周杰倫離開後,網易雲音樂換了種活法

  2000年網易上市後,人民日報記者採訪丁磊,問他現在最想做什麼。丁磊說,想開一家唱片公司。

  後來,丁磊把想法真的變成了現實,有了現在的網易雲音樂。丁磊是一個資深音樂愛好者。當年考大學感到很無聊,壓力大,丁磊就是靠聽錄音機和電臺的音樂,把煩躁的學業讀完。工作後,他還跟朋友倒騰過CD。

  網易雲音樂的誕生,與丁磊本人的興趣直接相幹。相對於神色嚴肅的互聯網掌門人,常常一臉笑容的丁磊顯得另類。網易雲音樂同樣是個異類,起步晚,卻一路超過了蝦米、咪咕等老炮兒。如果以存在感來衡量,網易雲音樂在網上引起的討論比QQ音樂更頻繁。

  然而,刷夠存在感的網易雲音樂,商業化方面仍面臨嚴格挑戰。

  5月26日,網易雲提交赴香港上市招股書,數據顯示,一方面,其在線音樂服務月活用戶達1.81億,在快速增長。但另一方面,三年虧損70億元,相比早已實現盈利的騰訊音樂,差距巨大。

  當年音樂巨頭林立,網易雲卻一步步從夾縫中崛起,它是如何做到的?面對巨額虧損,它又能否找到解決問題的鑰匙?

  01、定位社區的另類音樂軟體

  2012年春節,已經創業多年、當過中國首富的丁磊在美國休假。當時他想聽一些高質量的音樂,卻發現所有的中文音樂應用都達不到自己的要求,便打算自己做一個。

  丁磊對市面上軟體的不滿在於,它們對用戶來說只是一個工具。就像搜尋引擎一樣,需要輸入一個歌名搜索,才能聽到想要的,而不能像當年聽電臺,會把好聽的歌曲告訴你。

  丁磊想,為什麼不能做一個有社交功能的產品,讓熱愛音樂的人分享他們喜歡的音樂?

  分享,是網易雲音樂誕生和發展的一個關鍵字。

  2012年時,中國網路音樂整體市場規模45.4億元,但已被巨頭瓜分。

  網易雲音樂誕生於2013年4月。據原網易雲音樂副總裁王詩沐回憶,排在領先位置的酷狗音樂、酷我音樂、QQ音樂、天天動聽等,已經占據了近80%的在線音樂市場。

  在此情形下,網易雲音樂走出了一條個性化發展之路,那就是把握社交需求,以音樂社區的定位,區別於單純的聽歌軟體。

  除了提供主要的音樂播放、下載與查找服務外,網易雲音樂還提供歌曲評論、聽歌識曲、根據歷史播放記錄的歌單推薦等功能。這些功能如今看來非常普遍,但那時候並非如此。

  最重要的兩個具體功能是歌單與評論。沒有它們,網易雲音樂便走不到今天。

  歌單是網易雲音樂架構的重要組成部分,其出現改變了傳統音樂的宣發模式。簡單來說,就是有人幫你收集、整理出好聽的歌曲,提升發現好音樂的效率。

  與已經停止運營的蝦米音樂一樣,網易雲音樂早期主要抓資深音樂愛好者的細分市場。他們認為,在音樂領域內,資深人士具有足夠的影響力去影響身邊更多的人,同時在這個細分市場上,其他產品都還沒有成為現象級產品,還有很大機會。

  不同之處在於,蝦米強調單曲形式,不利於更大眾的用戶使用,而網易雲音樂鼓勵用戶生產有主題的歌單,借此覆蓋了各式各樣的聽歌需求和場景。這就為網易雲音樂破圈奠定了基礎。

  資深音樂愛好者會挖掘出相對冷門、小眾的好音樂,通過歌單,這些音樂很容易向大眾用戶擴散。並且,兩類人群可能因為同一份歌單產生情感、興趣上的共識,發生互動,這就進一步增強了網易雲音樂的社區屬性。

  評論區的經營,是網易雲音樂崛起的另一項秘籍。現在,這一板塊已經成為網易雲音樂的一個標誌。然而上線之初,網易雲音樂的評論也沒火起來。

  時間倒回2014年。當時對音樂軟體評論的主流聲音是:聽音樂是一件很私人的事情,並不想用評論交流,同時專業的樂評也少有人問津。總之,經營音樂評論,不是播放器該做的事。

  然而對網易雲音樂來說,其定位是做音樂社交。王詩沐曾負責網易雲音樂產品相幹工作,當時他想,不妨在音樂評論上試一試。

  王詩沐調查發現,音樂評論中除了「好聽」這種簡單詞匯外,還有一些關於個人經歷的分享。比如青澀的初戀、逝去的青春、回不去的童年。這讓他意識到,音樂評論的突破點就在於共識。

  只要能讓對一首歌有共識的用戶留下內容,其他用戶對這些內容產生共識,評論就非常有價值。

  緊接著,網易雲音樂迅速加上了評論點讚功能。這樣,用戶能為產生共識的評論點讚,寫評論的人也會感受到強烈的情感反饋。這有點像把網易新聞評論板塊的玩法搬了過來。

  事實證明,「寫歌的人不是假正經,聽歌的人最有情」。評論點讚的功能看似非常簡單,效果卻非常爆炸。之後音樂評論功能的發展像滾雪球一樣爆發。

  (網易雲音樂評論區。來源:App截圖)

  據網易雲音樂招股書,於2021年2月,其聽眾中有超過48%瀏覽評論區,在同為音樂愛好者的夥伴中,尋求關聯性和靈感。

  如果留心網易雲音樂的產品設計,會發現它的功能設計都在強化其社交、社區屬性。這包括每年刷屏一次的網易雲音樂年度聽歌報告,也包括軟體對直播、K歌、交友功能的集成。以上,都為它賦予了強大的用戶黏性。

  根據Fastdata統計,在2020年10月,QQ 音樂、酷狗音樂、網易雲活躍用戶數穩居前三。但網易雲音樂的用戶在30日留存率、用戶日均使用時長、7日以後的安裝留存率均超過其他音樂平臺,用戶黏性更強。

  在市界接觸的多位偏好網易雲音樂的採訪者中,都提及了對這款產品在互動性設計上的好感。

  招股書顯示,在2020年,網易雲音樂的日活躍用戶每天聽歌時長達到76分鐘。截至當年年底,用戶生產內容歌單超過20億條。

  02、沒有周杰倫也不是不行

  網易雲用戶以年輕群體為主,其中出生於1990年之後的用戶,占比約89%。據QuestMobile於2020年11月的統計,Z世代用戶在移動音樂App的滲透率上,網易雲音樂排名第一。

  考慮到版權方面的弱勢 ,對網易雲音樂來說,能否持續滿足年輕群體的音樂需求,是比騰訊音樂更為重要的問題。

  2018年3月底,網易雲音樂失去了周杰倫的傑威爾公司的歌曲版權。作為至少影響兩代人的頂級歌手,周杰倫的作品是很多人的青春。當時有網友評論:一個音樂平臺沒有周杰倫的版權,真是可笑。

  這引發了老用戶出走事件,網易雲音樂一度被看衰。不過,從招股書數據來看,自2018年到2020年,網易雲音樂的在線音樂服務收入從10.26億增長到了26.23億。在線音樂服務的月活躍用戶數,從1.05億增長到了1.81億。

  事實證明,沒有周杰倫,也不是不行。

  實際上,單一歌手的版權影響力被放大了。今年4月底,孫燕姿被一位網友推薦為「冷門歌手」。對80後、90後來說,孫燕姿毫無疑問同屬於國民度最高的歌手,但一代人有一代人的偶像,早先的偶像們會被新的偶像替換。

  如還有疑問,不妨想一想,是否知道00後喜歡的男女歌手是誰。或者去丁磊的網易雲主頁,看看被收藏近70萬次的「丁磊私藏」歌單裡,是不是有一些完全沒聽過的歌手名字。

  (丁磊網易雲音樂主頁。來源:App截圖)

  隨著新的用戶群體崛起,音樂審美愈加趨向多元化,原本在音樂版權數量上存在弱勢的平臺,受到的束縛相應減少。通過挖掘小眾音樂,拉攏獨立音樂人,也可以豐富曲庫。

  這方面,網易起步比騰訊要早。2016年11月,網易雲音樂發起「石頭計劃」,開啟獨立音樂人扶持計劃。無論是網易雲音樂平臺,還是丁磊本人,都多次向獨立音樂人示好。

  丁磊曾多次致信獨立音樂人,而早在網易雲音樂正式發布的2013年4月,他就明確表示,希望借這個平臺,為中國的獨立音樂人們打造一個最好的傳播渠道和空間。房東的貓、王貳浪等新生代音樂人從網易雲音樂崛起。

  招股書顯示,到2020年年底,網易雲音樂上的註冊獨立音樂人超過23萬,成為國內最大的獨立音樂人在線孵化器。網易雲音樂的音樂曲目超6000萬,註冊獨立音樂人創作的音樂曲目超過100萬。

  總的來看,版權問題依然掣肘網易雲音樂用戶增長的節奏。但同時網易雲音樂對社交功能的經營,和對獨立音樂人的重視,以及在反壟斷監管趨嚴的背景下,在線音樂平臺不再強調獨家版權,都一定程度紓解了網易雲音樂的困境。

  只是展望未來,網易雲音樂發展仍然面臨盈利難題。

  03、綜合競爭下待解盈利難題

  2020年,騰訊音樂全年淨利潤41.6億元,而網易雲音樂全年淨虧損30億元,即便其虧損率持續收窄,目前的盈利狀況並不樂觀。

  在商業模式上,無論網易雲音樂還是騰訊音樂,其收入主要來自兩部分。一方面是在線音樂服務,另一方面是社交娛樂服務。前者包括會員費用、音樂轉授權費用、廣告收入等,後者主要是直播打賞收入。

  雖然多數人對網易雲音樂和QQ音樂們的印象還是聽歌軟體,但實際上它們都集成了豐富的娛樂功能,除了聽歌,還能瀏覽短視訊、聽語音直播、看視訊直播。

  在線音樂的競爭,早已從單純的版權戰,進入到綜合服務競爭的階段。

  單純從賺錢的角度看,音樂平臺的直播業務比聽歌更重要。

  騰訊音樂2020年總收入291.5億元,其中在線音樂服務的營收為93.5億元,占比32%;來自於社交娛樂服務及其他業務的營收為198.0億元,占比68%。

  網易雲音樂2020年收入49億元,其中線音樂服務的收入為26億元,占比53%;社交娛樂服務及其他收入為23億元,占比47%。

  營收結構的差異,說明網易雲音樂的社交娛樂服務還有進一步提升的空間。

  實際騰訊音樂之所以能實現盈利,一方面與版權優勢有關,另一方面則是依靠對在線K歌和音樂直播等社交娛樂服務的探索。這方面是騰訊音樂的傳統強項。比如就K歌而言,它還有獨立的K歌平臺「全民K歌」。

  騰訊音樂在線音樂服務的月付費用戶人數,2020年第四季度為5600萬,而網易雲音樂2020年的在線音樂服務月付費用戶數為1596萬。前者付費率為9%,後者為8.8%。

  付費率接近,而付費用戶數量相差近1600萬,說明版權不足也仍在束縛網易雲音樂的發展。

  即便在曲庫量級和豐富度達到一定程度後,版權數量的重要性隨之降低,但版權始終會是核心資源。

  在過往發展中,網易雲音樂常有歌曲忽然變灰,無法再聽的情況。這時用戶體驗自然受到傷害。有不少用戶留下類似的評論:我勸你趕緊把某某的版權買來!

  這個某某,當然不隻周杰倫。

  頭部歌手的版權,他們沒理由不想得到。實際上,網易雲音樂也在想辦法采買版權。自2018年到2020年,網易雲音樂三年間的內容成本費用分別為19.7億、28.5億、47.9億,合計燒錢96.1億。

  現在的網易雲音樂能聽一部分周杰倫的合唱歌曲,但數量太少。一路逆襲的網易雲音樂,還需要想辦法擺脫這種窘境。

  自去年底開始,陸續有消息稱,網易雲音樂高管團隊將有人事變動。招股書顯示,丁磊已經親自上陣,執掌CEO。由此可見他對網易雲音樂的重視,或許也說明網易雲音樂眼前挑戰的嚴格。

  騰訊音樂也在不斷強化平臺的社交功能,扶持獨立音樂人。網易雲音樂的優勢正在被沖擊。

  丁磊曾說,音樂給自己每天繁忙的工作帶來了自由。眼下,他得為音樂而繁忙。

  作者丨李楠,編輯丨李曙光)

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