尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
團隊管理的關鍵在於執行到位，沒有執行力，一切等於零！
執行中的十個「零」，不但管理者自己需要熟記，更重要的是讓下屬們深刻領悟！
1
有工作沒努力等於零
對於每位身處團隊的人來說，一定要學會珍惜，學會感恩。千里之行，始於足下，懂得堅持不懈的人才能笑到最後。有了工作，如果不努力、不珍惜，金飯碗也會變成泥飯碗！
2
有能力沒表現等於零
3
有計劃沒行動等於零
計劃只是執行的前提，而行動才是執行的真諦。如果計劃不能通過行動去實踐與總結，任何完美的計劃都只能是一個永不能做到的童話。所以說，工作的關鍵不是制定多麼完美的計劃，而是即刻行動！
4
有機會沒爭取等於零
授之以魚不如授之以漁，工作絕不僅僅是一份薪水。工作中湧現的種種機會，是培養和鍛煉自己能力的一個良機。爭取機會、把握機會，只需要比別人多想一點、多做一點。
5
有布置沒監督等於零
工作要有布置、有落實、還要有監督。但，布置和落實不能代替監督，只有通過監督總結，才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。才可能在最後把工作開展得更好。
6
有進步沒持續等於零
每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將使團隊不斷成長。無功就是過，功小也是過。如果進步沒有持續，可能有一點小進步就原地不動，最終的命運只能是末位淘汰。
7
有發現沒處理等於零
8
有操作不靈活等於零
工作重在創新，人無我有，人有我優。切忌生搬硬套，經驗主義；熟悉流程，靈活操作。只有這樣，在面對善變的工作環境時，才能立於不敗之地！
9
有價值沒利用等於零
10
有數量沒質量等於零
▲長按二維碼「識別」關注