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現在國內外當紅的男愛豆像約好了一樣，隔三差五穿Dior Men，國內有千禧代的王俊凱、陳飛宇。
韓國更甚，頂尖的歌手類如BTS、EXO、TVXQ、AOMG的成員都紛紛上身過。
Kim Jones手上的Dior Men相當受男明星青睞，因為變得更年輕、多樣化，自Kim接手品牌創意總監不過僅僅兩年，高水準的成果已一目了然。
一個設計師接任品牌後要交出怎樣的答卷要怎麼才算優秀？在我看來有三點，發現並傳承品牌內核、然後在此基礎長進行革新，同時要制造所謂「爆款」達成商業上的成績。
Dior男裝創意總監KimJones
Kim Jones做到了行業內的最佳標準，走的每一步都讓人拍手叫好，是突破了男裝傳統框架的集大成之作。
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穿Dior Men的翩翩佳公子
提到Dior men，腦海中呈現出來的畫面是一個男士穿著最合體的西裝，但卻腳踩一雙運動鞋，他風度翩翩，年齡越是增長就越是珍惜那一股少年氣。
在此之前，Dior是Hedi Slimane派的搖滾男孩（左），後來變成Kris Van Assche派的乖張Raver（右），兩者的共同點是纖細瘦弱，甚至還有點激進。
Dior Men的新形象去掉了嶙峋和尖銳，轉而用一絲優雅替代，要找個理想完美的代表，那應該是上任第一季特地casting的丹麥王子。
雖然無法評判先後哪方更好，但就身材上的放寬，能接受的人也變得更多，Kim緊接用天才般的智慧鞏固了越來越多的Dior迷。
02
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把男裝成衣當成高定來做
想像一下用高定手法來做男裝是什麼樣？
Kim的上家是LV，所有產品由外部工廠制造，而Dior是一家擁有高級工坊的時裝屋，他說自己所有天馬行空的想法都能靠手工坊實現，也確實把毫不客氣地用上了所有Dior的工坊老朋友。
老牌工坊Maison Legeron制作手工絹花
Kim加入Dior後立馬去翻看了品牌的檔案，接任後第一季的印花便是來源Dior先生收集花器上的圖案。
接著2020春夏拜托了法國專註刺繡的Maison Lemarié工坊制作出暈染在胸前的水墨感褶皺。
2020秋冬他翻到了品牌以往設計師Marc Bohan的一條禮服，將上面的刺繡工藝用在了男裝上，成果就是這片亮晶晶的流星雨，由Vermont工坊完成，一共花了900個小時，成衣發布走出了高定服的流程。
然而最考驗一個男裝設計師基本功的是最普通的西裝，Kim上任之際就開創了屬於自己的新版型The Tailleur Oblique—— 一粒扣的斜襟外套，
還在此基礎參考了聖羅蘭先生1955年為Dior設計的高定服，將禮服上的緞帶挪到了剪裁利落的西裝服上，這是天生的氣宇不凡，優雅得毫不費力。
如果說服裝的大輪廓是男孩理性的一面，這些美麗的細節便使得他感性、甚至陰柔起來。
也體現了現在盛行的「女穿男裝、男穿女裝」，追其根本離不開設計師男女做衣不分家的觀念。
03
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制造的爆款聯名和話題
用高定來做男裝足夠體現Kim的誠懇，所以哪怕是制造爆款，也爆得讓人佩服。
看過一些Kim的採訪，他反覆提及的一個詞是「團隊」，好比Kim是帆船的掌舵人，匯集船員的力量才能一路開往大海中央。
Saddle男包是Dior Men的標誌爆款配飾，把女士的腋下包演化成男士腰包。
這包瞬間變得颯氣萬分，其中一個重要細節是五金搭扣，這是Kim請來Matthew M Williams設計的CD搭扣，機能走向決定了它的爆款潛質。
另一部分是Dior Men的珠寶，由韓國的Yoon來負責，她本身也是Ambush的主理人。
配飾可以彌補成衣沒來得及表達的一部分，他的兩個好友Yoon和MMW則為品牌帶入了街頭文化。
其實稍作了解便可知少年的Kim曾給英國潮流團體Gimme 5打工，把Supreme帶入倫敦的就是他們，那時他開始對街頭文化耳濡目染。
青年時期的KimJones
說來也巧，Kim曾在LV（與Dior同隸屬LVMH集團）任職時，開拓了奢侈潮流跨界聯名的先河，對方正是Supreme，現在想想這其實足夠的積累與鋪墊後達到的順理成章。
有了LV x Supreme的經驗，Kim在Dior可謂如魚得水，接連合作了Kaws，空山基、Shawn stussy、Daniel Arsham。
對於聯名，Kim說，我不會想和他們合作，而是委托，這樣你就能得到真正想要的東西。所以聯乘款這個詞來到Kim這裡毫無糊弄之意。
於是我們了看到Kaws以Dior先生和他的愛犬Bobby為靈感，制作了巨大尺寸的鮮花玩偶；
Daniel Arsham打造粉色沙漠，用他被風化、侵蝕的理念來制作品牌Logo的雕塑，仿若一個夢幻的無人之境。
空山基在東京早秋發布會上制作的十二公尺的Sexy Robert，俯瞰著人類，這幕賽博朋克的畫面絕對是近年來的高光時刻。
與滑板文化大佬Shawn Stussy的合作則由Shawn來設計花紋，Dior提供全世界僅有一家的珍稀上色技藝，給狂野塗鴉釘上了Dior的標簽。
我們每個人都是消費者，會獨立思考、挑三揀四，如果聯名只是隨便印上品牌Logo，打上一句翻來覆去使用的口號，你會買嗎？
不會，甚至覺得反感，Kim成功之處就在於深諳此理。他並不抗拒商業，也不對時尚圈持悲觀態度，倒是給人一種生生不息的感覺，有用不完的創意和力量。
Kim定然不是為了迎合千禧一代，他是樂於接受當下最新鮮的東西，用合理的方式把奢侈品的範圍輻射到更遠的區域。
這要提到Dior的另一個創舉，為防彈少年團定制演唱會服裝，這是韓流文化和奢侈品屆有史以來第一次強碰撞。
品牌借用他們的影響力把Dior擴散到了碩大的Kpop粉絲群，不再只有那一小撮人可以看到有關時裝的文化，這某種程度上也是一種去精英化。
流行文化有著濁浪排空的氣勢，多少人是為了名利來分這一口羹，太需要Kim這樣的領頭人，也很慶幸他開了一個好頭，平衡了潮流與雅致，又劃分了它們的底線。
從設計師私人的角度看，這與他自己對錢權的認知息息相幹，他在T Magazine採訪中提到
「我知道有大量的金錢供我支配，但老實說，我並不在乎這些錢。收入並不能用來定義我，我很樂意把所有的一切都用來探索世界和維持社區發展。」
能在一片商業化中獨善其身又運籌帷幄，除了才華橫溢，也太需要有Kim性格中的熟重就輕和收放自如。
到現在也仍記得2018年男裝品牌的風雲變換，Kris離開Dior，Kim Jones從LV過來接手，Virgil則填補上Kim的空缺。
這7季過後，Kim Jones的答卷你滿意嗎？來評論區我們一起聊聊，盡管暢所欲言～
ASSISTANT EDITOR：YSiHan
LAYOUT DESIGN：Randi
部分圖片源自網路，版權歸所有者
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文章已於修改