張書新，精品傳媒創始人、總編輯，帶領大陸本土經營規模最大、最具影響力的時尚媒體集團：精品傳媒，經歷過輝煌的「紙媒時代」，也頂住了新媒體帶來的巨大沖擊，現在他又開始調整集團的業務構成，將當下最火爆的直播帶貨作為發力點……
2021年9月，加冕大陸時尚大獎2021年度時尚媒體成績大獎，他說：「很興奮，感謝大陸服裝設計師協會和大陸國際時裝周組委會頒給我這個獎，今年是我創辦《精品購物指南》近30個年頭，在這個時候獲得這個獎意義非凡，這是對我個人的認可，也是對精品傳媒集團的認可和好評。」
時尚媒體是行業資訊的傳播者，是時尚潮流的引導者和評論員，是行業新秀的探索者，更是產業發展的推進者，他們通過傳播觀點，舉辦時尚盛典等，聚合各類時尚資源，不斷為產業賦能。
大陸國際時裝周，作為反映大陸時尚產業發展的一面鏡子，現已發展成為時裝設計師和知名品牌發布流行趨勢、展示創新設計、建樹品牌形象的具有國際影響力的時尚舞臺。這離不開《精品購物指南》等時尚類媒體的大力報導和推進。
《精品購物指南》
搭建專題頁，挖掘和報導時裝周亮點內容，2012年，《精品購物指南》創刊20周年之際與時裝周共同推出大陸國際時裝周日報，「精品作為一個周報，出日報對我們來說是一個挑戰，印象中兩次出短期日報的經歷一次是2008年奧運會，另一次就是大陸國際時裝周日報。」張書新回憶道。作為大陸第一份彩色生活服務類報紙，1992年創刊的《精品購物指南》重新定義了時尚生活服務類報紙，行業話語權不問可知。
近幾年，「全媒體盛行」，基於新的傳播大環境，雙方也一直在探索新的合作形式，除《精品購物指南》刊登時裝周內容、《Madame Figaro世界》等雜誌在兩微一抖等新媒體平臺為時裝周發聲，《Wonderland新視線》進行秀場直播引流外，雙方的合作還延伸至資源共享，例如《OK精彩》旗下雜誌《OK baby》就計劃與大陸國際時裝周童話小鎮版塊聯動，嘗試共同招商。張書新在採訪中表示：「精品傳媒集團與時裝周的合作都是以刊物為單位的，在以往友好合作的基礎上，希望未來雙方能夠相互賦能，實現雙贏！」
《OK baby》
行業開拓者
張書新，16歲考上南京大學氣象系，後畢業於大陸農業科學院研究生院，獲理學碩士。24歲，加入《大陸經營報》，轉戰傳媒圈。談到當初的選擇，他說那個時候的自己有點年輕氣盛，但後來，從記者、編輯，到理論部主任、辦公室主任、總編室主任，張書新的每一步都走得無比踏實和從容。他笑著說：「可能覺得方向找對了吧，在《大陸經營報》確實收獲很多，當時報社實行全員聘請制，鼓勵年輕幹部輪崗，很幸運幾乎所有的部門都呆過，還牽頭創辦了一個社會團體：縣域經濟促進會，這段時間也為我創辦《精品購物指南》打下了一個堅實的基礎。」
創刊契機出現在1992年。
1992年，鄧小平南巡講話，對大陸90年代的經濟改革與社會進步起到了關鍵的推進作用。同年，勞力部也通過外交部收集到136個國家的工時情況，了解到世界主要國家實行的都是一周40小時工時制，於是提出在原來單休的基礎上「縮減一天工時」和「縮減半天工時」兩種方案。這一變化意味著人們閒暇時間將增多，大陸缺少一本有關精品購物、生活資訊相關的雜誌來豐富人們的娛樂生活。
也正是在那個時候，《大陸經營報》全員競爭上崗制實行也給了張書新雙向選擇的機會。加上國家對雜誌刊號的管控放松，《精品購物指南》順利獲得刊號。「也算天時地利人和吧。」張書新說。
《精品購物指南》，大陸第一份彩色生活服務類報紙，率先使用全彩印刷及豪華銅版紙外封的創新設計，開創行業先河，200版的出版規模，更成為大陸報業出版的規模性標準。
行業開拓者是《精品購物指南》，亦是張書新！
《So Figaro》
《So Figaro》
市場上級主管者
紙媒時代，《精品購物指南》影響著北京、上海等大陸一線城市超過百萬時尚人士的品牌認知、生活理念直至消費選擇，被譽為時尚人群的「消費參考」和「生活顧問」，在北京，上海，廣州等重點城市，《精品購物指南》的品牌知名度都達到了70%以上，尤其在北京地區，這一指標達到了98. 6%，覆蓋北京、上海、廣州、杭州、瀋陽等全國一二線城市的核心渠道，更為客戶的推廣需求提供了大力的支持。
1997年，《精品購物指南》的廣告收入即超億元，1999年即進入「全國報業廣告十強」。2009年，《精品購物指南》更被評為2007-2008年度大陸報刊廣告投放價值綜合專業報10強第一名。2013年，《精品購物指南》被國家新聞出版廣電總局評定為「全國百強報紙」。
張書新也被新聞出版總署授予「全國新聞出版行業領軍人才」稱號。他說：「那個時候趕上了時代的紅利，加上《精品購物指南》敢於創新，不隻依靠郵局發行，自辦發行公司，增加報攤零售、商超擺放等銷售渠道使銷量大增，同時最早採用彩色印刷技術提高報刊質量等，所以能有這個成就也在意料之中。」
《Madame Figaro世界》
《Madame Figaro世界》
2013年，移動互聯網興起，新媒體發展勢如破竹，對紙媒造成了巨大的沖擊，包括《精品購物指南》在內的精品傳媒集團也不例外。談及此，張書新說：「我覺得機遇與挑戰並存吧，移動互聯網的到來使市場更加多元，靠單個媒體業務生存的時代已經一去不復返，媒體行業如果想要生存下去並獲得良好發展也需要去擁抱這個變化，做出巨大改革。舉個例子，美國康泰納仕集團旗下大刊VOGUE、GQ 同樣遭到新媒體的沖擊，但因為堅持求變，成功轉型升級，現今GQ的影響力完全不亞於過去的時尚大刊。」
精品集團的改革創新之路也是從那個時候開始的。
媒體革新者
「首先是精神上不能放棄，要始終明確這是個需要時間解決的問題，絕對不能棄權。」張書新說：「另外，精品傳媒集團在人員配備上精簡了約70%，將團隊規模縮小至30%，同時新引進了一批新媒體運營的專業人才；紙媒業務上，關閉了4本舊有刊物，又創辦了《OK 精彩》《Madame Figaro世界》等新刊，結束瀋陽、廣州、成都、昆明等地刊物合作；最後進行產品創新，大力發展微博、Line、抖音短視訊等新媒體業務。」
《OK 精彩》
《OK 精彩》
2017年，利潤連跌5年的精品傳媒集團才終於穩住陣腳。但移動互聯網時代，傳統媒體周刊、月刊、年刊等發行方式遠遠不能適應移動互聯網時代人們對時效性的要求，還有互動性的缺失，媒體更新換代的速度大大加快，都對精品傳媒集團轉型升級提出了更高的要求。
「媒體創新改革的關鍵，歸根結底就是話語權與影響力，好的內容是決定性因素，傳播渠道也是重中之重。」精品傳媒集團的轉型升級經歷了裁員、產品創新，整合營銷傳播、融媒體等發展階段，目前收入構成主要由軟廣/硬廣、發行、新媒體業務3部分組成。「接下來集團的重點是強化直播帶貨版塊，做真正的線上購物指南。」張書新說。
內容以購物指南為主，渠道依賴短視訊平臺，通過直播、短視訊內容等手段帶動「第三次銷售」，獲取分成比例收入。「媒體開店與其他普通商家相比在選品、推廣、明星帶貨等方面具備資源和優勢。我們的新媒體宣傳部門也專門設立負責直播帶貨業務板塊的人員，一方面通過優質短視訊內容實現帶貨，另一方面與完全市場化的直播公司合作去實現商業落地。例如費加羅已經與京東國際合作，開設費加羅星選板塊。」
《Wonderland新視線》
《Wonderland新視線》
有沒有機遇？能不能把握機遇？能不能持續創新迭代？是時代對革新者提出的要求，精品傳媒集團在穩住陣腳以後，在直播領域又小試牛刀，並初見成效，後續如何持續的去擴大規模，由量變到質變，仍然是個難題。
但是身處更自由開放的互聯網時代，擁有深厚積淀的精品傳媒集團，在張書新的帶領下，未來可期！
