可口可樂:巴菲特封神的大手筆 股民:永遠只買自己能看懂的股票

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過年前後,各大消費品牌都會瘋狂打廣告,可口可樂就是霸屏品牌之一。不經意間,電視機紅彤彤一片,充滿年味,廣告里一家人歡聚時,舉杯可樂。

一瞬間,找到了遺失在記憶里,屬於童年的美好時刻。品牌的魅力就像一顆隨時都會萌芽的種子,越是強大的品牌,它喚醒的力度越大。

除了精神,還有身體上的,可樂含有咖啡因,是一種易上癮成分。親測有效。

但凡能讓人上癮的東西,背後都是一座金礦。比如我們熟悉的煙草、咖啡,都出現過超級公司。

而巴菲特人生最成功交易之一,就是讓他一生上癮的可口可樂。

可口可樂:巴菲特封神的大手筆 股民:永遠隻買自己能看懂的股票

1

1988年,這筆交易的起點。

伯克希爾宣布持有6.3%的可口可樂公司股權之後,巴菲特接受了《塔特蘭大憲章》的採訪。

期間,他點評了可口可樂這門生意:

「讓我們假設你將外出去一個地方十年,出發之前,你打算安排一筆投資,並且你了解到,一旦做出投資,在你不在的十年里,不可以更改。你怎麼想?

如果我確定,我確定市場會成長,我確定領先者依然會是領先者——我指的是世界範圍內,我確定銷售會有極大的增長,這樣的對象,除了可口可樂之外,我不知道還有其他公司可以做得到。

我相對可以肯定,當我回來的時候,他們會幹得比今天更好。」

這段話我摘抄在一本軟皮筆記,經常拿出來看一看。每一筆長期投資也會想一想。

我喜歡把買股票當做是一門生意。試想一下,如果持有一門生意10年,甚至更久,這筆生意必須簡單、可靠,必須被證明它是有持續性。至少你能清楚搞懂!

A股也並不缺乏這樣的公司,貴州茅台、伊利股份、雙匯發展,都是10倍以上的大牛股,璀璨無比。

那麼,巴菲特買入可口可樂時,它的情況怎麼樣?

以估值為15倍,比市場平均水平高出30%。並且,支付了5倍的市淨率,收益率僅為6.6%。遠低於長期國債的9%。

就算站在當下的估值體系看,這筆生意不划算。

2

巴菲特看中什麼?

股票市場,沒有無緣無故的愛。股神也一樣。

回到當時的可口可樂,過去8年(1981年到1988年),股東盈餘從2.62億美元上升到8.28億美元,成長率為17.8%/年。公開數據顯示,1973年到1980年,可口可樂的盈餘成長率只有8%。

8年時間究竟發生了什麼?巨大逆襲背後,有什麼值得投資者,甚至是經營者學習?

將時間調回1955年,可口可樂「教父」羅伯特正式退休,一個個CEO走馬上任。

可口可樂:巴菲特封神的大手筆 股民:永遠隻買自己能看懂的股票

(可口可樂的締造者:羅伯特·伍德拉夫)

其中,1962年5月上任的保羅·奧斯汀,在可樂的歷史冊上畫下了沉重的一筆。

早期,由於管理嚴格,權責分明,可口可樂的業績不斷攀升。

來到70年代,可樂禍不單行。先是飽受虐待工人、環境污染的爭議;而經營層面,國際業務一籌莫展,管理層投資水利項目、養蝦場等等毫不相乾的薄利行業。

到了後期,奧斯丁因老年癡呆症,奧斯丁夫人成為了實際掌權人,更是走了一大堆的「臭棋」:花重金裝飾可口可樂總部、用噴氣飛機搜尋藝術品……

1980年,可口可樂的稅前利潤率低至12.9%,連續5年出現下跌。

最後,在「教父」羅伯特主導下,羅伯托· 戈伊蘇埃塔接下了爛攤子。戈伊蘇埃塔成為了扭轉局面的關鍵人物。

戈伊蘇埃塔啟動了《八十年代的策略》,開始削減成本,他要求可口可樂擁有的任何生意都必須優化其資產回報。還剝離全部無法產生令人滿意的資產回報的生意,一直呆在公司最核心的業務里:賣糖漿飲料。

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我想,巴菲特看到如此堅守能力圈的管理層,相信喝著可樂都會笑出來。

一系列的動作,讓1980年市值41億美元的可口可樂,在經歷股市崩盤之後,已經高達141億美元。這7年,可口可樂的市值以19.3%/年的年復利速度成長。

以上是我假設巴菲特的第一人稱看到的現象,如果沒有看到可樂後面的漲幅,你可能會覺得,15倍估值太貴了,而且從業績扭轉之後,股價漲了7年,未來還會漲嗎?

巴菲特用實際行動說話:會!

1988-1989年,巴菲特投資了超過10億美元,大約相當於伯克希爾公司全部市值的25%。重倉!

合理價格買優秀公司、呆在能力圈、優秀管理層,你會發現巴氏投資理念的核心,都出現在這筆交易。

我個人認為,這筆交易是巴菲特所有投資理念的集大成之作。

3

不能忽略的成長

如果僅僅從一堆靜態的數據,就能好公司、好股票,那巴菲特就不是巴菲特。

我想說的是,我們不能忽略,1988年之後可口可樂的發動機:國際業務。

我找到了1988年之前,可口可樂國內業務與國際業務的收入情況。

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實際上,國際業務已經超越國內業務,成為可口可樂公司的支柱業務。而且,在亞洲四小龍,巴西等地區都出現優秀的內生增長,還有一個龐大人口的國度等待開發。

因此,可口可樂明顯還有大量的市場等待開發,這個增速的業績,對於15倍的可樂來說,並不貴。

關鍵是,來到1988年,可口可樂每留存一美元,都產生了4.66美元的市場價值。

用巴菲特的話說:

最好的生意是那些長期而言,無需更多大規模的資本投入,卻能保持穩定高回報率的公司。尤其是接下來在全球範圍內開疆拓土,現金留存會更加出色。

在伯克希爾買入10年之後,可樂的市值從258億美元上升到1430億美元。留存的每1美元,創造了7.2美元的市場價值。

彈指之間過了十年後,10億美元股票早已價值116億美元!

4

巴菲特6歲第一次喝到可口可樂,結果從此就愛上喝可口可樂了。現在巴菲特89歲了,還是一天5罐,這是最低消費。

如果用巴菲特的一句話來總結這筆交易,我覺得最恰當的是:

永遠只買自己能看懂的股票。

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