36氪獲悉，美妝品牌資產管理公司「高浪」最近完成了數千萬美元B輪融資，投資方為C資本（C Ventures），浪潮資本擔任獨家財務顧問。據悉，本輪融資資金將用於拓展全球美妝市場。2018年，高浪曾獲得由琢石資本領投，前海母基金、東方匯富跟投的2億人民幣A輪融資。
本輪投資方C資本創始人鄭志剛表示，投資高浪是因為看好高浪的品牌孵化和管理能力以及線上為主的品牌銷售模式。近年來美妝電商發展迅猛，C資本將助力高浪加速擴展線上市場份額, 並且收購更多的海外品牌，為年輕一代的消費者帶來更多的品牌選擇。C資本也將推動高浪完善自己的品牌矩陣，通過其有力的市場管道，發展成為亞洲版的國際美妝集團。
高浪成立於2012年，專注引入海外有潛力的新興品牌進行孵化，現在擁有品牌孵化培育、市場行銷策劃、全球管道布局、資產整合優化等四大板塊的業務，通過內容行銷和全管道銷售通路，幫助品牌做到從0-1的孵化和從1-n的成長。
高浪孵化品牌
創始人高浪對大陸美妝市場有個判斷：未來將很難再出現有真正認知價值的美妝品牌。原因在於，現在消費者每天接觸的信息越來越多，同時行銷體系也在趨於碎片化，這讓用戶的消費選擇變得前所未有的多樣化，同時護膚知識的普及和市場體系的完善，消費者對產品實用價值有了更深的理解，並逐漸超過品牌的附加價值。
「現在的行銷關係變得很複雜，品牌的用戶和產品正在被深度捆綁成一個主體。」高浪進一步解釋，未來的品牌會出現分化，一種是高溢價的輕奢、高奢型品牌，一種是主打用戶關係的實用型品牌。前者必須要熬過生存周期，才能讓特定世代的用戶產生認知沉淀，這需要投入大量的資源和時間才能完成；而後者更注重產品性價比和用戶關係，基於消費需求定向開發產品，再通過用戶關係進行擴散和銷售，快速搶占市場，這種趨勢也促使各類D2C品牌的出現。
不過在高浪看來，D2C並不是品牌，更是一種去品牌化趨勢下的行銷模型，其本質是圈住特定用戶，通過匹配供應鏈、不斷設計新產品來滿足他們的需求，同樣的產品即使換個名字用戶也會照樣買單，是什麼品牌已經不那麼重要了。也因此，未來的美妝市場會更像快時尚行業，強調快翻能力、行銷能力和品牌的資產溢價能力。
高浪的品牌資產管理策略也由此出發：在全球範圍內找到有一定歷史背書、研發和供應鏈都不錯的高增長潛力品牌，做多品牌矩陣及用戶資產的整合。
高浪孵化品牌
根據團隊提供的信息，目前高浪合作的品牌有50多個，大部分來自歐美。其中，由高浪孵化的韓國品牌SNP已經是進口美妝臉部護膚的TOP3，並在韓國本土完成了IPO；2017年引入的西班牙護膚品牌Sesderma和日本院線品牌Bb laboratories，單品牌年銷售額都超過數億元。
在合作方式上，除了亞洲、大陸地區總代，對於優質品牌，高浪也會進行參股、控股甚至全資收購。2019年4月，高浪啟動了品牌收購計劃，在全球範圍內尋找高潛力品牌。
近一年來，高浪與多家大集團達成合作：2019年2月，高浪戰略入股日本上市公司綜醫研集團，雙方將共同開發新型美妝護膚產品；今年高浪還先後與寶潔和聯合利華等跨國巨頭合作，共同開發和孵化海外小眾美妝品牌。
創始人高浪
同時，高浪也在積極拓展海外業務，包括韓國、日本等成熟市場，以及快速發展的東南亞國家等。高浪團隊目前已經有超過200個人，其中海外收購的團隊有70多人。團隊表示，高浪的目標是在大陸市場的基礎上，拓展全球業務，通過市場、研發和供應鏈的全球化，成為國內第一個真正做到全球化的美妝集團。
