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從員工角度
學習如何留人
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☛編 輯 / 啊 MAY
☛ 來 源 / HR職場圈（hr_138job）
2019年2月10日21時18分，《流浪地球》宣布：票房破20億。
故事主要講的是：
在2075年，整個太陽系即將發生一場爆炸，地球會在爆炸中被汽化，人類為了生存，計劃著地球帶離太陽系，並在外太空重新找到合適的恒星。
這就是所謂的「流浪地球」計劃。
在現在的2019年，我們不需要像《流浪地球》里面一樣提心吊膽是否可以活下去的問題。
但是我們作為HR，需要思考一下，在職場中，我們是否會被流浪？
「流浪」這兩個字，度娘給出的意思是：引申謂流轉各地，四處漂泊。
流浪職場，我們可以解釋為：在職場中流轉，四處漂泊。
流浪職場——「我什麼都要管」
其實有很多寶寶曾N次嫌棄小編，說行政和人事是不一樣的，前台也不代表是行政。
但是小編想說的是，在職場中，大多HR都要被迫或者被主動去做很多事情，形成了一種「我什麼都要管」的流浪職場現象。
前台需要人做登記，我要上；行政需要人做管理分析，我要上；人事需要做薪酬調劑，我還是要上。
不要再說行政和人事是否一樣，前台是否跟行政又一樣，可以捫心自問一句：「我是否都做了這些事情？」
如果想要分清楚職場界限，那就先確定好自己是否什麼都要管什麼都要做。
流浪職場——「我什麼都不精」
有寶寶曾經跟小編說：「我其實已經不想做人事了，可是我好像什麼都不懂，即使做人事，我也不能算得上得心應手。」
俗話說，不怕嫁錯郎，就怕入錯行。
小編想說的是，不怕入錯行，只怕你入了哪行都不懂得主動讓自己變得有價值。
很多人都在招全能人才，覺得全能人才更有發展市場。但往往，這些全能人才更適合交際場合。
對於職場中的各個重要崗位，需要的還是專業的人才。如何讓自己從職場中一文不值，到發光發熱?除了自我升值，讓自己變得有價值起來，別無他法。
流浪職場——「我不夠專一」
人才千千萬，憑什麼人家只看重你？就因為你在每個行業對某個內容足夠專一。
做HR也是一樣的，六大模塊包括資源規劃、員工招聘、績效考評、培訓開發、薪酬福利和勞力關係。
那麼多的模塊，窮其一生，能專一其中一個板塊，認真學習了解和運用得當已經很了不起了。
所以
在2019農歷年上班的第一天
你流浪職場了嗎？
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