春節後，HR如何開展招聘工作才能「面面俱到」？

時間一晃，馬上就到三月，而每年的三、四月份也是新的一波人才招聘高峰期。而對於有著工作經驗的職場老油條來講，在選擇下一家公司的時候，眼光會更高，更加挑剔。

大企業，待遇好，發展好，福利好，很多人蜂擁而至，不請自來。

小企業，福利待遇雖然也不差，但是沒品牌沒名氣，想招到好的人才，不僅是難，而且是難上加難。

作為一個小企業的HR，在公司不牛逼的情況下，如何招聘到企業緊缺的精英人才？

注重品牌建設

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近兩年，越來越多的企業把大量的資源投資到雇主品牌建設上。

現今是互聯網時代，很多求職者對於新的單位不了解，最方便簡單的方法就是通過網路檢索到公司的信息，包括公司的信用、註冊時間、註冊資本、人員更替，甚至是內部員工對公司評價，都能檢索到。

以往人才找工作，看看招聘網站就好了。現在找工作，如果認為是目標企業，第一件事就是去看這家企業的官網和微信公眾號，甚至是HR的微博，還會看職位的具體信息。因為對人才自身而言，他選擇的不是一家企業，而是一個職位，他要看這個職位所在的團隊和主管各是什麼樣的。對企業有個初步的了解，才能更加放心地投遞簡歷。

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招聘簡章要用心

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對於想要招到靠譜人才的企業來說，一份正規而又不失特色的招聘簡章至關重要。

招聘簡章，也算是公司對外的一個臉面，千萬不能「隨便寫寫就行」。

對於中小企業而言，招聘簡章最重要的一點就是要確定主題。是展示企業未來的發展前途?還是著重強調公司完善的福利薪資待遇?無論哪一種，一定要做到能吸引住求職者的目光。

或者直接告訴求職者，我們家的薪水就是高，只要你有才華有能力，老板把位子讓給你也是可以的!這麼簡單粗暴，也不是不行……

對於很多已經有工作經驗的人而言，在選擇下一個東家的時候，薪資待遇和福利，仍然是首要考慮的問題，所以對於中小企業的HR而言，想要招到靠譜人才，首先要做的就是擺出來你的薪資和福利待遇。

捨得重金才能聘人才，這個道理不會錯。

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面試電話要認真打

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遇到不可多得人才投遞簡歷，HR一定要上心，並非只需打一次電話就可以，而是要打三次。

第一次電話，告知求職者，公司初步認為你較適合本公司招聘需求，接下來還會進一步篩選，如果有結果會在3天內回復你;

第二次電話，這次通話，恭喜求職者通過篩選，希望盡快來參加公司的面試會，向應聘者簡單介紹公司情況、崗位要求、薪酬福利等信息，還有就是特別交待來參加面試的各種注意事項;

第三次電話：在面試的前一天，HR還需提醒候選人能準時來來參加面試，並詢問是否有做好來參加面試的相關準備，提醒時間、地點、交通等信息。

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面對面進行招聘

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很多中小企業在招聘的時候，有時很難遇到合適的人才，一有投遞簡歷的人就邀請求職者來面試，這不免會讓求職者「看低」公司，求職者肯定會想，「這個單位這麼小，簡歷剛剛投遞出去就讓去面試，肯定特別缺人。一般缺人的公司人員流動也比較快，這家公司肯定不好」等等之類的想法。

而對於中小企業的HR來說，最好的辦法就是集中面試，讓所有投遞簡歷的應聘者都集中在每個月的固定日期來面試，人數控制在10人左右，這樣既能讓應聘者感到面試的壓力，同時又不會輕看公司。而對於企業而言，集中面試更能招到優秀的人才。

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借助他人之手

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企業的HR都多多少少接觸過獵頭，因此，在獵頭聯繫時，不拒絕才是最佳選擇，他們是HR在招聘時最好的搭檔。但除了借外部獵頭公司的手之外，還要借內部人之手，內部的人可能包括各級管理人員、專業技術人員、各大牛高校畢業生，因為這些人都有自己的社交圈子。

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主動出擊

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1. 熟悉所在行業的市場行情及招聘人員的信息，了解終端市場優秀候選人員的工作動態，做到適時招聘與人才挖掘；

2. 利用自身個人魅力，感召、影響有能力的人一同共事；

3. 扮演客戶，去其他招聘會、論壇，認識優秀候選人，留名片、加微信。

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春節之後，即將迎來求職高峰期，作為一個中小企業HR的你，做好招聘工作的這些細節，就不怕吸引不到優秀的人才。

*內容來源：埃摩森獵頭視野，HRoot

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