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作者：寧高寧
來源：礪石商業評論
本文是被稱為央企掌門人中「異類」的中化集團董事長寧高寧的內部演講。
寧高寧之所以被稱為「異類」央企掌門，是因為其是中國央企掌門中最前瞻，最市場化，最懂管理，也最沒有官僚作風的主管人。
在演講中，寧高寧令人震撼地評價了華為創始人任正非。他說：「在中國真正用研發引領持續發展的企業家，可能就任正非一人」。
以下為寧高寧精彩演講內容摘要：
一、企業家科技引領任正非是唯一
當前世界形勢正處在一個大變化之中，貿易方式、產業投資方式等等都發生了改變。從全球經濟來看，經濟增長正處在一個逐步放緩的過程。在此背景下，技術將在未來的進步和創新中起到更大的作用。
走到今天，可以說中國真正進入到供給側結構性改革轉型期，真正在調控金融風險，真正進入了用環境因素來倒逼經濟發展的時期。今天的GDP速度也好、經濟環境也好，都讓我們感受到了這種變化。
過去講一句話：經濟好，公司好；經濟不好，公司不好。現在真不一樣了，經濟差的時候，有的公司股票也能升好幾倍。公司本身的個性化、創新性脫離了經濟的循環，中國、美國都有很多這樣例子。比如騰訊股價已經升了幾十倍、上百倍。現在創新型的公司在新經濟價值創造的中比重越來越大、越來越多，進入了一個新的財富分配階段。
過去三、四十年，中國的財富差距主要來自於資產行為的區別，比如買不買房子、買不買地。但未來，資產行為的作用不能說沒有，但是一定會慢慢降低，產業行為、創新行為、價值創造行為的作用會越來越高，這種現象在美國、日本已經發生好多年，現在中國也開始了，這是因為世界經濟已經走到這個階段。未來企業自身真正的創造力會變成一個更重要的競爭因素，而且很快會有區別。
我20年前去過他們公司，當時的情況很困難。但是今天我們再看華為，完全是另一番景象。
在中國，真正用研發引領持續發展的企業家，可能就任正非一人，30多年未有間斷。
二、文化像空氣一樣影響著每個人
我到瑞士出差，老外並沒有來接我，送我也是為了和我交流工作。老外不像中國這麼注重身份，直接溝通、效率很高。不迎送，並不代表沒有感情，也不代表這個人不尊重你，這就是一種文化，這個文化最終是有目標的，目標是要把企業做好，直接、高效有利於把企業做好。
企業文化是我們每個人的態度，要看我們自身。很多年前我曾經和萬科討論過他們的企業文化。當時我舉了一個例子什麼叫企業文化：有客戶到萬科城市花園小區來看房，地上有一張廢紙，有位員工經過時踢到邊上，把客戶帶過去；另外一位員工帶客戶經過時撿起來放在兜里，第二位員工被提拔了。
這就是形式帶來的自然的東西。我還記得一個面試場景的故事：兩個面試官面試，在面試者進來的路上放了一個小垃圾桶，好幾位面試者進來，繞過垃圾桶坐下，不及格。最後一位進來，把垃圾桶挪到旁邊再坐下，被錄取了。
我們往往會通過面試來觀察應聘者是否與公司企業文化匹配。這種觀察有時候是看很小的細節，有時候甚至是靠直覺，很難描述，但是我們知道，我們的行為要順著這個東西來塑造。把企業塑造得非常友善、向上、積極、樂觀，能夠去創造創新，對客戶熱情周到，改變企業的內部環境。
三、業績的根本也是文化優秀的表現
我們的經理如果真正把壞企業做好了、把小企業做大了、把困難企業脫困了，創造性就出來了。當然，下一步我們的創造創新更難了，要平衡好業績和投入、技術和產品、市場接受度和自身前瞻性。
第一，不能沒有業績；第二，業績要有科學評價。華為公司一年賺400多億元的利潤，有過幾次很困難的階段，今天又走到一個新的階段。我們也希望成為一個宏大的、創新的、既有盈利又有創造性的公司。
四、除了獎勵損益數字還要獎勵戰略方向
人有兩類，有的人很看重物質，有的人很看重精神，但是大部分人是在中間，偏物質一點。對組織來說，要把組織的目標和個人的表現，把精神和物質的聯繫起來。
今天為什麼說獎勵？因為獎勵非常必要，也非常重要，這是文化的一部分。我們就是要不斷釋放這樣的信號：誰是公司推崇的？誰是公司的英雄？做到什麼，公司給你什麼。公司對所有的貢獻，要更科學、更個性化地評價，更能適合公司的戰略目標。
我喜歡給別人發獎，為什麼？因為每個人得獎了、每個人成功了，公司就成功了。每年年會的獎勵很重要，形式很重要，但說清楚原因更重要，為什麼？因為這實際是再一次把公司的文化、公司的訴求清楚地表達。每個人的利益和公司的利益是連在一起的，長期的、短期的連在一起，創造性的、業績性的、未來股權性的收益都連在一起。
下一步公司能不能成為一個世界領先的化工企業？哪有那麼簡單，巴斯夫已經有一百多年的歷史。再看華為，短短三四十年，通過不斷積累和發展，現在遠遠超過思科。在這個過程中，所有華為員工都得益了。
做任何事天時最重要，今天是我們最好的天時。一代人做一代人的事，一個階段做一個階段的事，一個行業做一個行業的事。今天國家發展的大勢、行業發展的大勢、企業發展的趨勢，把這個責任放在我們肩上，這對我們每個人來講，都是非常大的一個機會和榮耀，是人生的一個平台，可以說千載難逢。
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