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近期熱播的《三十而已》講述了三位生活在魔都，過著三種截然不同生活的女性故事。其中，由江疏影飾演的「王曼妮」，一家奢侈品牌的高級銷售，給人留下了十分深刻的印象。
顏值和能力並存，再加上出色的工作能力，在為門店創下百萬級別的銷售額後，她被提拔為銷售主管。
可是升職之路，並非一帆風順。先是眼紅的上司意圖加客人微信搶單，後來更有同事為了在客戶來店裡付款時中途截胡，而在她的唇膏裡做了手腳，讓王曼妮身體過敏。
進階之路可謂一步一艱難，處處是陷阱。
升職中的王曼妮，也是大多數職場人的真實寫照。上司的觀望考量，同事的嫉妒排擠，往往將升職加薪帶來的喜悅沖淡。
如何最大化的規避和防范可預見的，不可預見的陷阱，才是升職後的職場人，真正需要面對的挑戰。
常見的升職陷阱有哪些？
1、明升暗降，被邊緣化
在職場中，有些升職表面上看起來風光無限，但深究下來，才發現其實是個坑。
隨著公司業務發展的調整，或者團隊重組，領導空降帶來的新的戰略布局，總有一些曾經受重用，或者被重視的「元老」慢慢失去了原本的性價比，而逐漸優化，和慢慢邊緣，則是一種必然的結果。
以升職為由頭，讓人心甘情願交出手上的權力，頭銜上去了，落在手裡的實權卻大打折扣，這種明升暗降的升職，就是被邊緣化的陷阱。
2、遭遇人際關係危機，被孤立
身處職場，同事之間的關係向來微妙。原本和睦融洽的同事關係，常常會因為一場升職而打破平衡，讓關係變得不好相處起來。
就如同開篇王曼妮所經歷的那樣，一場升職，讓她和自己團隊的其他同事站在了對立面。
因為升職，讓留在原地的人生出了各種小心思，不僅給王曼麗日常的工作開展埋下隱患，更是容易被團隊的人排擠和孤立，遭遇人際關係危機。
3、揠苗助長，被「強迫」勝任
彼得原理闡述了這樣一個職場現象：即在職場大環境中，由於習慣對在某個等級上稱職的員工進行晉升提拔，因而雇員總是趨向於被晉升到與其不稱職的職位。
就如同核心技術崗的員工，在本職工作崗位中，是個十分出色的技術人員，升職後，面對撲面而來的人際關係和團隊管理的日常瑣碎，短板的欠缺蓋過技術的高光，讓團隊多了以為「低效能」的主管，而少了一位高效的技術人員。
在工作中，「不勝任」的情況時有發生，升職尤甚。職位上升，可是與之匹配的相幹能力若是沒有達到，則會讓升職者陷入窘境，這種「強迫」式的勝任，於個人，於團隊，都是一種折磨。
面對升職陷阱，該如何準備？
1、判斷自己是否被邊緣化，趁早謀劃出路
作為陪著創業公司一路走過來的李明，眼下公司規模擴大，本以為可以在核心業務部門有個一席之地，可是升職的消息傳來，卻是將李明放在了閒職上，不僅手上現有的工作要交接給別人，他將要接手的部分還是一直發展不起來的雞肋板塊。
看似是升職到一個清閒的職位，但其實李明卻十分有危機感，在觀望的同時，也有了跳槽的打算。
在職場中，被邊緣化的情況雖然十分常見，但升職帶來的邊緣化，更值得引起十萬分的注意。與其聽之任之，消耗自己的職業生涯，倒不如化被動為主動，提前為自己謀劃打算起來，提前鋪路。
2、思維轉變，學會從自我管理到管理他人
薇薇從基層中被提拔出來的時候，一度陷入人際關係的桎梏和痛苦中。因為太在意別人的想法，導致她在做事情，總是左支右絀，怕得罪人被孤立，只好自己承接大部分的工作，作為團隊的小領導，落得個她最忙，其他人反而悠閒的局面。
可是即便這樣，薇薇還是不落好，這一度讓她很憂鬱，不知道是哪裡出了問題。
很多新手管理者都會遇到薇薇這樣的情況。礙於情面，在加上對人際關係過度在意，讓新手管理者在分配任務時，少了幾分該有的底氣。
但是職場上從來都是看結果不講情誼的地方，作為管理者，首先要有的，就是從獨狼到領頭羊的轉變，將自己從原本執行者的身份中抽離出來，調整好心態，才能帶領團隊更好的決策，朝著正確的方向行進。
3、比起一味向前，先搞清楚自己需要承擔的壓力和改變
小胡是一位出色的「碼農」，因為技術過硬，在一次團隊的競聘中脫穎而出，得到了升職的機會。
由於是技術出身，小胡在人際交往和溝通方面，稍有欠缺，在延續碰了釘子後，他意識到自己的短板。
為了將團隊帶好，他不再像往常一樣隻埋頭於代碼中，除了買書報班學習，更是留心觀察日常同事之間的交往溝通，外壓內驅之下，讓自己的溝通協調有了突破。
小胡的升職，更像是彼得定理中，「不勝任」的升職。太多的職場人在面對自己的不勝任時，因為害怕走出舒適區，恐懼於挑戰，所以要麼選擇忽視，要麼暫時性逃避，不僅讓現有的問題得不到解決，還讓不勝任的情況更加惡化，坐實「低效能」管理者的「惡名」。
其實面對這樣的境況，小胡的做法就十分可取，在直面了自己的短板後，有意識地去學習和進步，在不斷摸索的過程中提升，才是讓自己「勝任」，並且得到下一次晉升的最好辦法。
升職陷阱不可怕，可怕的是身處「陷阱」中而不自知，讓低效率的錯誤重復，累人累己，卻始終不得正解。
升職加薪是所有職場人共同的目標，理性對待升職，有預警性地避開升職陷阱，才是升職後，防止自己「被毀掉」的最佳辦法。
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