。

——產業互聯網投資家聯盟理事長、達晨財智主管合夥人 傅仲宏

「產業互聯網這些年受到了資本市場的極大關注,說明產業互聯網的前景非常的好。但另一方面產業互聯網整體的盈利能力比較小。為什麼產業互聯網企業盈利能力弱,我們認為其中核心原因是還沒有形成完整的生態鏈。在產業鏈中,每個不同環節的企業的話語權和盈利能力決定了生態鏈的構成。」

——產業互聯網投資家聯盟常務副理事長、越秀產業基金總裁 盧榮

關於作者

本白皮書由浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心、浙江清源信息科技有限公司、AMT研究院結合多個產業互聯網案例研究和咨詢實踐總結整理形成。產業互聯網研產投聯盟專家為本白皮書的編寫提供了內容建議和知識貢獻。

感謝以下專家和研究者在本白皮書形成過程中的知識貢獻:

王玉榮:浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心主任

葛新紅:浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心常務副主任、AMT研究院院長

李 禺:浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心副主任、浙江清源信息科技有限公司總經理

鐘鴻鈞:產業互聯網研究者聯盟理事長、上海財經大學戰略與經濟學教授

馬士華:產業互聯網研究者聯盟發起人、華中科技大學管理學院教授

陳威如:產業互聯網研究者聯盟專家、菜鳥網路首席戰略官

杜 峰:產業互聯網實踐家聯盟理事長

顧 毅:產業互聯網實踐家聯盟發起人、AMT產業互聯網事業部總經理

朱獻福:產業互聯網實踐家聯盟發起人、鮮易科技產業集團董事長

施紀鴻:產業互聯網實踐家聯盟專家、新秀集團創始人

傅仲宏:產業互聯網投資家聯盟理事長、達晨財智主管合夥人

盧 榮:產業互聯網投資家聯盟常務副理事長、越秀產業基金總裁

拜曉東:產業互聯網投資家聯盟秘書長、浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心副主任

崔 田:浙江清華長三角研究院產業互聯網研究中心高級顧問

周蘭珍:AMT研究院高級顧問

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來源 | AMT研究院

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