10月18日（周五）大盤 1.96億

明日全國電影（不完全排片）統計：

　　#雙子殺手#26.71%，1天累計5779萬；

　　#航水行俠：狂熱行動#24.78%，1天累計4640萬；

　　#沉睡魔咒2#19.2%，1天累計3558萬；

　　#中國機長#11.77%, 2450萬，19天累計25.85億；

　　#我和我的祖國#6.44%，2239萬，19天累計27.1億；

　　#犯罪現場#4.85%，610萬，7天累計1.97億；

　　#攀登者#2.93%，411萬，19天累計10.26億；

　　#決勝時刻#，118萬，29天累計1.13億；

　　#為國而歌#0.39%，1天累計57萬；

　　#打過長江去#，41萬，3天累計426萬；

　　#俠路相逢#0.48%，1天累計36萬；

　　#開國大典#，1天累計17萬；

　　昨日精確票房：

10月17日（周四）大盤9206萬

放映32.6萬場，人次252萬；

　　#中國機長#32%, 2789萬，18天累計25.61億；

　　#我和我的祖國#22.3%，2771萬，18天累計26.88億；

　　#犯罪現場#23.5%，1665萬，6天累計1.91億；

　　#攀登者#14.6%，933萬，18天累計10.22億；

　　#雙子殺手#1%，零點場294萬；

　　#航水行俠：狂熱行動#0.1%，零點場147萬；

　　#打過長江去#1.2%，141萬，2天累計385萬；

　　#決勝時刻#0.2%，126萬，28天累計1.12億；

　　#沉睡魔咒2#0.6%，零點場100萬；

　　#急速逃脫#1.7%，26萬，6天累計428萬；

　　#雪人奇緣#1.2%, 25萬，17天累計1億；

　　#醜娃娃#0.8%，4萬，5天累計333萬；

　　#哪吒之魔童降世#0.4%，4萬，84天累計49.7億；

　　#羅小黑戰記#0.2%，2萬，41天累計3.13億；

　　2019年10月18日全國電影總排片截止晚上20:00點約（324619）場，較今日減少（34358）場。

　　排片最高的電影分別是：

　　雙子殺手（81813場），航水行俠：狂熱行動（76082場），沉睡魔咒2（58854場），中國機長（36244場），我和我的祖國（19848場），犯罪現場（14887場），攀登者（9021場），雪人奇緣（2860場），俠路相逢（1468場），為國而歌（1180場）。

　　放映場次最多的城市分別是：

　　上海（13334場），深圳（10019場），北京（10051場），重慶（9679場），廣州（9190場），成都（8668場），杭州（7811場），蘇州（6117場），武漢（5705場），南京（5185場）

　　《唐探》影劇聯動的背後，陳思誠醞釀「迪士尼」式電影世界？

　　離2020年大年初一電影《唐人街探案》（下稱《唐探》）的上映還有三個多月，網劇版《唐探》就接連在官微上發布了首支預告以及主演人物演報，提前預熱了這一影視IP的話題。

　　據媒體消息，這部由陳思誠監制，四位年輕導演合作拍攝的網劇，將於今年第四季度在愛奇藝平台上播出。

　　在電影《唐探3》上映前播出，這一動作多半是出於行銷和宣傳上的考量。 兩部《唐探》電影在市場上的大獲成功，早已使得這一影視IP的商業價值得到全面體現，影視資本開始蜂擁而至，網劇《唐探》由此應運而生。

　　值得注意的是，早在一年前，陳思誠接受媒體採訪時，就曾經表示，「我們不要利潤，全部用在製作上。」 「零利潤」成為了這部網劇的一個標籤，人們都開始好奇，作為《唐探》系列電影IP的首部衍生網劇，背後究竟隱藏著陳思誠怎樣的商業戰略意圖？

　　影劇聯動，對唐探IP是消耗還是升級？

　　在《唐探》投拍網劇初期，恐怕沒有人會想到，這個在電影市場頗為成功的IP，首部衍生網路劇僅僅只打算製作12集，與目前網劇市場上動輒五六十集的劇集體量相比，顯得格外「迷你」。

　　「零利潤」的聲明仿佛又一次得到了印證，如此短小精悍的內容體量在商業上幾乎沒有多少盈利空間。按照目前國內市場以集數收購劇集的慣例，即便愛奇藝以單集行業最高價收購這部網劇，其收入也非常有限。

　　在業內人士看來，這並不是一個賺錢的項目。 但對陳思誠來說，冒著這麼大風險拍這麼一部網劇，其目的顯然不可能是短期的盈利，他的目光放得更遠。 通過開辟《唐探》IP在線上平台的新戰場，打造網劇+電影的大小屏聯動新生態體系，進一步引入更多IP角色，拓展故事本身的世界觀，從而帶動IP商業價值的系統升級。

　　由此為《唐探》IP才能更長遠的市場價值。

　　這才是陳思誠對這一IP更為長遠的規劃。

　　而網劇與第三部電影幾乎同步的開發和播出上映，其實也就是業內所稱的「影劇聯動」，為市場上取得好評的作品再開發為電視劇，是一個IP的二次創造。

　　其中的優勢顯而易見，本身自帶流量的IP，如果進行聯動開發，不僅極大地節省了宣發的物力財力，同時還可以相互借力，進行組合行銷，既分散了宣發風險，同時又能達到尋常作品的數倍宣發效果。

　　尤其是此次《唐探》網劇開播時間與第三部電影的上映時間十分靠近，在行銷上可以集聚話題，自帶話題熱度的電影和網劇可以迅速為宣發造勢，短時間內就能集聚一大批觀影和觀劇人群。

　　然而「影劇聯動」真的就有利無弊嗎？顯然並非如此。

　　首先，同一IP的網劇和電影的接連開拍，也有可能導致過度開發，是對IP的透支消費，對於已經看了兩部《唐探》電影的觀眾來說，他們更希望看到有新鮮感的內容，如果IP內容還停留在前兩部已經呈現的那些信息上，就會大大降低觀眾的觀看欲望。

　　所以，對同一IP進行內容上的差異化開發，才是「影劇聯動」真正需要解決的問題。 其次，對於喜愛原有IP的老觀眾來說，由原有IP所衍生出來的影視劇，由於角色陣容和劇情設定上所存在的差異，往往會消耗他們對於衍生作品的熱情，進而產生對於IP衍生開發的諸多質疑。

　　另一方面，如何維系觀眾對於原有IP的好感，不糟蹋IP的經典性，也是擺在開發者面前的問題。影劇陣容的差異，以及電影、電視劇的客觀上劇情的差異，往往很容易導致觀眾對這種「影劇同步開發」衍生出來的作品產生諸多質疑。即便是珠玉在前，口碑與收視並駕齊驅者，鮮有所見，能留在觀眾心、成為經典的作品，更是少之又少。

　　以電視劇改編電影IP為例，即便是保有原班陣容的電影版《武林外傳》，也沒能逃過觀眾們對於劇情的諸多挑剔，更不用提那些角色陣容變動極大的IP衍生作品了。

　　如何處理網劇《唐探》與電影原有IP之間的關係，其實是值得陳思誠去認真思考的問題，所以他才會提出「零利潤」投拍，將所有費用都用於製作之上，作品整體質量的提高，才是這部網劇贏得市場和口碑的決定性因素。

　　「唐探宇宙」初具雛形

　　歸功於陳思誠的互聯網思維

　　一年前電影《唐探2》上映後，同是導演的韓寒就曾經在微博上感慨： 「《唐探》是國產電影中，第一個真正意義上可以構成宇宙的電影。」

　　「唐探宇宙」得以在市場上受到認可，很大程度上要歸功於陳思誠對用戶心理的了解。

　　當下中國影視市場的消費主力人群是以80後、90後為代表的年輕一代，這一代觀眾對於影視作品的主要需求，仍舊體現在作品的娛樂功能上。 所以相對而言，人物和劇情更有意思、製作更加精良的作品會更受這些電影受眾的關注和喜愛。

　　為了滿足這些年輕觀眾群眾的娛樂需求，陳思誠從一個「產品經理」的角度來衡量《唐探》系列作品。

　　首先是立人物。「沒頭腦」的唐仁與「不高興」的秦風，其實採用了一種對於大眾而言接受度極高的角色關係。 其次是劇情內容，通過製造各種逗趣的笑點來巧妙地隱藏相對嚴肅的懸疑內核，使得劇情在高潮不斷的同時也讓觀眾有所思有所悟。

　　這種「推理+喜劇」的劇情模式，成為了整個《唐探》IP系列作品的基因，而這種風格鮮明的IP定位，足以讓觀眾印象深刻。

　　這與漫威電影宇宙中，以娛樂化的內容敘述嚴肅、宏大主題的做法如出一轍。

　　這其實是陳思誠用互聯網思維做電影內容的一種體現：通過用戶驅動產品，如何做內容，做什麼樣內容，首先要看觀眾喜歡什麼。 除此之外，把《唐探》影視IP看作產品的陳思誠，也將內容的快速迭代當作IP開發的重點。 如同他曾經說過的那樣，他發現他更希望有更多其他偵探出現，於是想到了偵探排行榜，想到了做衍生網劇，主角成為了另一個偵探。

　　這其實與用戶的心理不謀而合。作為觀眾，同樣希望看到這個IP會有更多不同的一面。所以系列電影以及網劇的相繼開發，就成了一件理所當然的事情。 當然，「唐探宇宙」真正得到市場認可，最關鍵還在於陳思誠注重「用戶體驗」，也就是觀眾對於影片的口碑評價。

　　為了確保作品的品質，同時更好地走入年輕觀眾的心里。陳思誠從第一部《唐探》電影開始就有意培養年輕編劇和導演，他們與年輕觀眾生活方式接近，喜好相似，更能了解年輕觀眾的心理，因而可以充分發揮自己的腦洞，創作出讓年輕觀眾更有共鳴的作品。

　　與此同時，通過年輕編劇和導演們的團體合作，新人們得到了成長與鍛煉，整個編劇團隊也在不斷更新換代，於是就有了此後四個導演合作執導網劇《唐探》的情況。 年輕導演們在網劇《唐人街探案》中的此次嘗試，一方面既讓自己個人特色和風格有了發揮的餘地，同時也是把握年輕觀眾心理的絕佳契機。

　　IP價值的更多可能

　　「迪士尼」式電影世界？

　　無論從哪個角度來看，《唐探》系列IP對於內地電影市場的占領都是極為成功的。

　　第一部《唐探》上映時就以超8.23億票房成績一舉拿下2016年元旦檔票房冠軍；而第二部則更是以誇張的33.96億元票房橫掃2018年的春節檔。

　　而在貓眼專業版上，電影《唐探3》也以40.9萬想看人數（截止10月17日晚）位居春節檔同檔期影片第1名，而名列第2的《薑子牙》，也只有區區9.3萬人，差了一大截。觀眾對於這一電影IP的期待程度可見一斑。

　　但在陳思誠看來，《唐探》作為一個影視IP，僅僅獲得電影市場上的成功，還是遠遠不夠。

　　「中國很多電影很成功，但那種成功只是一個個例、只是電影本身。我們現在傳統的電影公司還是靠賣票，這是有問題的。」在接受媒體採訪時，陳思成曾如此表示。

　　這番話其實暗藏著他更大的野心：讓電影的內容生產在工業化的基礎之上，擁有更多的商業外延，為中國的電影市場孕育出一個類似迪士尼那樣的電影世界。 而目前看來，《唐探》作為影視IP的商業價值，已經不局限在電影市場上。 唐人街探案的旅遊路線、唐仁秦風定制服裝和同款手表、漫畫、遊戲等產品都在市場上被陸續推出。

　　隨著IP在文娛市場上的更多商業衍生，「唐探」IP極有可能成長為類似於迪士尼「米老鼠」那樣的文化和商業符號。 這也正是陳思誠所樂於看到的，讓《唐探》真正變成被中國觀眾所接受的獨創大IP，甚至是漫畫化、遊戲化、衍生品化、樂園化。

　　然而在《唐探》拍攝過程中，他就意識到，一個大IP要想擁有足夠強大的商業競爭力，就必須擁有獨特的宇宙觀和價值觀，擁有個性鮮明的被喜歡的足夠鮮活的人物角色。 畢竟在中國的市場環境和資本環境下，創造一個類似於迪士尼那樣規模的樂園並不難，真正的難題，在於如何創造出樂園里那一個個已經成為文化符號的人物角色，這才是迪士尼影視IP商業價值的真正核心。 那麼如何讓新的人物不斷跳入自己的大IP體系之中？

　　他選擇了網劇，由於所能夠容量的內容長度和體量，它可以更快地建立自己的宇宙觀和世界觀，同時也能夠慢慢引入更多的角色人物。 從商業戰略上來看，網劇市場的開拓意義十分關鍵，通過這一陣地進一步打造出完整的「唐探宇宙」，從而構成整個商業大IP的內容源頭。

　　不僅如此，「唐探」在IP上的不斷拓展，還將如《復聯》系列電影那樣，持續推出新演員，形成類似小羅伯特·唐尼那樣的明星聚合效應，進而反哺IP本身。(作者|victor)

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>今日票房：大盤1.96億，#雙子殺手#5779萬，#航水行俠：狂熱行動#4640萬