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離職就像人得感冒一樣，時不時就會發生一次，只不過有時間隔長，有時間隔短。而且很多人的離職真的就是突發性，有時就連自己也沒準備好，帶來的後果可能你自己連想都沒想過。
處於不同境界的人們，離職時的表現迥然不同，同事對他們的反應也大相徑庭，你自己可能都未必察覺得到。
第一層（最底層）
快意恩仇，老死不相往來
有些人在離職的瞬間，有一種如釋重負的感覺，終於擺脫無能的老板，討厭的同事和糟心的公司，取而代之的是要投入新東家懷抱的急不可待。
這樣的人對於公司的不滿其實在平時就多有體現，比如經常發表負面評論，抱怨不斷，甚至還時不時流露出另覓下家的想法。
有了這樣的心態，工作上就不再用心和投入，也不太在意和同事或領導的關係，因為打心眼裡覺得自己就待不久，幹不長，完全沒必要讓自己強顏歡笑。
如此下來，自己的人際關係異常緊張，給人一種「這家夥是不是不想幹了」的印象，直到有一天真的提出辭職，大家一點都不驚訝，反而覺得有點晚。他們想的是，老子終於可以「滾蛋」了，一輩子也不想再見到這個倒霉公司的所有人。
處於離職境界的最底層，這種快意恩仇似的做法不論從做人還是情商方面都顯得極為幼稚，學生思維從中作怪。
這樣的離職，他們所做的選擇其實不過是在轉場，因為根本沒搞清楚為什麼要換工作，以為辭職就可以解決所有問題。
他們不知道的是，在以為是天堂的新東家，等到過了蜜月期，這樣的思維模式會猶如魔咒般讓故事重演，終有一天他們還是會嫌棄新公司和新老板，然後再次倉皇離開。
第二層（中間層）
匆匆來去，不帶走一絲雲彩
處於第二層的人離職沒有第一層的人那樣決絕，不講情分。他們之所以選擇離開，很大程度上是對目前崗位現狀不滿，比如薪資待遇，上升空間等等。
他們雖對自己在本公司的上升和發展失去信心，但是跟同事和領導沒有大矛盾和沖突，當然也沒有什麼更深的交情。
他們對公司也會不滿，但絕不會像祥林嫂一樣，逢人便嘮叨和訴苦，他們信奉「天下烏鴉一般黑」的道理，認為勞資之間存在著天然的利益對抗和矛盾，哪家公司都一樣。
他們離職換工作，不過是想換個環境，遇見一些新的人，順便讓自己的薪資上漲20～30%。
所以當他們提離職的時候，大家先開始有些驚訝，表達一絲惋惜，但沒多久也就各自忙去，不再提起不再想起他們了。
第二層境界的人，離職前會和幾個相對關係較好的人互留電話，喝個下午茶進行道別，甚至會在自己曾經待過的工位，有公司logo的前臺前單獨或者和同事合影留念。
他們嘴上不說惦記老東家，但是在離開的那一瞬間，有些看不見的東西就已深入骨髓，伴隨他們步入新東家的門。比如在老東家建立的環保和安全意識，在老東家養成的嚴謹細致的工作作風等等。
第三層（最高層）
揮淚送別，收獲人脈無數
處於離職最高境界的人，通常會留給上司和同事一個美麗的背影，更說不定峰回路轉，哪天重新回來當上新領導。
他們在公司中發展向好，人際關係和諧，直到ta提出離職的那一刻，大家都想不出ta離職的理由在哪。在他人眼中的發展不錯，在他們眼中卻並非如此，比如覺得機會還不夠多，成長還不夠快，挑戰還不夠大，平臺還不夠寬，總之他們要的不是現在，而是未來。
所以他們的離職，通常會讓領導扼腕嘆息，雖然明知沒用，但是還會繼續畫一張大餅力圖留住他們，真有點「揮淚送別」的意味。
領導還會牽頭組織歡送會和團隊聚餐，並代表公司送給他們小禮物，感謝他們為公司做出的貢獻和優異的表現。
這樣的人曾經在很多項目中和同事進行跨部門合作，建立了廣泛的人脈關係，當他們要離開的時候，接連收到同事的郵件，電話和微信的關心和問候，對方雖表遺憾，但更多是對他們未來的祝福。
即便離職，這樣的人和同事尤其領導之間也保持著良好的互動和交流，不僅在朋友圈互相點讚和留言，私下裡相約打球，吃飯和逛街，都是很平常的事。所以他們對老東家的動向和一舉一動了如指掌，一旦出現高階職位的空缺，沒準兒通過一個內部推薦就又「殺了」回去，職位和薪酬最少上兩個臺階。
就算是沒有再回老東家，憑借著廣泛的人脈，也時不時會有老同事，老同事的朋友或朋友的朋友推薦好機會給他們，如果想，他們的好offer可以拿到手軟。
處在離職最高境界的人，雖然離開公司，卻和同事之間像是從未離開過一樣，仍然活躍在彼此的朋友圈，不僅繼續刷著存在感，而且將社交和人脈技巧嫻熟地運用到極致。
我們每經歷過一家公司，都傾註了我們的青春，汗水，精力和希望，我們要的是讓自己在職場的打磨中成長和成熟。而在下車離開時更應該充滿自信，曾和我們一起並肩工作過的那些人，我們共同經歷過的那些事，無一不見證著我們成長的每一步，而非一幕幕的不堪回首。
離職見情商，離職見人品，離職見境界。
>你的離職刷出的存在感，為什麼和別人不一樣？