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去年，馬雲以一段「996是福報」的發言引起了人們激烈討論，隨著熱度褪去，「996」這一工作形式也撤出了輿論的風口浪尖。
但是就在前幾天，一家互聯網公司又因為不當的加班言論，再度引發人們對這一超長工作形式的思考探討。
P.S.
所謂996，也就是指早上9點上班，晚上9點下班，一周工作6天的互聯網企業盛行的加班制度；
後來又延伸出了「007」，即1周×24小時，全天候待機工作。
一名網友在社交平臺上表示，海淀某互聯網公司已經超越996，要求員工「不畏加班，不念下班」，還在工位旁支起了帳篷，鼓勵員工住在公司。
有網友吐槽：不愧是互聯網公司，996福報甚至都無法滿足互聯網的狂熱了，這都已經開始與公司共存亡了。
從評論中也不難看出，多數人對這類工作制度的抵觸和厭惡，但為什麼還是有很多公司頂著輿論壓力也要堅持加班文化，員工加的這些班真的能提高效率嗎？
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雖然過度加班以前也存在（尤其是一些工廠等勞力密集型產業），但真正被多數人了解並引起熱議的，也就是因為這幾年在互聯網公司流行起來的996。
一些初創公司，通過項目獎金、股權期權激勵等方式，引得員工爭相加班完成任務，實現自己升職加薪的職場理想。
而福利好的公司，則在獎金、升職誘惑的基礎上增加了豐厚的加班薪水，以此激勵員工加班完成任務。
這些公司通過996的形式迅速發展起來，而其他小公司老板見此自然眼紅，雖然拿不出物質上的獎勵，但是精通洗腦的領導們給員工灌「雞湯」再加一些常見的職場PUA手段，讓員工被動996。
如果員工是為了完成工作獲得相應報酬，自願主動加班，那麼工作效率則會更高。
反之，如果員工是被動的安排加班，缺乏積極性，在應該工作的時間裡花式「摸魚」，不拖到最後DDL(deadline，截止日期)絕不完成工作，甚至找理由延遲任務交付的DDL。
有的網友還分享了自己的摸魚秘訣：每隔50分鐘去茶水間喝水，並配以一套舒展運動，消耗15分鐘再繼續上班。
此外，之前還有很多員工通過上廁所等理由，消磨工作時間。
這種情況下，再怎麼加班對於提升整個工作人效而言都無濟於事，甚至公司還得為這樣無意義的加班支付相應費用。
有的員工加完班雖然不要求公司支付加班薪水，但是會暗暗將打卡時間做記錄，等到離職的時候去仲裁部門提出補償訴求。
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在日常工作中，確實也會發生因任務沒有完成或者臨時有緊急的業務需要，員工只有加班加點才能完成的情況。
這都是必要且可以理解的，不過我們的公司和HR有兩點需要特別注意。
第一點：很多公司在要求員工加班時，往往會忽略掉加班時限。
我國法律上對加班時間是有著嚴格規定，HR一定要注意。
勞力法第三十六條規定：
國家實行勞力者每日工作時間不超過八小時、平均每周工作時間不超過四十四小時的工時制度。
勞力法第四十一條規定：
用人單位由於生產經營需要，經與工會和勞力者協商後可以延長工作時間，一般每日不得超過一小時；
因特殊原因需要延長工作時間的，在保障勞力者身體健康的條件下延長工作時間每日不得超過三小時，但是每月不得超過三十六小時。
簡單說來，也就是出於工作需要，每天加班時間不能超過3小時。
而996的工作制度，剛好踩著這條底線，一天12個小時，除去中午吃飯的1小時，加班3小時。
但是如果一整月都按照996來上，那麼勢必不符合勞力法規定，這點需要我們的HR引起重視，提醒各部門在加班時，注意時間限制。
第二點：員工加班後，公司要按照法律規定給予調休或相應加班薪水。
經常會有員工因為加班薪水一事和公司產生勞力糾紛，而仲裁結果通常是偏向員工的。
所以，為了減少這類勞力糾紛的發生，我們HR在計算加班費時也要注意了。法律有明確規定，大致為：
工作日，加班為150%； 休息日為200%；
法定節假日為300%。
在雙方未約定加班費計算基數的情況下，加班費按照勞力者每月恒定發放的薪水標準為基數。
錢給到位，公司管理等各種制度都跟上，這才能讓員工心甘情願的為公司加班出力。
總的來說，為了加班而加班對於一個公司而言，不但不能提高效率反而會帶來各種勞力糾紛隱患。
身為管理者還是要保持清醒，而不是被所謂的狼性文化、加班文化洗腦，提升工作、管理能效，避免員工無意義的加班。
今日話題
此時此刻，你在加班嗎？
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看完總要
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