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批發與食品零售公司麥德龍可能要賣掉中國的大部分業務了。
彭博社援 2 月 1 日引信源消息稱，麥德龍有可能出售中國業務大部分股權，80% 的股權都將出售給中國公司。這筆交易預計在今年 2、3 月份達成。
信源稱，麥德龍尚未確定出售中國業務的股權比例，這筆交易中可能還包括麥德龍在中國持有的物業。
針對傳聞，麥德龍的發言人確認，該公司正在搜尋新的戰略合作夥伴，但還在早期階段。麥德龍沒有確認是否確定了新的投資人，也沒有就出售股份的比例作出回應。
市場暫時也沒有麥德龍中國業務合作方的傳聞。去年有傳聞稱復星國際將以 4.26 億歐元入股麥德龍，但沒有確定是否在中國業務上有合作。
與大潤發、家樂福等超市不同的是，麥德龍有一半的客戶是中小型公司，另外一半是個人消費者。
這家公司在中國市場業績也在變差。麥德龍在中國有 95 家門店，2017-2018 年的營收約為 27 億歐元，折合人民幣約 208.7 億元，同比增長 2.6%。麥德龍中國業務的營收增長過去幾年在逐步放緩。
過去幾個月，麥德龍就曾多次傳出出售部分中國業務的傳聞，但出售中國業務的股權比例在變化。
去年 9 月，同樣是彭博社的信源稱，麥德龍聘用了摩根大通、花旗銀行負責對中國業務進行評估，當時考慮的措施包括引入戰略合作方，或者出售少量股權。
這次彭博社的信源補充稱，麥德龍對中國業務的評估已經完成。這可能預示著，評估結果影響了麥德龍針對中國業務的最終決策。
與傳聞伴隨的是麥德龍官方聲明：不出售中國業務，但在尋找合作夥伴。去年 10 月，麥德龍 CEO Olaf Koch 稱，該公司「不會出售麥德龍中國業務」，要在中國加大發展。但他也談到，可能與本地合作夥伴以聯盟或者合資的方式進行合作。
Olaf Koch 稱：「我們現在的戰略，就是要將 O2O 發展到更高水平。同時，我們也在積極地探索食品配送領域業務的快速增長。」
麥德龍也確實在中國市場加大投資。除了在外賣配送上，麥德龍還在中國市場上嘗試更小的門店。去年 1 月，麥德龍在上海開出了新門店優品匯，占地面積、SKU 的數量都比普通門店要小。優品匯占比 2500 平米， SKU 數量從數萬個減少至 8400 個。
2018 年也被麥德龍視為大力投資自有品牌的一年。麥德龍中國總裁康德（Claude Sarrailh）稱：「我們希望通過開發高性價比和高品質的自有品牌產品，全面建立差異化競爭體系，提升顧客忠誠度。」類似的事情，家樂福、沃爾瑪、大潤發也都在做。
不過，麥德龍 CEO 的聲明也未必可信。去年 7 月，麥德龍 CEO Olaf Koch 曾在接受採訪時稱，不會出售虧損中的超市品牌 Real。但 2 個月後，公司正式宣布出售 Real 超市的計劃，尚未確定收購方。
出售更多的股權，有可能與捷克億萬富翁、麥德龍股東 Daniel Kretinsky 有關。Daniel Kretinsky 在逐步增加手中對於麥德龍的持股。
去年 8 月，捷克投資人 Daniel Kretinsky 從投資集團 Haniel 手中收購了 7.3% 的麥德龍股權。次月，Daniel Kretinsky 通過 EPGC 公司又買入了 9% 的股份。
EPGC 發布的聲明稱：「這項重大投資反映出，作為負責任的長線投資者，他們對麥德龍未來的發展有濃厚興趣，希望為麥德龍的積極發展作出貢獻。」
按照 Daniel Kretinsky 與投資集團 Haniel 之間的協議，Daniel Kretinsky 有權將手中的持股增加至 31.5%。屆時，德國法律將要求 Daniel Kretinsky 收購該公司。
但對於麥德龍而言，現在的問題是，即使出售中國業務的大部分股權，它也仍需要面對市場對於業務增長的擔憂。
「麥德龍將有吸引力的資產變現很顯然是有吸引力的。但麥德龍在出售這些有趣的增長型資產後，還剩下什麼？」Sanford C. Bernstein 的分析師 Bruno Monteyne 在一份研究報告中寫道，「最初對出價溢價的興奮，很快將被對業務被挖空的擔憂所取代。」
在過去幾年，麥德龍公司先後出售、拆分了多個業務，將主要精力聚焦在「現購自運批發商場」——麥德龍超市上。麥德龍公司先後出售了 Kaufhof 百貨商店，同時拆分了消費電子零售業務 Ceconomy。
如果賣出 Real 超市、中國業務大部分股權，麥德龍就只剩下歐洲，加上小部分的亞洲市場了。
題圖來自：Photo on VisualHunt，有裁剪