工業時代的核心任務是提高技術，互聯網時代的核心任務是提高效率。

一切優勢，最終都是效率優勢。

對於個人來說，提高效率最簡單有效的辦法就是：把你所有的精力，都用在最重要的決策上。

如何理解呢？

這個時代對人們最大的考驗就是：複雜。它讓我們迷失了自己。

擺在我們面前的，是一個選項越來越多的世界。

只要打開手機，映入眼簾的就是各種各樣的衣服款式、各種各樣的外賣套餐、各種各樣的酒店、各種各樣的交通方式等等。

互聯網將一切都呈現在我們面前，每天都有各種決策等著我們去做。當你每天要做很多決定的時候，你做的每一個決定的準確度就會被削弱，因此不如把你所有的精力分配在最重要的決定上，其它的決定都由他去吧。

偉大的美國作家Henry David Thoreau曾經說過：

「我們的生命被細節給浪費了。」

他的意思是不要為小事費勁流汗。要關注大事，把你的生活變得容易。

不少成功人士就運用了這個哲學。

先來看看馬雲，他多次行業大會上穿著不同顏色的毛衣：

2014年3月，馬雲因與法國外交部長合影時身穿西裝內搭大紅毛衣，被指衣不得體。

他曾自嘲道：「因為知道自己怎麼打扮也搞不好了，所以乾脆破罐子破摔……」

而實際上，馬雲應該抽不出時間去思考自己應該穿什麼，他把所有的智慧都用在了阿里巴巴的戰略上了。

甚至智慧連每天穿什麼鞋都想不出來了，只能穿一雙布鞋：

湖畔大學開學直接穿上布鞋就開講：

說完馬雲，比爾蓋茨也好不到哪里去：襯衫+V領毛衣

原來比爾蓋茨年輕時的打扮就固定了：

即使登上堂堂《時代》的封面依然堅持這樣穿。

作為全球首富，這麼多年過去了，蓋茨的衣服搭配依然如故。無論是新品發布會、XP版本更新會，還是老了退休了，打扮都始終如一。

據說蓋茨對自己的外在毫不在意，甚至經常穿錯衣服。在蓋茨看來，衣服，甚至財富，都只是具備其基本功能而已，精力和熱情都應該全部投入到工作當中。

而當有人問佐伯格為什麼每天都穿同樣的灰色T恤時，佐伯格說他只是不想浪費精力去決定每天穿什麼衣服。

喬布斯的好友 Issey Miyake（三宅一生）為他設計出一百件黑色高領上衣。不用每天起床選衣服，為他省下時間專心做重要決定。於是每次登台，也幾乎穿著同一身衣服，因為他把所有的精力都放在如何將手機做到極致上，根本無暇顧及自己穿什麼。

歐巴馬的大部分時間不是穿藍的就是灰色的西裝。又一次在採訪中他解釋了這樣做的邏輯：「你們會看到我只穿灰色或藍色的西裝。我努力把選擇變少。我不想在吃什麼或穿什麼上面做決定。因為我需要做太多其他的決定。」歐巴馬還說，有研究證明僅僅是做決定這個行為，就影響一個人做其他決定的能力。

後來記者說：歐巴馬把衣服的搭配簡化成，讓他可以自信地走入任何場合，做能夠影響人類未來的決定。

愛因斯坦的第二任妻子Elsa說愛因斯坦總是穿著西裝。因為他滿腦子的思考的都是一個核心問題：時間和空間的關係，才有了相對論。

還有史玉柱，標準配置是紅衣+白褲，萬年不變啊

即便是是香奈兒的創意總監卡爾·拉格菲爾德，也不需要時刻用新潮時裝標榜自己的時尚，每次公開亮相基本都是一身簡單的裝扮。

再比如為什麼現在很多人不喜歡開車了，因為開車需要你額外的分出一部分精力，包括找路線、找車位、繳費等等，不如直接叫個車。你坐在車上還可以繼續工作，或者放鬆休息一會，然後把多餘的精力都用在刀刃上。

誰送你到目的地並不重要，重要的是你今天見的是誰？你要去哪里？準備完成一件什麼樣的事？

如果你為每天吃什麼或者穿什麼而煩心，只能說明你的層次還是太低。層次越高的人，越需要作出高層次的選擇。

因此，提升自己層次的方法很簡單，你只需要關注更高層次的選擇就可以。比如原來你只是公司一個HR，負責招人和面試，現在你可以嘗試著給公司的每一個員工做合理的定位和規劃，等你可以做到這一點的時候，就是人力總監了。下一步你考慮的就是如何將大家的合力發揮的更好，於是就可以成為副總了，很多人就是這樣一步步做到了CEO的位置。

世界越紛雜，我們越需要冷靜：每一個階段只要做好一件事就夠了。

大事要清醒，指的就是最重要的決策上絕不可以出錯，一定要快、狠、準。

小事要糊塗，指的就是在很多紛雜的小事上切不可斤斤計較，否則你的人生會很累。

而現在很多人，恰恰相反。在大事上犯糊塗，在小事上斤斤計較……

總之：活明白的人，會越活越簡單！

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