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要賺互聯網的錢，有時候很容易，有時候又很難。
58同城，正在驗證後者。
01
退市成定局，58同城神奇不再
最近，58同城公告稱，公司私有化方案在特別股東大會上獲得了超75%的讚成票。
什麼是私有化？
私有化是指公有組織或公有財產的所有權人直接或由其代理人越權將公有組織或公有財產以及這些組織或財產的所有權及其派生權利合法或非法地由公有組織或公有財產的全體公民或某一集體所有轉變為個別私人所有的行為及其過程。
通俗點說，就是公司股份被私人收購，是退市的一種形式。
實際上，早在今年4月份，58同城董事會就宣布，收到來自華平投資、General Atlantic新加坡基金、鷗翎投資和姚勁波的非約束性私有化要約，計劃以每股普通股27.5美元的現金收購58同城所有已發行普通股。
6月15日晚間，58同城表示，董事會已簽署私有化協議，將以87億美元的價格讓公司從公眾公司變為一家私人公司。
9月7日，私有化協議在股東大會上被通過。
由於58同城是在紐交所上市，也就是說，其從美股退市已成定局。
58同城，一個神奇的網站怎麼會到了要退市的地步？
2005年，中國互聯網方興未艾。
姚勁波看到了本地社區服務的無限商機，辭去中國萬網副總裁的職務，創辦了58同城。
公司定位於本地社區及免費分類資訊服務，幫助人們解決生活和工作所遇到的難題。
58同城早期業務主要是提供租房，招聘，家政，二手交易等資訊分類服務，那時國內還沒有類似的實力平臺。
接下來幾年，電商和團購網站不斷崛起，58同城也曾在這個賽道有過嘗試，成立7年之後，也就是2012年，確定了本地生活服務資訊平臺的定位。
2013年58同城登陸紐交所，成為中國生活服務資訊平臺第一股。
有的公司被公眾熟知是因為其產品，有的公司被記住是因為其品牌。
而58同城深入人心則有些另類，主要依賴明星代言的廣告詞。
沒錯，就是楊冪用喇叭喊的那句「58同城，一個神奇的網站」，至今還一直在很多人的耳畔繚繞。
直到現在，看到楊冪還會想到58同城，看到58同城就會想起楊冪。
本地生活服務的賽道，當時實力強勁的競爭者並不多，趕集網算一個。
2015年4月，58同城以現金加股票的形式獲得趕集網43.2%股份，並實現行業一家獨大。其後，通過收購安居客、中華英才網，入股e代駕、控股萊富特佰等方式，58同城不斷擴大自身的商業國界。
58同城成為了絕對的行業龍頭。
如此好的賽道，再加上互聯網的東風，58同城應該是賺得盆滿缽滿。
事實上，58同城並沒有那麼賺錢。
自2013年上市到2019年，58同城的營收每年都在增加，但營收增速卻逐年下滑，從2014年的1017.09%到2019年的18.5%。
淨利潤來看，也不算特別亮眼。
58同城上市前兩年淨利潤處於虧損狀態，上市之後，延續2年的淨利潤也只有1億多，2015到2016年，延續5個季度虧損。
2017年開始扭虧，2018年迎來接近20億元。
2019年，58同城淨利潤達到82.7億元，不過這主要歸功於車好多共為其帶來61.4億元的投資收益。
今年受到新冠疫情影響，58同城2020年第一季度運營虧損為0.558億人民幣歸屬於普通股股東淨利潤為16.386億人民幣，如果扣除由58到家下屬家政業務融資給58同城帶來的26.832億人民幣的一次性非現金收益的影響，歸屬於普通股股東淨虧損為10.445億人民幣。
財報顯示，2020年第一季度，58同城平均付費商戶數約270萬。會員服務貢獻8.156億人民幣的營收。2019年第四季度，58同城、安居客等平臺付費商戶數約330萬，會員服務貢獻了11.1億人民幣的營收，這意味著其會員數量和帶來的營收再次出現負增長。
從這些年58同城的淨利潤來看，占大頭的竟然都是投資收益。
02
58同城的內憂和外患
絕對行業龍頭，加上移動互聯網大爆發，58同城不僅不再神奇，最終還走向了退市的結局。
58同城做錯了什麼？
1、業務雜而不精
58同城的主要業務是招聘、租房，58到家，而延伸的業務則是數不勝數，求職、商家黃頁、二手買賣、汽車租售、寵物票務、 旅遊交友、餐飲娛樂……
58同城業務越來越多，邊界越來越模糊，可其中任何一項都沒有做強做精。
美團，雖然業務很多，但把外賣業務做到極致，成為了中國市值第三高的互聯網公司。
2、競爭對手紛至沓來
內憂未解，外患接踵而至。
招聘網站的入局者越來越多，專職做招聘的智聯招聘，直聘BOSS，前程無憂，拉鉤網，獵聘網等，一步一步在蠶食58同城的招聘市場份額。
本地生活方面，美團的觸角延伸到幾乎能想到的所有領域。
租房市場更不用說，地產中介如雨後春筍般湧現。
二手買賣，閒魚成為了58同城幾乎不可逾越的對手。
其它所有細分業務，都不斷有新的對手跑步入場。
3、轉型困難
流量，能帶來龐大的用戶，也有天生的弱點。
資訊分類行業變現方法單一，盈利能力不可持續。
移動互聯網時代不斷從粗放式邁向精細化運作，58同城一直靠海量的淺層資訊已經很難跟上市場的步伐。
2010年58同城押註團購業務，一年之後就被合併，2014年，58同城意欲搭上電商的高鐵，但市場認為其戰略過於保守，效果也不明顯。
轉型效果不明顯，成為制約58同城發展的瓶頸。
03
58同城，陷入虛假資訊的旋渦
作為資訊服務平臺，虛假資訊不可避免，正如電商平臺假貨不可避免一樣。
但當平臺成為騙子的集散地，而又無法找到有效的規避方法，沒落就成為必然。
網路上曾有這樣一個段子，「如果你恨誰，就把他的手機號碼放在58同城上，保準這個號碼會被騙子打爆。」
早在2017年，日前新華社官方微信公眾號發表了一篇標題為《這果然是一個神奇的網站！農民工老張被坑得很無奈》文章，58同城就被點名批評。
新華社撰文稱，進入58同城官方網站，「簡單可信」、「用戶第一」、「人人信賴的生活服務平臺」…等類似口號和願景響亮而美好。然而看似「餡餅」的背後分明就是「陷阱」！讓外地農民工老張沒有收獲到預期中的美好，反而更是氣惱而無奈。
三年之後，情況依然沒有改觀。
上次是被新華社點名，這次是人民日報。
最近，王女士向南都「記者幫」反映，其在58同城「到家精選」選購上門疏通馬桶服務，公司工作人員在電話介紹只需80-100元即可，但師傅上門後未經王女士同意便擅自使用所謂特效藥水及工具，最終收費4800元。王女士隨後嘗試報警處理並向12315熱線投訴未果，最後只能好記者曝光。
和知乎裡的「年薪百萬」，「人在美國，剛下飛機」不同的是，58同城的受眾群體多是大學生，藍領，農民工。
他們的收入本就不高，還容易被騙子盯上。
林子大了，什麼鳥都有，雖然不完全是平臺的責任，但平臺監管不嚴也是一個重要原因。
58同城當初創立，是看中了互聯網時代的無限流量，如果，卻因為流量陷入到虛假資訊的旋渦中不可自拔。
平臺始終找不到有效方法，或者說不願意去尋求解決方法，由繁榮走向沒落將不可避免。
04
結語
當然，私有化並不是破產，也不是退出市場。
58同城所在的賽道，除了美團是綜合性平臺，其它都是細分平臺，58同城的巨大在手流量和高毛利率，未來依然大有可為。
58同城目前正在從資訊平臺邁向服務平臺升級。
事實上，58同城也在實際行動中也在加大變革步伐。
2020年1月，58同城就宣布將組織架構調整為4個前臺事業群。
4月13日，58同城進行了一輪高層人事調整。
9月7日，「58到家」宣布更名為「天鵝到家」，並邀請鄧超為代言人、砸下1億用於補貼。
希望58同城利用此次私有化契機，徹底扭轉口碑，把平臺打造成一個用戶真正信賴的神奇網站，而不是大家聞之色變的「神奇」平臺。
來源 |首席財經觀察（ID：meirijingji001）
作者 | 周松濤；編輯 | 放開那芒果