董明珠高票連任!懟小米、懟美的、懟奧克斯…

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董明珠高票連任!懟小米、懟美的、懟奧克斯…

今天,格力電器2019年第一次臨時股東大會在珠海召開。下午五點半,格力董事會換屆選舉結束,根據現場和網路投票結果,董明珠高票當選格力電器新一任董事會非獨立董事

以下為董明珠在股東大會上演講的精選內容。

1/ 談股票分紅:肯定會恢復分紅

十年分紅,一年不分紅,就要指責我,可以看,1996年到2000年,我們集體分紅分了5個多億,2012年到2018年,累計分紅400.06億

我相信格力業績,隨著格力電器發展,我們依然會堅持分紅。

我們在什麼時候給回報,是根據企業發展未來戰略決定的。所以這也是我們分紅的表現。這個就可以看出我們企業,企業有實力給國家稅收不會少,給股民分紅不會少。我希望今天參加會議,願意和格力一起發展的股民們,你們應該長期持有。

我從沒賣過格力電器的股票,本人1萬元的股票現在已經幾千萬了我從來沒賣過;我這里的股票不是炒股票,是投資。

未來是肯定是會恢復分紅的。一、公司現金流的確有這麼多,短期內也沒有高投入。二、架構穩定後董明珠也沒有危機感,肯定會恢復分紅。

2/ 談漲薪:用恰當的方法,讓員工有尊嚴的生活

如果2019年假設格力做到營收3000億,按13%的利潤率,我們就有390億元的利潤。如果2019年能得到這麼多利潤,不只是高管團隊,我還會給員工漲薪水。總之一句話,用恰當的方法,讓員工有尊嚴的生活。

3/ 談福利:員工結婚時可得一套房只要不離職就一直屬於你

對於此前提出的分房福利,董明珠表示:「很多人都是在打工,但只要你是格力人,你就是主人。我們很多企業不是沒有能力蓋房子,而是有沒有心想著這件事。格力的員工在結婚的時候,可以得到一套房,只要他終身在格力工作,這套房就是他的。」

4/ 談格力:十年內空調老大的地位不會變

格力電器的成功,我覺得最要感謝的,是我們的9萬員工,格力電器通過這幾年的努力,創造了新的管理模式,也可以說是格力的模式,是以質量為導向的一種全新的管理模式,目前我們的管理模式即將成為國家標準。

我們認為格力電器要成為國際化、科技型的新企業,從過去繁重的簡單的製造型,變成科技型、先進性的企業。

空調永遠是格力的主業,這個主業是不可能放下的,因為我們有大量的研發人員支撐技術升級,我們還有幾項更加預見性的、先進的技術,相信未來十年,空調老大的地位是不會變的。格力電器產業規劃,空調,生活電器,高端裝備,通信設備,四大板塊,空調依然是主業。

每年10%增長,我還是有把握的,市委市政府來考察後,希望格力電器到2023年做到6000億目標,那10%是不夠的,但是作為格力電器對股民的承諾,增長10%是有保證的。

如果格力要在5年後做到6000億的銷售,未來必然將會做很多收購兼並行為。

5/ 談晶片:給消費者帶來更健康、穩定、可靠性的產品

為什麼我一搞晶片股價就掉,因為我是真幹,格力希望成為創造者,而不是靠著別人活下去。

我們希望格力電器的發展,帶動產業的發展和相關上下遊企業發展。

講到晶片,晶片是一定要做的,每年格力電器進口那麼多,我覺得我做,不是和別人搶一杯羹,也不是爭市場,而是給消費者帶來更健康、穩定、可靠性的產品。

6/ 談手機:業績在增長我就是成功的

大家說格力手機沒成功,你怎麼知道沒成功呀?我的業績在增長,我就是成功的。

你們拿到我的分紅,你就應該拿出來買手機。

我們的手機3200元,少一分都不行。不像小米的手機搞促銷800塊錢。

7/ 談入股銀隆:為了打開汽車空調市場

董明珠在會上表示,格力收購銀隆遭到了一些勢力的阻礙。格力收購銀隆是帶著夢想的,是為了打開汽車空調市場。

董明珠稱,「當時收購銀隆最大的好處,新能源是國家戰略,依然沒有汽車企業能在世界上有話語權。隨著人類生活物資變化,儲能、新能源是必然的方向,對於格力來講,空調做到世界老大,但是格力還沒有打入進去汽車空調,所以收購銀隆為了是把汽車空調打開,我們是帶著夢想去做這件事的。」

(格力公司董秘望靖東回應銀隆相關問題時表示,「銀隆事件不是負面消息,很多民營企業存在這樣那樣的問題,這些問題不是包著藏著,而是公開,是公司治理的問題,把這些問題解決了,對銀隆的發展會更好。為中國的新能源發展會增添新的力量。」)

8/ 談未來:不會受到房地產問題的影響

我們只要沒有走到明天,因為明天對我們是未知的,但是我們應該有預見性,作為企業發展,一定對未來是有規劃的。

我們這個行業不會受到房地產問題的影響,影響就像,一個所謂的藍海,什麼叫紅海,我認為企業沒有創造力了,就是紅海。只要有創新,所以市場是無限大,關鍵你能不能做出好的產品。

空調對我們是老大,我們覺得最要謹慎的,格力電器要戒驕戒躁,要創新,即使你做的再好,你也不能滿足,因為當你滿足的那一天,很可能就會被人追上

所以我們繼續培養技術人才和創新人才。這是我們對未來預見的風險的評估。

9/ 談對手:奧克斯比美的更糟糕

千萬不要給我講奧克斯。

你很關注我們管道,我們的銷售,每天安裝都是在七八萬台以上,從安裝數來看,格力經營情況我們認為非常樂觀。

第二個,為什麼不讓你提奧克斯,他比美的更糟糕。因為美的原來在我這里挖人,現在已經不挖了。現在奧克斯天天在我這里挖人,連工人都挖,甚至我的人去了他那里還要更名換姓,這是我現在的心情,偷了我們的技術,而且弄虛作假。

4/ 談「接班人」:自己現在就想退休

在談到退休問題時董明珠稱,「我可以說現在就想退休,但作為企業的發展,必須要有延續性。但上市公司好像沒有規定多少歲要強制退休,只要你想幹都行。但我心里的想法,誰真正能對未來格力電器的發展負責,這是一個非常嚴肅的話題,這個不是我說了算,而是他做出的(成績)才能算的。只要把企業做成自己的家,你就是未來的接班人。」

正如華人頂級總裁實戰導師、今智塔集團董事長、華夏金融研修院理事長、中促會新絲路經濟研究院院長、今沙生物科技董事長 王沖老師在《商業王道》中與全國企業家分享的一樣:普通人模仿,高手完全復制,領袖之才持續創新、引領,見路不走!對我們企業家而言,你昨天的輝煌和成功正式你顛覆和超越了你的競爭對手,為什麼你這些年感覺難,因為有人正在顛覆和超越你,人最可怕的正式被取代!老板最重要的不是去經營人心,去修員工,而是時刻經營自己讓自己更加無可取代。

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