過年發現新商機，他辭掉工作，設計出標新立異的中國風文創產品

作為中國風先行者之一的好東西，吝凱的創業緣起於一副對聯。有一年春節，吝凱當時在一家耳機公司擔任視覺總監的吝凱和家中老人一起帖春聯的時候忽然想到，為什麼春聯不可以創新？

吝凱認為產品設計的最高境界不是好看，不是標新立異，而是熟悉到陌生。抱著這樣的想法，吝凱設計了由聯合字體組成的對聯，「吉祥如意」、「金玉滿堂」、「恭喜發財」等等，這些寓意吉利的四字詞語筆畫、部首交錯形成一個個整體，在保持傳統對聯形式的同時又不乏新鮮感。

這些對聯反響很好，吝凱卻沒有商業化，暫時停了下來。他花了將近一年時間思考，如何以對聯為起點，設計出更多讓人眼前一亮的中國風文創產品。

創新則是作為設計師的吝凱的堅持。他並不喜歡當時市面上流行的中國風產品，他覺得那些東西只是中國風元素的「印刷品」，隨意地將大紅大綠、龍鳳祥雲生硬地附著在產品上，除了最淺層的裝飾效果外，產品本身和中國文化再無關聯。

這些思考的最終結果是好東西的誕生——一個初衷一目了然的品牌名字。吝凱辭去了商業設計的工作，將全部精力投入中國風文創的原創設計中。

他想通過好東西，做到文創「故事、視覺、功能」三位一體的融合。具體來說，就是產品的設計不僅要體現故事性，還要契合產品的使用功能。

讓好東西產品的故事性和功能性相結合是吝凱的原則，原則的正面效果是好東西總能帶來驚艷，反面效果是創意的產出過程免不了殫精竭慮，每次產品從創意到落地都要經歷吝凱口中「磨掉一層皮」般的痛苦。

產品設計的經驗不斷積累，從實用性和故事性結合的角度出發，好東西形成了自己獨特的文創模式，在吝凱的形容中幾乎具有「開宗立派」的意義。

模式的成熟也讓好東西的價值擴展到了自身的品牌之外。憑借著在設計師圈子里的名氣，吝凱和好東西開始接到德芙、三只松鼠、桃園眷村等品牌的合作邀約，並在合作中將好東西的設計模式輸出出去。

好東西聯合德芙和三只松鼠成立了「年禮赤焰軍三大縱隊」，用德芙的糖果、三只松鼠的零食和好東西的春聯共同打造「有玩，有吃，有開心」的過年氣氛，吝凱為德芙和三只松鼠分別設計了包裝。

為了讓洋品牌德芙更貼近中國傳統的年味，吝凱從民國時期裝糖果餅乾的鐵盒里找到靈感，設計了「必有德芙」鐵盒，5000盒禮盒上線後在三個小時內被一搶而空。

從設計師轉型成為半個電商創業者，他將設計的艱辛、產品落地的不易、惡劣版權環境下保護作品的鬥爭都當做開創者的責任背負起來。

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