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前幾天和國內某互聯網公司創始人的助理聊天，問他老板和我們有什麼不同。
他說，老板精力旺盛，經常早上8點醒來，收到老板半夜3、4點發來的資訊，回復後，老板竟然秒回。
「你感覺他24小時不用睡覺的。」
聽過太多白手起家的傳奇故事，那些能成績一番偉業的人，在大眾心裡越來越「不是人」。
而事實上呢，馬雲曾去KFC應聘，24人裡只有他被淘汰；俞敏洪早期留在北大任教，因長期在校外兼職，被行政記過……
那些從普通人裡走出去的牛人們，掰開了看和我們並沒有兩樣。如果一定要說有什麼不同，大概是他們面對挫折的方式和我們有些不同吧。
一個三十不立的CEO：
「不要認為每件事情都能一做就成」
有一個叫周源的年輕人很愛折騰。
大學時，他學的是軟體工程，畢業後先在上海做了一年的程序員。
神奇的是，周源的領英檔案顯示，在那之後，他到北京的一家IT媒體做了三年記者，成了個「窮寫字的」。
常常出差，還要加班熬夜寫科技領域的稿子。
當然，在此期間，他也沒閒著，經常跟一些IT愛好者研究琢磨編程、寫部落格、做網站。
2008年，28歲的北漂周源在銀行帳戶上只剩1萬6千塊錢時下定決心裸辭創業。那時，他還沒有找到投資人和創業夥伴。
他選擇了自己擅長的大數據方向，開發管理軟體Meta搜索，目的是幫助企業進行搜尋引擎的廣告投放 。
創業時的周源跟其他創業者一樣，幾乎是拼了命投入在工作上：不拿薪水、每天晚上吃一塊五一張的大餅、晚上就睡在公司二樓。
不到兩年，失敗了。
公司關門那天，他哭了，把公司剩下的東西，桌子、椅子、電腦、白板全都送給了和他一起走到最後的團隊成員。
都說30而立，他不但沒立，反而被生活迎面暴擊。
周源覺得特別沮喪，就跑到西藏定神靜心。旅途中，合夥人張亮給他發了一條簡訊：
「人並不是僅僅在尋求結果，如果只是為了尋求結果，人是很容易走捷徑的。在走捷徑的過程中，人很容易迷失真實，甚至連滿腔的熱忱也會逐漸喪失。我認為真正重要的是追求真實的意志。只要有了這種向真實前進的意志，即使這次失敗了，我們也終究會達到終點。」
就是這一條很雞血的簡訊，讓周源重新振作。2010年6月，他宣布關閉Meta，8月，周源創建了知乎。
2020年，知乎成立十周年，現在的它，擁有8輪融資，兩億多用戶，上億回答，市值已經超過30億。
2017年12月，烏鎮，那張東興飯局合影裡，周源的兩側分別坐著姚勁波和王慧文。
回顧經歷時他說：「創業本身就是一件失敗概率很大的事情，不要認為每件事情都能一做就成，保持一個很好的心態，只要在這條路上不斷地走，就一定會有所收獲。」
一個努力打破天花板的女CEO：
「我們突破邊界，並不是為了贏」
曾經聽一位大佬說過，做CEO只有當上CEO、被人叫x總的那天開心，其他時候都是煎熬。
你看，CEO這個職業，沒人做得容易。男性數量占絕對優勢的企業家中，女性更不容易。
有一位堅信天空才是天花板的女性，偏偏不信這個邪。
來自東北、輟學北漂、自學英語的米雯娟，一直被人稱作女版羅永浩。
她和羅永浩還有一個共同點：在2001年-2006年當了5年的英語培訓老師，不過區別是：羅永浩是在俞敏洪的新東方任教，而米雯娟是在和舅舅合夥創辦的線下英語培訓學校裡。
2000年，米雯娟17歲，她給自己封了一個官銜：首席打雜官。不僅要承擔教學任務，還要負責提水、開車接送、打掃衛生、送飯、發傳單等雜活。
功夫不負有心人，倆人經過多年努力，終於在英語教育市場站穩了腳跟。
2009年，ABC進入了全國5個城市，開了20多個校區，有1000多個員工，2萬多個學生，每年營收達到2個多億。
不過，外教資源少、課程成本高，加上時間成本，他們漸漸碰到了天花板。
這個時候，主張把線下教育搬到線上的米雯娟和不支持資本控股的舅舅鬧崩了，米雯娟經過一番考慮後，決定創立線上英語教學項目——VIPkid。
從米雯娟的領英檔案能看到，2013年7月，她離開自己努力了13年的地方，10月，VIPkid成立了。
剛開始創業有多災呢？用米雯娟的話說：「我們很相信，但是99.9%的人不相信」。
去哪兒找學生，這是首要難題。通過朋友宣傳的方式，他們問了幾千人，但第一期隻招到了四個學生，其中三個還是關係戶。這四個家長問了好幾個小時的問題，也體驗了好多次，終於同意試試看。
剛開始的一年多，米雯娟A輪融資困難，每天要見8個投資人，還要兼職咨詢客服解答顧客疑問，壓力非常大。
事情出現轉機是在2015年初，一個擁有20多萬粉絲的年輕網紅媽媽帶孩子試聽了VIPkid的課程，效果非常好，她就把孩子跟老師互動的截圖發了微博。
一周之內，幾千名家長打來咨詢電話和報名，學員一下子增加到了300多人。現在的VIPkid，擁有超過70萬名學員和超過6萬北美外教，成為全球最大的在線青少兒英語品牌。
(VIPKID獲得2億美金D輪融資)
已經去世的、被譽為NBA最會投資的籃球巨星科比·布萊恩特曾在中國投了兩家公司，一家是阿裡巴巴，另一家就是VIPkid。
吳曉波曾說：「企業家是一個不能失敗的群體。似乎只有成功的企業家，才叫企業家。失敗的，叫做案例。」
但挑戰無關乎失敗，它本身就是自我邊界的突破。
正如米雯娟所說：「我們突破邊界，並不是為了贏，而是為了在破界的過程中得到成長和創新」。
努力讀書、工作、再努力讀書的CEO：
「如果考了最高分你就該反思了」
想像一下，你正在用力度過人生的每一天，這時突然有人對你說：「你的生活方式是有問題的。」
你是冷笑一聲懟回去，還是停下腳步，認真反思？
小紅書創始人毛文超就經歷過這樣被質疑的時刻。
從小到大一路第一、身後是上海交大的名校光環，面前是貝恩咨詢公司的體面工作。順帶著，還有公司推薦他去美國史丹佛大學MBA的難得機遇。
在毛文超的世界裡，努力讀書、努力工作、再努力讀書，是他的常態。在史丹佛大學讀書時，毛文超也是十分拼搏，常常睡覺三小時，上課十小時，喝五杯咖啡。
用他的話來說：「未來的康莊大道一直就在眼前。」
似乎哪裡有一點不對勁，直到第一年的期末考試前，毛文超收到了一份校方寄給每位同學的信。
信中說：「在史丹佛大學拿不到畢業證書的概率，比交通事故還要低。如果有哪一門考試你拿到了最高分，那麼就該反思一下你的時間分配問題了。」
讀完這封信，毛文超開始思考自己過去的生活，他發現，來美國這一年，他是同學們眼中的拼命三郎。但是除了學習，他似乎沒有其它任何值得回憶的事情。
努力固然重要，花點時間做點「閒事」也十分必要。
從這一天開始，毛文超形成了自己的四六原則：把60%的時間放在主要任務上，剩下40%的時間，要花在讓自己開心的事情上，畢竟這輩子要去體驗的事情太多了。
有了40%的自由時間後，他學車，購物，參加社會活動，人生軌跡開始發生變化。
參加史丹佛China 2.0年會時，他認識了天使投資人徐小平、王強，還有微信之父張小龍。他開始向他們請教，慢慢學習創業的知識。
至於小紅書的創立，也是在「玩」的時候醞釀的。
他想為父母的出遊做計劃時，花了大半天時間，看遍了網上的旅遊攻略，卻發現居然沒有購物攻略。
發現這是整個海外購物市場的一片空白時，他意識到機會來了，於是拿到徐小平等人的天使投資後，和同鄉瞿芳一起創立了小紅書。
人生，其實就是不斷被質疑、反思、優化的過程，做自己的程序員，隨時隨地debug，才能過上屬於自己的高光人生。
努力之餘，別忘了給自己放個假小憩片刻，把時間浪費在自己喜歡的事情上，也是一種享受。
畢業後找不到工作的CEO：
「我曾經失敗到什麼都不是」
在用領英找人小程序搜這屆財富40歲以下精英時，我剛剛知道石墨文檔的創始人竟是一對雙胞胎兄弟，長得還賊帥：
他們分別是吳冰和吳潔，憑借石墨，成功入選 「2020 年中國 40 位 40 歲以下的商界精英榜單」，一同入選的還有字節跳動張一鳴、滴滴程維、快手宿華等企業家。
兄弟倆簡直完美得讓人挑不出錯處：他們是中國地理資訊系統軟體領軍人、中地數位集團董事長吳信才之子，都曾在美國讀研，紐約和矽谷就業。
出身豪門，又追求長進，關鍵還帥？！(強烈建議猛戳領英檔案圍觀……)
但他們也有自我懷疑到崩潰的時候。
2007年8月，吳冰到哥倫比亞大學攻讀計算機研究生學位，那時的他，超級不自信：「我從來不覺得自己很優秀，因為來哥大讀研究生的人都太厲害了，我覺得自己很卑微。」
2009年吳冰研究生畢業，卻經歷了半年找不到工作的崩潰時期。
為了省錢，他搬去了距離曼哈頓需要一個半小時地鐵的Benson Ave；
因為付不起2.25美金的地鐵票，他不敢進入曼哈頓城區；
因為買不起7、8美元的飲料，他不敢參與同學聚會。(家裡是為了鍛煉他鋼鐵般的意志才不給資助嗎？)
實在受不了了，吳冰打算離開紐約另謀出路。和朋友告別時，他說：「這裡我盡力了，但紐約不留我。」
朋友後來的一番話，讓他陷入了深思：「中國有一句古話，曾經滄海難為水。紐約的一切都是 the best of the best，每天這裡都有很多amazing的事情發生。」
紐約是不是best，這值得商榷。反正吳冰決定留下來了。
一個月後，他拿到了所有同學中最好的offer——巴特萊銀行。
再後來，每當創業遇到什麼問題時，吳冰都會坦然處之：「那一段其實是我人生非常大的磨煉。在那之後我覺得，我的人生裡不會再有東西可以把我牽制住，因為我曾經失敗到什麼都不是。」
寫在最後
曾經聽過這麼一句話：如果失敗是通往成功的必經之路，那希望我們大家失敗得快一點，失敗得便宜一點。
失敗最快、最便宜的方法莫過於：看別人的經歷，漲自己的經驗值。
從這一點來說，我們應該為願意公開自己過往經歷的大佬們鼓個掌！
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來看看CEO們是怎麼煉成的吧：
說說你曾經歷過的某次挫折吧！
本文由Linkedin原創，作者五塊錢。
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