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一個多月前，騰訊微信平台上線企業微信，直接叫板金蝶雲之家和X釘。面向企業級市場服務的移動應用競爭日漸激烈，頗有三足鼎立之勢。5月30日，雲之家攜手王石，召開2016雲之家戰略發布會強勢推出雲之家V7，沖破了看似三國殺的市場格局。BAT來勢洶洶，金蝶會以何種手段見招拆招，保持自己在企業辦公市場的領跑地位？
雲之家V7的發布，可以讓我們看到這位行業高手的動向。
企業市場，需要連接一切的平台
從目前的市場狀況來看，X釘和企業微信大力宣傳的是平台的社交功能。企業微信由個人用戶切入企業服務，X釘主打電話模式，這種「重社交，輕辦公」的理念讓其辦公平台的特性體現不明顯。而鋪天蓋地的廣告和剛剛掀起的道歉風波讓消費者難免覺得「雷聲大，雨點小」。
早在2010年，金蝶就開始基於金蝶ERP（企業資源計劃）及金蝶BOS創新管理平台平台成功完成上百萬的客戶積累，在用戶基礎上做到了領先。同時，依托於此前傳統IT企業背景，雲之家在技術方面積累了相當大的優勢。
對於用戶來說，使用雲之家還可以享受外延拓展的便利。目前，雲之家不僅可以做到無縫銜接金蝶ERP系統，通過開放平台還可以接入眾多第三方企業級應用，如金山WPS、Coremail郵件系統等。通過獨創的連接技術，雲之家為金蝶客戶提供了一站式服務，目前接入應用更是達到了80000+。
這些積攢的優勢讓雲之家目前在市場上幾乎可以說是立於不敗之地。然而，面對背靠兩座大山的X釘、企業微信以及其他的許多產品。市場的壓力讓具有諸多天然優勢讓金蝶雲之家在此基礎上更強調突破。
產品功能方面，目前X釘、企業微信等企業移動平台在業務管理、個人管理、企業社交等功能方面目前還是並不完善，而金蝶雲之家幾乎覆蓋了企業移動平台應該具備的所有產品功能。
客戶規模同樣可以進行比較，X釘和企業微信起步不久，用戶以新興產業為主，企業中小型規模。而雲之家用戶覆蓋三大產業，規模大，包括集團、政府企業、信息化程度高的科技產業，在行業上有知名度和影響力。
畢竟企業級市場與消費級市場不同，不只是靠資本就能「砸出來」的。相對於雲之家，X釘、企業微信依托的是阿里和騰訊強大的平台。而金蝶深諳市場規則，很早就採取了「用戶體驗思維」大於「客戶體驗思維」的理念，並採取了兼容微信的交互設計，而這種合作的局面在X釘和企業微信上很難做到。
雲之家始終強調的是專業嚴謹的辦公與鏈接，通過完善的辦公協作流程，立志於給用戶良好的移動互聯網產品體驗，加上更為專業的企業級產品基因和業務場景設計，使得雲之家受到大型企業客戶的認可和信任。
徐少春攜手王石：基於市場契約精神的兄弟情
萬科企業股份有限公司董事會主席王石如期現身發布會，並當場宣布成為雲之家代言人，回應了幾天前「一起迎戰」的微博。王石要與徐少春一起在「互聯網時代，機遇挑戰並存。兄弟倆，一起迎戰！」
此次鼎力支持，王石表示不僅僅是雙方多年相互信任、彼此了解的過硬交情，更重要的是被雲之家極致的客戶服務理念所吸引，「萬科這樣擁有大型經營規模集團公司也是雲之家擅長的服務範圍，金蝶擁有的經驗、技術、大數據、雲計算能力可以更好的為企業經營服務。」
在2012年，萬科就開始使用雲之家進行移動化辦公。更早在十幾年前，萬科就引入了金蝶財務軟件。萬科從經營規模50億發展到如今2500億，體量擴大了50倍，金蝶財務軟件和雲之家仍然可以遊刃有餘地滿足萬科需求，並始終促進著萬科集團管理的進步，「財務軟件開發從PC財務管理到網路，到集團集中供應，再到近兩年的雲服務，兩家公司相互促進，十分契合。」，王石說。
不僅如此，王石還對金蝶走在前列的思維方式和技術水平讚譽有加，表示了相當肯定。「今天是一個經濟共享的時代，大家流行提‘雲服務，雲計算，雲共享’，但實際上當真正企業管理來講如何數字化、網路化、信息化還是滯後。從這方面來說，作為建立網路平台，互聯網雲平台應該僅僅是開始，金蝶在這方面走在行業前面，萬科也是響應這一點和金蝶互相促進，二者之間的戰略合作顯得彌足珍貴。」
雲之家，比後來者更懂企業需求
發布會上，徐少春對企業家們演講，「企業管理最大的痛點根本痛點是管理，而管理的痛點是人與文化。企業管理應該要激發員工無憂溝通、主動分享、高效協作，以全新的工作文化迎戰傳統辦公模式。」這些要素都在金蝶雲之家V7上得到了最好的展現。
雲之家V7進一步強調了企業移動平台通訊錄、消息、社交的三個核心基礎能力。並且提供了比V6平台更便捷的服務，在精確組織、無憂溝通、社交協作、主動分享和一站式服務方面全面升級。
此前，審批流程的繁瑣低效也是員工和管理者常常抱怨的方面。企業中有很多需要協作審批的事項，由於信息不透明、不對稱，導致流程效率低下、執行緩慢。雲之家倡導自我管理的產品理念，有效的提高管理效率：雲之家V7可以一鍵生成待辦通知，重要消息可標記旗標、定時提醒，同事協作更加井然有序。
金蝶雲之家一直致力於為客戶提供專業的業務設計，V7平台擁有更加人性化的界面設計和更明確的分區模塊，每個人、每個部門都可以自助維護通訊錄，修訂電話、職位等信息，相對於同類產品，雲之家的流程設計更加專業，更加符合業務邏輯。同時，雲之家支持微信導入，給予成員精準的身份，方便進行信息跟蹤、連接業務等。
特別值得注意的是，雲之家用做生態的方式，擁有了非常豐富的企業應用。通過金蝶大數據平台，用戶、員工、管道商、供應商和第三方在平台上形成一站式服務。雲之家、Agora、WPS三方結合形成了語音會議場景，同時雲之家創建微信社區，幫助企業連接用戶，獲取粉絲，通過微信分享，還可以同時進行一些銷售活動。據了解，雲之家目前的接入應用超過8萬個，日均啟動超過300萬次。
此外，雲之家V7還新推出了發現員工優秀創意的亮點功能。「相比友商的「釘」死員工，雲之家更善於發掘員工的自我管理潛能，重要事件盡在掌控，自我管理。這種人性化、智能化的管理理念對於現在80後、90後員工來說應該會更受歡迎。」徐少春在發布會上說。
雲之家，終結移動辦公市場「三國殺」
市場環境也為金蝶雲之家提供了良好的發展機遇，國際權威第三方分析機構IDC（國際數據公司）近期研究表明：自2015年開始，中國社交化移動辦公軟件市場開始呈爆發式增長，據《IDC中國社交化移動辦公軟件市場跟蹤報告（2015年）》顯示，截止2015年末，中國社交化移動辦公軟件市場累計註冊用戶達到8300萬人，累計企業用戶達到600萬家。
這種高速增長還將在2016年持續，市場發展潛力巨大。IDC預測未來免費和收費產品將長期共存，其中中小企業需要免費產品降低經營成本，而大型企業、高端客戶則希望通過付費對所購買的產品和服務做出保障。
目前金蝶雲之家已有用戶數突破2000萬，企業數超過180萬家，在大型企業市場（企業員工人數在1000人以上），金蝶雲之家以28000家企業用戶排名第一。涵蓋了製造業、房地產、媒體、食品、醫藥、金融、餐飲等領域，包括萬科、海爾、樂視、伊利等大型集團都在使用雲之家移動辦公平台。
金蝶雲之家已成為中國起步最早、專業性最強，用戶量最多的移動工作平台市場第一品牌。「三國殺」的大幕已經拉開，如今實力的天平正在傾向金蝶，這場大戰極有可能因雲之家V7的發布而提前結束。無論怎樣，競爭的受益者始終是企業用戶，中國企業的管理進化，正隨著移動辦公市場的發展而迅速升級。