本報記者程曉彤
SONY影業恐怕是疫情時代最成功的電影公司了。不到半年的時間，SONY影業的《超級小隊》、《毒液2》、《 蜘蛛人:無英雄歸來》全球票房已達25億美元，北美票房突破10億美元，均躋身2021年北美票房前10名，僅比迪士尼少1名(環球、米高梅、派拉蒙各1名，華納為零)。然而，除了上映影片的接連票房成功，SONY影業的發展始終存在一個隱憂，那就是在「五巨頭」中，只有它沒有自己的流媒體平台。
目前，在這場愈演愈烈的好萊塢流媒體大戰中，有人戲稱SONY影業成了隔岸觀火的軍火商，只是賣武器，並沒有加入戰爭本身。就目前來看，似乎也不是一無是處。因為在這場肆意的燒錢大戰中，一些好萊塢公司已經深陷危機，這給所有好萊塢公司敲響了警鐘。
上周，派拉蒙影業向全球股東說明下一步投資計劃後，股價不僅沒有上漲，反而暴跌超過20%，市值直接蒸發50億美元。
在兩個小時的股東簡報會上，派拉蒙的負責人反復強調流媒體戰爭的重要性，並宣布公司的目標是到2024年達到1億訂戶，為此將投資60億美元用於內容製作。結果這個宏大的野心顯然沒有得到華爾街股票分析師的認可，他們都降低了對派拉蒙股價的預期，直接導致了超過20%的暴跌。
在這些分析師看來，各公司對流媒體用戶的爭奪將很快迎來瓶頸期。目前，網飛以2.22億用戶遙遙領先；僅開業兩年多的Disney+，已經擁有1.3億訂閱用戶；排在第三位的是華納流媒體HBO Max，擁有7400萬訂戶。相比之下，派拉蒙旗下的流媒體平台Paramount+目前擁有3280萬訂閱用戶，比環球影業旗下的流媒體平台Peacock的900萬訂閱用戶要好很多，但和後者一樣，在這場戰爭中明顯失隊。
為了推廣Paramount+，派拉蒙在墨西哥城辦一場號稱拉美地區最大的無人機燈光秀為了宣傳Paramount+，派拉蒙在墨西哥城舉辦了拉丁美洲最大的無人機燈光秀。
要想趕上，就必須持續燒錢。因此，在過去的兩年里，派拉蒙賣掉了它的媒體公司CNET、紐約的CBS大樓和洛杉磯的CBS工作室。它原本想把旗下的圖書公司Simon and Schustr Group出售給蘭登書屋，但最終被美國司法部以涉嫌壟斷為由叫停。總之，派拉蒙做了很多努力來聚集足夠的子彈，但結果出來的最新投資計劃只有60億美元，這只是網飛或迪士尼內容投資的零頭。
另一方面，根據其最新的財報，派拉蒙的自由現金流已經從2020年的19億美元銳減至2021年的4.81億美元，而自由現金流只是判斷一家上市公司能否健康成長的關鍵因素之一。難怪它的股價上周經歷了雪崩。
結合上個月網飛公布的第四季度財報，以及新增訂閱人數不如預期，股價直接下跌20%，至今未能收復失地的事實，過去幾年各種流媒體平台的良性循環方程式(用戶增加→華爾街被看好→股價上漲→熱錢注入→加大製作內容投入→吸引更多用戶)似乎在最近出現了一些不同的變化。
一方面，畢竟持續了兩年的疫情出現了緩和的趨勢。疫情期間，流媒體平台因主動或被動宅而享受的所謂「宅經濟」，也慢慢到了紅利耗盡的階段。正在慢慢走出低谷的影院行業，最終會贏回很多熱衷於螢幕體驗的觀眾，流媒體平台也必然會受到這種轉變的影響。
另一方面，目前全球各地似乎都在經歷新一輪的通貨膨脹，普通人的生活也不容易。一家願意在流媒體平台上使用的訂閱費不可能無限增長。今年1月，網飛在美國的各種用戶的訂閱費最高升至每月19.99美元。自然，其目的是應對其不斷上漲的內容製作成本，但這也說服了許多對價格敏感的用戶。
Netflix的新用戶免費試用三十日優惠措施已取消新網飛用戶的30天免費試用已被取消。
以前網飛給新用戶提供30天免費試用「餡餅」的優惠，結果發現很多人利用這30天的免費期看了自己想看的節目，之後就徹底告別了網飛，於是不得不取消了這一優惠措施。同樣遇到這個問題的Disney+和亞馬遜Prime Video等平台，為了避免出現用戶看完就撤的情況，最近乾脆回到了一些熱門劇每周更新的老路。
或許最重要的是，除去龐大的中國市場，剩下的全球流媒體市場終究只有這些，不可能一直保持高速增長。在過去的一年中，網飛推出了多款爆款產品，包括魷魚遊戲《不要抬頭》，這似乎給人的感覺是流媒體越來越受歡迎，但數據不會說謊:2021年網飛新增訂閱人數是2015年以來的最低值。
而且在除了中國之外最具人口紅利優勢的印度市場，各家流媒體公司都遭遇了一場險惡的價格戰。Disney+近40%的訂閱用戶來自印度，但印度人每月支付的訂閱費用遠低於美國市場。上述1月份才在美國漲價的網飛，去年12月在印度市場推出了訂閱費優惠，無疑是形勢走強的結果。
一個人一天所能擁有的時間，終究只有24小時，不會多一分一秒畢竟一個人一天能擁有的時間只有24小時，多一分鐘都不行。
似乎就在不久前，面對流媒體市場的蓬勃興起，各路電影導演和演員紛紛轉戰螢幕，業界也多次驚呼電視行業的又一個黃金時代已經到來。但隨著時間的推移，更多的人開始意識到這樣一個客觀而可悲的事實:一個人一天能擁有的時間畢竟只有24小時，不會再有分鐘了。以英國為例。據統計，這個國家可供觀眾使用的流媒體平台多達9個，提供的娛樂節目累計時長達到12.5萬小時。根據民調結果，英國人平均每天要在電視機前坐3個小時左右，這意味著他要花將近90年的時間才能看完這些節目——當然，在他看的同時，另一邊也在不斷湧現新的節目，所以理論上，90年內他是看不完的。
簡而言之，流媒體大戰的結果就是四個字——供大於求。
編輯:張哲
校對:張燕