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（圖片來源：全景視覺）
經濟觀察網 記者 任曉寧 呼喚了整整一個下午「正能量與愛」之後，3月24日下午，騰訊各個文娛線業務負責人穿插著發布了一些新的產品。
騰訊2019年重點文娛項目在當天的UP大會上悉數發布。騰訊UP大會已經舉辦了8年，大會主題於去年更名，從泛娛樂改為新文創。今年UP大會是騰訊架構調整後文娛業務首次集體亮相，大會由PCG（平台與內容事業群）與IEG（互動娛樂事業群）兩個事業群合辦，包括騰訊遊戲、動漫、文學、影視、音樂、電競業務。此前，這個會議主辦方是騰訊互娛。
從數量來看，影業、動漫、遊戲等產品數量比往年少了，從台下觀眾的狀態來看，驚喜度也不比往年。唯一例外的是電競，去年電競概念大範圍普及後，騰訊今年加大了電競的力度。
更值得關注的是，騰訊UP大會變得跟以前不一樣了。以前，會議的主角是各大業務線的年度產品，間或邀請一些影視動漫遊戲圈的「大佬」為騰訊產品站台。這一次，主角變成了社會責任，騰訊文娛業務要做的，是弘揚傳統文化，保護未成年人，傳遞社會價值。
騰訊不得不變。去年，騰訊最賺錢的遊戲業務受到批評，被多家媒體認為危害未成年人，因為版號發放推遲，騰訊的遊戲業務也受挫，最終體現在全年財報上，導致了騰訊第四季度淨利潤同比下滑。
騰訊各條文娛線正在嘗試一些娛樂之外的新業務。從盈利角度看，這些業務遠遠比不上之前的遊戲，但作為大公司，這是騰訊需要承擔的社會責任。在2019年，社會責任進一步放大，至少在當天的會議現場，這是騰訊想對外傳達的主題。
新文創是什麼？
盡管騰訊互娛已經喊了一年，但很多人對於新文創是什麼依舊一頭霧水。
騰訊集團副總裁、騰訊影業首席執行官程武給出的定義也並不易懂。去年，程武定義說，「通過更廣泛的主體連接，推動文化價值和產業價值的相互賦能,從而做到更高效的數字文化生產和IP構建。」從騰訊過去一年的動作看，新文創重心在於對外和知名博物館合作，對內衍生已有IP形態。
2018年底，騰訊與敦煌研究院合作推出了一款售價199元的用戶定制絲巾。除了用戶DIY的絲巾外，騰訊文創團隊還邀請聯合設計師團隊洛可可·洛客實地考察敦煌文化藝術，從洞窟壁畫資料中汲取設計靈感，設計了2款絲巾，售價為499元。
此前，騰訊與故宮合作了QQ表情、奇跡暖暖故宮傳統服飾主題、《故宮回聲》主題漫畫、「故宮國寶唇彩」換妝、《古畫會唱歌》音樂專輯等。
用程武的話說，騰訊要做好傳統文化的連接器與轉化器，助力社會進步，讓傳統文化在數字時代更加璀璨。
今年，騰訊文娛條線還將與地方政府合作，目前已經與杭州市、成都市、雲南省簽約。
可以理解為，此前，騰訊靠自己就能從娛樂項目獲得巨額收益，此後，騰訊要帶著傳統機構一起數字化。為了這件社會意義重大的事情，騰訊投入不菲的力量。
能賺錢嗎？
2018年，騰訊嘗試了多個新文創業務，給大眾留下深刻印象的，包括和敦煌研究院合作製作的楊玉環「飛天」皮膚，以及王者榮耀年度演唱會。
王者榮耀年度演唱會是騰訊新文創的另一個衍生方向。利用騰訊自有的IP，騰訊嘗試多元化擴展業務。比如《王者榮耀》，除了賣皮膚獲得收入外，騰訊也開始與在音樂、公園、廣告等其他領域跨界，嘗試更多盈利可能性。
與騰訊互娛之前靠遊戲「躺著就能賺錢」的時代相比，這些新業務投入不菲，但獲利緩慢。記者登陸敦煌絲巾小程序查看，到目前為止，超過22萬人參與製作了絲巾，但無法查詢到購買人數。即使22萬人都購買了，總金額為4300萬元。而此前，有媒體報導，《王者榮耀》遊戲中趙雲引擎之心的新皮膚一天中的售賣收入就達到了1.5億元。
外國手遊數據分析公司Sensor Tower統計，去年《王者榮耀》在全球ios系統的總收入已經突破18億美元，該公司分析，加上安卓手機系統，《王者榮耀》2018年收入將突破220億元。但做演唱會、做公園、做文創，顯然遠遠無法達到這個數字。
一位騰訊中層告訴經濟觀察網記者，騰訊去年做了很多「不賺錢」的事。但他認為，做有社會效益的事也有直觀收益，比如對於騰訊而言，就可以把用戶群做的更大，「也許將來種瓜得瓜，種豆得豆。就像開店一樣，不可能每家店都賺錢，但只要商場運作的好，就挺好了。而騰訊就是開商場的。」
2019年，騰訊在這些「不賺錢」的事情上還要下更多功夫。
還有什麼新產品？
2019年，騰訊文娛條線依舊推出了很多新產品，從題材來看，這些新品社會價值也重於商業價值。
影業方面，有獻禮建國 70 周年的《建國大業》，獻禮建黨 100 周年的《解放戰爭》，以及電影《八佰》，許多現實題材故事。
動漫方面，有打造傳統文化系列《故宮回聲》《風起鳴沙-敦煌曲》《女九段》，還與杭州、成都、雲南等省市政府進行動漫IP跨界合作。
騰訊音樂今年主推騰訊音樂公益計劃，希望用音樂傳遞愛與能量、發揮更大的社會價值。主要業務包括音樂關愛項目《與星星同行》，文化傳承項目「新民韻」計劃，在全國範圍征集優秀的民族音樂。
騰訊最賺錢的遊戲業務，今年的重點發力方向是教育應用、文化傳承、科技演進和全球化融合，讓遊戲為大眾帶來更多正向的價值。遊戲也有新品，數量比往年減少，今年共發布了19款新遊戲，去年為26款，2017年為37款。今年19款新遊戲中，大多為動漫IP衍生遊戲，也與傳統文化有關。
程武此前表示，希望通過新文創，商業可以讓文化變得更加繁榮，而文化也可以讓商業變得更加美好。
2019年，騰訊文娛進一步拓寬已有業務的外延和邊界，也嘗試走出一條比以往難走的新路。那個躺著就能賺錢的年代逐漸逝去，盡管用戶已經習慣為遊戲等娛樂業務付費，但如何說服用戶為另一個新鮮事物付費，即使是社交巨頭騰訊，也沒有那麼容易。
作為一家需要承擔社會責任的大企業，這或許是騰訊必由之路。