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不知從什麼時候開始，春節就成為了互聯網公司的一個超級大戰場，各家互聯網公司是八仙過海各顯神通，都希望在春節這個戰場再次做到自己的大突破，2019年無疑站在高光C位的既不是阿里，也不算騰訊了，而是百度。借助與春晚的合作，百度更是燒錢超10億，這樣的宣傳難道真的只是賠錢賺吆喝嗎？百度如此到底有何圖謀？
一、百度一個人的春晚
曾幾何時，春節還是互聯網企業的春節，大多數互聯網企業在春節的時候大多數也都是安安心心地過年，但是從2015年開始似乎一切都發生了變化，而這一切的始作俑者就是微信，在2015年之前，中國移動支付市場還是支付寶的天下，馬雲用十年的時間做了這款支付軟件，依托自己強大的電子商務平台，成功地做到互聯網支付在中國的普及。
當時騰訊的財付通不過是支付寶的一個跟隨者，似乎一切都是亦步亦趨地跟隨著支付寶前進，這個局面可謂一直都沒有改變，2014年春節前後當時的微信支付綁卡數量只有800萬遠遠不是月活過億的支付寶的對手。然而，2015年微信開始不惜一切代價狂砸春晚紅包，結果這個效果可謂是立竿見影，從2015年除夕到大年初五的六天時間當中，微信紅包的收法總量達到了令人吃驚的32.7億次，僅年三十一天的收發總量達到了10.1億次，結果微信用6天的時間直接完成了支付寶十年的發展歷程，2015年5月微信支付的使用用戶直接突破了3億，以至於這個事件在中國支付產業當中被稱為「微信偷襲珍珠港」。
至此之後，春晚徹底成為了中國互聯網的超級戰場，根據春晚官方的統計數據顯示，2016年春晚全球的收視觀眾總規模達到了10.33億，2018年央視春晚的海內外收看觀眾總規模達到了11.31億，這種高達30%的收視率讓春晚成為了中國最龐大的一次狂歡，在這樣的時候互聯網公司們也就逐漸反應過來，2016年支付寶借助春晚推出了互動小遊戲集五福，結果一推出就成為了中國互聯網的爆火遊戲，成功地帶動了支付寶的月活用戶，支付寶算是在微信的逆襲當中扳回一城。
2017、2018年雙方也一直都是膠著狀態，2018年淘寶在春晚當天發放了6億元紅包。2019年中國另外一家互聯網巨頭終於忍不住出手了，這就是大名鼎鼎的百度，看到了微信、支付寶、淘寶輪番上場的逆襲效果，1月17日，百度與中央電視台宣布，百度將在2019年首次參與春晚的紅包互動環節，用戶可以通過最新版百度App參與互動。
百度燒錢的金額更是直接高達9億，創造了春晚燒錢的新紀錄。
然而實際結果可能也讓李彥宏挺開心的，2月5日凌晨，百度發出2019年春晚期間紅包互動戰報，全球觀眾參與活動次數高達208億次，百度4輪紅包共計送出現金9億元。如此燒錢的玩法，不得不讓人佩服百度有錢，但是如此燒錢的背後真的只是為了發紅包提升品牌影響力那麼簡單嗎？
二、百度紅包背後的算盤是什麼？
作為中國互聯網的三大巨頭，百度的紅包絕對不是就是燒錢賺吆喝那麼簡單，發紅包除了提升企業的品牌影響力，還有很多深入的作用。我們可以具體做出分析：
首先，給百度的金融鋪路架橋。一直以來，相信所有人印象中每每說到移動支付，說到互聯網金融，大家想到的都是螞蟻金服、微信支付、京東金融這些互聯網巨頭，百度一直是處於不顯山不露水的狀態，百度的金融支付業務似乎也一直沒有什麼拿得出手的產品。此次，春節紅包百度終於開始了給自己金融的鋪路之旅，我們仔細分析百度紅包的提取規則就會發現，百度紅包的提取有著非常明確的要求，這就是依托度小滿錢包進行提現，而提現的操作是新用戶綁定金融卡，提現到金融卡。也許普通人看到這個覺得不算什麼，但是作為支付產業的人幾乎看到這一點都非常明確，這就是給度小滿錢包在進行用戶引流，只有進行金融卡綁定和身份驗證，才能不斷提升支付帳戶的帳戶等級，這些才是為度小滿錢包未來的金融支付業務奠定了非常重要的基礎。更何況從2018年第三季度開始，度小滿金融正式獨立運作之後百度就發現，根據啟信寶的數據顯示，度小滿金融在2018年7月得到自己的經營牌照，自己面對的對手實在是強大異常，不僅有十億月活的微信，還有數億月活的支付寶，更有官方背景的雲閃付，在這個時候復制微信偷襲珍珠港的套路似乎是擺在度小滿面前唯一的克敵法寶。
其次，為百度全家桶引流。我們仔細研究百度這次發紅包的歷程就會發現，雖然提現的出口只有一個度小滿錢包，但是引流的入口卻不止一個，在抽紅包當中除了現金紅包之外，百度旗下的好看視頻、全民小視頻、百度貼吧、百度極速版、百度網盤、百度地圖、寶寶知道等多款產品也都將不同程度地接入到活動中，很多紅包是僅在這些APP當中可以提取，所以百度的做法是一石多鳥，讓春晚的超大流量陽光普照讓自己旗下的每個APP都能夠獲利，從而做到一次投入，多頭獲益。更何況作為流量巨頭的百度，幾乎除了自己的百度APP之外，其他的APP都有些不為人所知，這次集體亮相也算是雨露均沾。從百度與央視官宣起，百度系產品就開啟了爆發式增長模式——安卓端百度APP累計下載量1.29億；好看視頻累計下載量5608萬；全民小視頻累計下載量7336萬。而在蘋果應用市場，一度免費榜前十中，百度系占據五席。而春晚活動結束，就有消息傳出，百度app日活用戶從1.6億直接拉升到3億。
第三，不斷秀出自己的技術優勢。這些年來，百度互聯網巨頭BAT當中總是不太有名，相比於騰訊、阿里頻繁亮相，百度的實力似乎一直都沒什麼好的展示機會，其實百度也是一家非常類似Google的科技公司，在搜尋之外還有很多的技術投入，這次我們看到春晚紅包的玩法百度可謂是挖空心思將自己的技術實力展現到大眾面前，不僅有大家習以為常的搖一搖紅包，還有以小視頻為核心的小視頻紅包，還有百度最擅長的搜尋紅包，更重要的是百度將自己人工智能的技術深度嵌入到了春晚紅包當中，甚至將人工智能產品作為禮物直接派送給用戶。歸根結底，百度就是為了向全體中國人去展示自己人工智能的優勢，秀出自己的技術肌肉。
第四，真正突破下沉市場。最近一段時間，五環外的市場一直被大家所關注，無論是拼多多、趣頭條、快手等等企業都在做五環外的業務，《中國互聯網路發展狀況統計報告》顯示，截至 2018 年 6 月 30 日，大陸網民規模達8. 02 億，而一二線城市的人口總和不過其四分之一。也就是說，有四分之三的網民群體來自於五環外人群。對於百度來說，如何能夠抓住五環外的市場才是其彎道超越的重要一環，那麼對於五環外市場的突破春晚無疑會是最好的一個突破口，畢竟春晚才是中國人最集中一次盛會，而五環外更是春晚的核心陣地，拿下春晚將有可能徹底擊穿五環外，做到百度自己的彎道超越。
如今，百度已經憑借春晚紅包一舉做到了一石多鳥的目的，但是這還僅僅是第一步，百度能否借助春晚紅包再進一步，可能沒有那麼簡單，擺在百度面前需要解決的問題遠比燒錢撒幣複雜的多，所以百度如何走好下一步才是關鍵中的關鍵。
作者：上遊財經專家顧問，財經專欄作家，財經評論員。
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