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在利益面前，沒有誰如企業家及經理人那般精於算計。但做公益慈善，絕不是如佛道般雨露均沾、放縱不管。實際上，真正的慈善，就是讓最需要幫助的人得到最及時的幫助。這就需要公益者的計算與運籌。真正的慈善公益，是雷霆手段與菩薩心腸的高度融合，諸如許家印、曹德旺、許榮茂，無不如此。
坊間流傳，許家印曾私下詢問下屬，自己能否流芳百世。也許，他蓋的高樓可能不會，他做的一樁樁慈善卻有可能。
20多年來，許家印一直在堅持做慈善。據不完全統計，許家印及其恒大集團在過去20年多來，累計捐款100餘次、逾113億元。在民政部公布的2018中國慈善榜上，許家印以42.1億元的捐款額位列第一，其捐款額是第二名的4倍。自2005年「中華慈善獎」設立以來，許家印八屆榜上有名，令同行望塵莫及。
1998年，長江特大洪水，彼時恒大集團成立剛一年，經費非常緊張，許家印及恒大依然捐出了500萬元，在當時堪稱巨款。2008年5月12日，汶川地震，恒大上市失敗，許家印及恒大毫不手軟地捐出了1000萬。2013年4月20日，四川蘆山大地震，恒大當天就捐款2000萬。
或許與從政相關，許家印與恒大進行的慈善活動顯得特有組織，特有效率。以上捐款，基本上搶在災情爆發後的第一時間。
對很多慈善人和企業講，捐款不過一時之舉，不耗時費力。將捐款真正地落實，或讓需要幫助的人真正得到幫助，才是真正的「考驗」，特別是近年政府提倡與企業廣泛參與的「扶貧」。
少年時深受貧窮之苦的許家印，對「扶貧」可謂是下了真功夫。恒大扶貧選擇的是深入全國最大、最窮、貧困人口最多的特困地區——烏蒙山區里的貴州畢節。在扶貧的過程中，許家印充分發揮了昔日「幹部」的經驗，成立了扶貧辦，目標是幫扶畢節市至2020年底103萬貧困人口穩定脫貧。根據計劃，集團為重點貧困縣——大方縣建設50個新農村、12個移民社區，作為27.38萬山居村民的新家；捐建11所小學、13所幼兒園、1個奢香古鎮，另有完全中學、職業技術學院、慈善醫院、敬老院、兒童福利院等103個重點扶貧項目。此外，集團還為畢節市捐建190多個肉牛養殖基地、20多個蔬菜育苗中心、8300多棟蔬菜大棚、9萬多畝蔬菜大田基地、8萬多畝中藥材及經果林基地；同時引進43家上下遊龍頭企業，解決8萬多人的就業生計。
為了做到這些目標，僅有資金、規劃、建設圖是不行了，更需要一支吃苦耐勞、能奉獻、能打硬仗的優秀扶貧團隊來出思路、出管理、出辦法、出技術，激發當地幹部群眾的內生動力。
為此，恒大從全集團選拔了321名扶貧幹部和1500名本科以上學歷的扶貧隊員，與大方原先選派的287人常駐扶貧團合作，團隊派駐到縣、鄉、村，實行工作到村、包幹到戶、責任到人。
為做到扶貧目標，許家印甚至放出「狠話」：不脫貧，不收兵。為了帶動整個烏蒙山區扶貧，許家印還制定了「萬企幫萬村」的計劃，帶動更多家民營企業參與扶貧。 目前，恒大集團在畢節已投入110億元，規劃的大部分工程已竣工並投入使用。將來大方脫貧，大方人一定會記得許家印及恒大集團的善舉。
作者：劉書婧
編輯：李錚
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