撤訴了 瑞幸咖啡「碰瓷」星巴克？

　　「他的行銷結果達到了，所以撤訴也是正常現象。」

　　瑞幸咖啡再次引發外界質疑。

　　最近，有媒體發現，由深圳市中級人民法院受理的「瑞幸咖啡起訴星巴克中國涉嫌壟斷案」，已由瑞幸咖啡主動撤訴。

　　2018年5月，瑞幸咖啡向星巴克開炮，指責後者涉嫌商業壟斷，作為有市場支配地位的經營者，在與城市高端寫字樓的業主簽訂的店鋪租約中含有排他性條款。隨後，瑞幸咖啡將星巴克告上法庭。

　　現如今一年多過去，事情尚未了結，瑞幸咖啡突然撤訴，到底是作何考慮？

　　《財經國家周刊》記者聯繫多位瑞幸咖啡人士，所獲答復均為，對於撤訴一事以及行業內外對此事的態度：不予置評。星巴克傳播部門回復表示：對於此事星巴克沒有回應。

　　是不是「碰瓷」？

　　「廣告費省了，可以給律師用銷售費用結款了。」對於瑞幸咖啡不再起訴星巴克一事，有聲音認為，瑞幸咖啡屬於「碰瓷」，欲借星巴克炒作。

　　2018年5月，瑞幸咖啡高調發表公開信譴責星巴克並向法院起訴時，外界其實就有類似聲音。

　　中國政法大學特許經營研究中心主任李維華向《財經國家周刊》記者表示，瑞幸咖啡狀告星巴克有炒作嫌疑，就連高舉高打挑戰星巴克也是其一廂情願。

　　「炒作的意味太明顯了。」飲料行銷專家陳瑋說，因為在之後的18個月中，瑞幸咖啡並沒有提供任何有力證據。

　　「他的行銷結果達到了，所以撤訴也是正常現象。」餐飲連鎖品牌戰略顧問王冬明認為，瑞幸咖啡作為依靠純資本運作的咖啡品牌，無論是銷量還是知名度，其所有商業運作都以快速擴張為目的，速度是第一要位，所以採用「碰瓷」咖啡行業老大星巴克的方式，直接獲得了知名度，是符合其戰略的。

　　瑞幸咖啡首席行銷官楊飛接受本刊記者採訪時，否認了起訴又撤訴是借勢炒作的說法。「並非行銷手段，否則不會起訴，行銷哪里需要這樣。」他表示，這都是外界的解讀，星巴克排他卻是事實。

　　但對於如今為何撤訴，楊飛未正面回應。

　　瑞幸咖啡聯合創始人、高級副總裁郭謹一此前接受本刊記者採訪時也曾否認炒作一說，他表示星巴克與商場、寫字樓簽訂排他協議，確實使瑞幸受到了困擾，使得其發展計劃無法順利展開。

　　規模擴大虧損也擴大

　　雖然瑞幸咖啡「撩」完就走，但在過去的18個月里，瑞幸咖啡確實「名利雙收」。

　　2017年底，瑞幸咖啡橫空出世，通過快速擴張，其門店數在2019年三季度達到了3680家。2019年5月，瑞幸咖啡還在納斯達克上市。

　　在一些專家看來，當瑞幸咖啡體量足夠大的時候，其品牌知名度已經不再需要其他品牌「加持」，也不再需要以挑戰者的身份控訴星巴克打壓「弱勢」品牌。

　　不過，依靠「燒錢」擴張的瑞幸咖啡，背後還是存在虧損和盈利難題。

　　瑞幸咖啡發布的2019年三季報顯示，公司前三季度營業總收入約合29.29億元，同比上漲680.58%；第三季度總淨收入15.41億元，同比增長540.2%。

　　收入增幅驚人，但與此同時，虧損也在擴大。瑞幸咖啡前三季度淨虧損約合17.65億元，同比擴大85.75%。第三季度淨虧損為5.32億元，同比擴大9.68%。

　　值得注意的是，瑞幸創始人兼CEO錢治亞表示，對這一季的業績非常滿意，瑞幸咖啡第三季度門店層面經營利潤為1.863億元，並獲得12.5%的利潤率，而2018年同期為虧損1.26億元，2019年第二季度為虧損5580萬元，所以這是瑞幸咖啡首次在經營層面做到盈利。

　　在一些行業內人士看來，這一提法有「粉飾整體虧損之嫌」，門店盈利與集團整體盈利是完全不同的兩個概念，瑞幸咖啡距離真正的盈利還很遠。

　　作為餐飲連鎖企業，除門店經營以外，供應鏈管理、經營管理、行銷支出等都屬於企業經營的重要部分，單門店盈利並不能真實反映企業的盈利能力。

　　一位行業內人士表示，在餐飲連鎖企業內，單店不盈利但是品牌盈利，品牌盈利但是單店不盈利的事例比比皆是，所以門店的盈利與品牌整體盈利沒有直接關係。

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