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1987年，任正非創立華為技術有限公司。1988年，任華為公司總裁。
2003年，任正非被網民評選為”2003年中國IT十大上升人物”；2005年，入選美國《時代》雜誌全球一百位最具影響力人物；2011年，以11億美元首次進入福布斯富豪榜，排名全球第1153名，中國第92名。2015年，位列福布斯華人富豪榜第350名，全球富豪榜第1741名。2016年，以105億元位列胡潤IT富豪榜第35位。
2018年10月25日，任正非以205.6億元財富排名《2018福布斯中國400富豪榜》第83位。
華為不僅在企業經營領域取得了巨大發展，而且形成了強有力的企業文化。因為華為人深知，資源是會枯竭的，唯有文化才能生生不息。在企業物質資源十分有限的情況下，只有靠文化資源，靠精神和文化的力量，才能戰勝困難，獲得發展。
在以前的媒體宣傳中，外界總認為華為的企業文化就是總裁任正非的眾多管理思想，例如「毛澤東思想」、「狼性文化」、「軍事化管理」等一系列新式的企業管理文化，集中體現在「華為基本法」中。
現在我們從任正非的20句霸氣外露的金句中體會華為的狼性文化。
任正非這20句霸氣外露的金句是：
1、「我們今天可能要碰到的問題，在十多年前就有預計，我們已經準備了十幾年。這些困難對我們會有影響，但影響不會很大，不會出現重大問題。」
2、「我從來不支持‘自主創新’這個詞，我認為，科學技術是人類共同財富。」
3、「我不能代表中國企業，只能代表華為。」
4、「見媒體是公共關係部逼的，見媒體就是給社會傳遞一種信心。」
5、「因為華為薪水高於西方公司，所以很多科學家都在華為工作。我們至少有700名數學家、800多名物理學家、120多名化學家、六七千名基礎研究的專家、六萬多名各種高級工程師、工程師……，形成這種組合在前進。」
6、「黃埔和抗大怎麼不是世界上兩所偉大的名校呢？所以，物質不是最主要的，人才是最主要的，人類靈魂的工程師應該得到尊重，這個國家才有希望。」
7、「做百年老店是非常困難的，最主要的是要去除惰怠。如何能夠祛除惰怠，對我們來說是挑戰。所以我們強調自我批判，就是通過自我批判來逐漸祛除自我惰怠，但我認為並不容易，革自己的命比革別人的命要難得多得多。」
8、「我們要和車配合起來，車用我們的模塊進入自動駕駛。決不會造車的。因此，我們不會跨界，我們是有邊界的，以電子流為中心的領域，非這個領域的都要砍掉。」
9、「即使在非洲，孩子可以上最好的學校，但是回到深圳就進不去學校。因此教育是我們國家最緊迫的問題，要充分滿足孩子受教育的權利。」
10、「今年我們利潤是90多億，但是科研投入150-200億美金。這150億哪里是我們投的，都是成本，實際上還是客戶投的。客戶給我們的錢，不是產生利潤，而是產生投入。」
11、「我們應該認識到，知識產權保護是有利於國家長遠發展的，而不是西方拿來卡我們的借口。
12、「五年以後，（華為）年銷售收入可能比今年多一倍多。」
13、「華為有什麼？一無所有！華為既沒有背景，也沒有資源，除了人的腦袋之外，一無所有。」
14、「5G實際上被誇大了它的作用，也被更多人誇大了華為公司的成就。」
15、「應對未來的挑戰，我們都在找路，但如果慢慢找來找去找不到，追兵也很快到了。」
16、「我們覺得除了困難，都是困難，沒有不困難。」
17、「（華為業務前景這麼光明，為什麼說華為下一步可能會倒下呢？）早晚的事情，這是個哲學命題，不是一個現實命題。」
18、「未來終端的路很寬廣，包括物聯網……，手機只是終端的一個領域。」
19、「蘋果是一個偉大的公司，因為蘋果推動了移動互聯網的發展，使這個社會發生了天翻地覆的結構性改變。」
20、「大家不要把商業模式和意識形態混淆起來。我們今天進入商業社會，不能因為我們是共產黨員，就要去做雷鋒無私奉獻，就不要去搞商業模式，那為什麼要搞市場經濟呢？我們要用經濟規律來對付經濟規律。」