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中國創業者喜歡一窩蜂，在「創業做什麼」這個問題上沒有仔細想，碰上什麼幹什麼或者什麼熱鬧就幹什麼。我覺得還是要看看風向在哪里、台風口在哪里，哪怕今天看不清楚也容易成功。
10年前，我堅信未來10年是移動互聯網的天下。當時我覺得如果能有一個讓手機更好上網的工具，這就能夠推動整個移動互聯網的進程。2006年底我看到一個工具叫UCweb，很奇怪的是，融資的時候，這家公司見過二三十家VC，沒有任何人覺得它有價值。後來我毫不猶豫的就投了這家公司。投了它之後，我們一步一步感受到巨大的增長，使我更加堅信這一點。
所以在2010年4月份，我就決定創辦小米公司。也是在2010年，中國的移動互聯網市場真正被撬動，智慧型手機在中國開始被普及，然後移動互聯網在一夜之間迸發了。
短短5年時間，整個移動互聯網在中國已經極其普及了。當淘寶，天貓，京東說手機上的用戶購買比例超過了60%，今天大多數人在電子商務買東西都是通過手機時，我覺得這個真的是太恐怖了。
再舉一個簡單的例子，之前有一個天才創業者來找我，他叫王珂。他說不知道做什麼，我說你應該做移動電子商務，做手機上的電子商務，當時電子商務沒多少人做，但我堅信大家未來有一天會在手機上買東西。
於是他在我的建議下做了口袋購物，之後又做了微店，如今已是中國市場上最成功的創業項目之一。
你會發現這些巨頭的誕生和迅速壯大都跟智慧型手機普及息息相關，所以我想說的是每一個機會背後你一定要看到，到底是什麼因素在推動這些機會的變化。創業者眼光一定要朝向未來，看準機會，盡量做大一些的事情。
而目前來說，我認為以下3個領域會有非常大的機會：
第一個是農村互聯網。過去幾年智慧型手機變得便宜了、普及了，4G網路已經普及到絕大部分村莊了。智慧型手機讓大部分教育程度不高的農民也會用智慧型手機以及IT技術了。
中國社會13.6億人口，有8億農民，農業在中國占據非常大的比例。因此我們認為農村互聯網的機會比今天所看到的中國互聯網機會的規模，還會再大1倍以上，因為人口基數跟我們每個人息息相關。
可能會有人覺得農村的基數雖然大，但消費力沒有城市大。我覺得看農村互聯網不能僅僅只看農村本身。農村互聯網是一個巨大的概念，我們在城市里消費的所有農產品，整個流動環節就能讓你瞠目結舌。一個蘋果在產地5毛錢，我們超市和水果攤買到的時候已經變成5塊錢，就有10倍的價格差距。而且農產品存在巨大的信息不對稱，今天這里信息豐收了，賣不出去過剩，明天那里又欠收了，怎樣讓這些信息無縫被打通，我覺得這其中有巨大的機會。不僅僅是阿里和京東才能講農村電商，各行各業都能在這其中看到機遇，這個趨勢在過去2年才剛剛開始而已。
第二個是新零售。小米在創辦初期一直走純互聯網銷售模式，這雖然優點明顯，但也有它的缺點。電商在整個商品零售總額里只占10%，在手機行業能占到20%，這也意味著80%的市場我們沒有進去。即使小米在手機電商里占到50%的份額，可在整個手機市場里，我們也只有10%。所以從前年年底，我開始考慮，用互聯網思維做實體零售。
去年2月，我們開始試點線下銷售後，取得了很大的成功。我們發現，同樣優質的產品在線下賣到同樣的價錢，成本其實比電商高不了多少。所以未來三年，我們計劃開1000家小米之家。小米之家要成為新零售的典範，我們要證明在線下零售業也能做到互聯網的效益。
在武漢，目前僅漢街有一家小米之家，今年還要開4家，計劃全部開在武漢的頂級商圈。
第三個是人工智能。30年前我上學時，談的人工智能只是學術性的，現在已經是大規模地運用了，而且發展非常快。
李開復之前說未來將有50％的人類工作被機器替代，我很讚同這個觀點。現在處於人工智能的產業爆發節點，所有的互聯網巨頭，都是人工智能的公司。這說明產業趨勢，也是技術爆發的節點。而且未來所有的技術公司，都會是人工智能公司。
在這一領域的領軍人物大部分也是華人，其中很大一部分原因，是咱們中國人喜歡學數學，數學等基礎學科對人工智能的發展有重大貢獻，高校應該重視。
10年前我認為手機將取代PC，現在這個判斷已經得到了驗證，而人工智能的發展則會更快，用不了10年，只需要3到5年時間，就能讓每個人享受到人工智能樂趣和便利。