李國慶早該離開當當

夫妻或許可以共同創業，但不適合共同守業，即使自己覺得一直在創業的路上，那也不過是一種幻覺。

本文發布於盒飯財經，作者何伊凡。全文3300字，讀完約需要5分鐘。

按照農歷說法，正月十五過完之後，春節才算正式結束，可以全身心投入新一年的奮鬥。李國慶這次倒是嚴格遵循了傳統，2月20日，正月十六，他就發了封公開信，宣布離開當當，重新創業，「再度追夢」。

觀者不用替李國慶惋惜，這對他，對當當，甚至對他和俞渝的婚姻，都是只有好處，如果說有遺憾，那就是他應該早一點離開。

原因有二：

夫妻或許可以共同創業，但不適合共同守業，即使自己覺得一直在創業的路上，那也不過是一種幻覺。

創業早期，信任比規則更重要，最值得信任的莫過枕邊之人，如果兩人在能力和性格上互補，可以做很好的搭檔。1999年創業之初，李國慶肆意奔放，負責市場、技術、采編、經營，俞渝嚴謹較真，掌管財務和人力資源，算是得當的分工。若沒有堅實的團隊基礎，患難中相互扶持，當當也很難熬過2000年的互聯網泡沫第一次破滅。

不過要足夠幸運，夫妻檔生意越做越大，其中一方應該盡早作出權力讓渡，甚至離開公司。

2018年3月9日，海航系旗下天海投資發公告稱，正與當當談股權購買事宜。看起來當當終於要賣出去了，李國慶松了一口氣，在海航發布公告前3天，他發布了這樣一條朋友圈：

所謂的婚姻就是：有時候很愛她，有時候想一槍崩了他。大多時候是在買槍的路上遇到了她愛吃的菜，買了菜卻忘記了買槍，回家過幾天想想還是要買槍。

沒有夫妻共同創業經歷的人，或許很難理解這種買菜又買槍的感覺。

這還只是李國慶的個人感受，對公司的員工而言，看待一對夫妻檔的老板，就沒這麼浪漫了。因為如果夫妻共同做一把手，或者分任一把手、二把手，公司就不可能有真正意義上的第三位合夥人，此時合夥人更像第三者。在夫妻和睦時，其他合夥人會覺得一個人不過是另一個人的影子，在夫妻有爭議時，合夥人更覺得不好表態：你們床頭打架床尾和，我們跟著起什麼哄？這一點連基層員工都會感知：其他高管雖然也被授予了一系列的人事權和財權，但最終董事會形同虛設，大家心里都明白，不是股東，而是夫妻在做最後決策。

公司的風格是獨裁還是民主，其實都不重要，最致命的是家事與公事難以切割，宮鬥與庭鬥攪在一起。

當當創業這麼多年，不要說第三把手，還有什麼在江湖上有一定影響力的高管？恐怕一個名字也寫不出來。

阿里巴巴的馬雲、海底撈創始人張勇等很多企業家都曾與妻子共同創業，但公司稍具規模後，妻子都默默離開。李彥宏的妻子馬東敏雖然再次回到百度，但畢竟也沒有一人之下萬人之上，或者與李彥宏分庭抗禮，即使如此，亦有傳聞說陸奇的離開是對李馬的組合不滿。

2008年的時候，我就曾參與過一個選題《女二號》，這是中國商界一個獨特的現象：強勢的男創始人通常會有一個女性做搭檔。這種「男女搭配」是中國區別於西方獨特的管理現象，彌補了企業家的制度缺陷與性格弱點，正像馬雲和彭蕾（阿里），張瑞敏和楊綿綿（海爾），周厚健和於淑珉（海信），任正非和孫亞芳（華為），朱江洪和董明珠（格力），史玉柱和他的總裁劉偉（巨人），「女二號」有幾個重要的特點，一是忠誠感強，第二是角色定位很清晰，第三是執行能力很強，做事很細致，彌補了男企業家很多的缺陷。女性想當領袖的欲望不像男性那麼強烈，一旦她認同了一個男性的價值理念，會心甘情願做二把手，懂得妥協。

但「女二號」不是老板娘，特別是當當近年來的頹勢相當明顯，李國慶與俞渝之間的分歧也已公開化，要麼對外引入資本，要麼對內引入人才，否則很難盤活存量，而如果兩人始終處於「看不慣你又幹不掉你」的狀態，想逆生長確實很難。關鍵是如果俞渝不是「女二號」，李國慶又做不來「男二號」，兩個人難免真的要「一決雌雄」。

李國慶是個明白人，早把這事看清楚了。他自己也說：也許早期夫妻店治理結構挺好，抵擋了各種算計，來自資本，來自合夥人，但是企業發展到一定階段，一定要結束夫妻店治理。

既然如此，為什麼應該離開的是李國慶而不是俞渝?

因為李國慶嘴巴太大，一個太喜歡放飛自我的人，更適合去做社群領袖，搞知識付費，而不能做精細化經營。

2011年當當上市，李國慶在微博上各種罵投行，足足一個月，最後終於變成了和「大摩女」的對罵。

不得不說，北大才子的短句一向精彩：

「搖滾歌詞，虛構：為做俺們生意，你們給出估值10億~60億，一到香港寫招股書，看韓朝開火，只寫七八億，別TMD演戲。我大發了脾氣。老婆享受輝煌路演，忘了你們為什麼竊竊私喜。王X蛋們明知次日開盤就會20億；還定價16，也就11億。次日開盤，CFO被股價嚇得尿急，我說忍了這口氣，過了靜默期……。」

罵完後，李國慶先生向董事會寫了檢討書。

李國慶和劉強東的互懟，從2012年開始來來往往不知多少個回合了，賭局都開過幾次。但2018年劉強東陷入性侵傳聞，美國方面剛剛確認不予起訴時，李國慶突然跳出來把炮火引到自己身上，他在微博上發了這麼六點：

1.非性侵，只是婚外性，對股東和員工談不上傷害。

2.非婚外情，只是性，對老婆傷害低。

3.非嫖娼，對社會風氣負面影響低。

4.望今後學會自我保護

5.雖殺風景，但劃得來。

6.發生關係前，問：我們不是愛情，你接受嗎?

你還真難判斷，這是落井下石，還是為朋友兩肋插刀。可能俞渝看到這條微博，不要說買槍，把自己老公閹了的心都有了。

當當網對此毫不客氣，發了一則聲明：李國慶先生是當當網聯合創始人，他離開當當網管理層、決策層已有一段時間，李國慶先生的言論是他的個人觀點，當當網已經要求李國慶將當當logo從他個人微博號等處刪掉。當當網強烈譴責李國慶的此番言論，還說「李國慶再把婚外情分成三六九等、打上無聊標籤，把自己的婚前行為、搬出來嘚瑟，美曰分享。請不要因為李國慶的個人言論，倒了您的胃口，壞了您讀書的樂趣」。

看起來，聲明很像俞渝的手筆。

從這個角度，雖然都是大嘴，李國慶就比潘石屹難管理多了，俞渝可以和張欣交流一下經驗。

CEO嘴巴太大有什麼後果？那就是逼著公司和你做切割。

鋼鐵人馬斯克則犯過一個更愚蠢的錯誤。2018年8月7日，馬斯克在推特上公布特斯拉計劃私有化的消息，還在當天收盤價基礎上溢價20%，然後湊了個整數，捏造出了每股420美元的買回價格。因為這個數字恰好和4月20日的美國大麻日相合，他覺得「馬子應該會被它逗樂」。

這條推特發出後，特斯拉股價飆升，而投資者、分析師和媒體都對這條推文感到困惑。此古怪行為惹惱了美國證券交易委員會（SEC）。北京時間9月28日，一份被披露的法庭訴訟文件顯示SEC將以涉嫌證券欺詐罪正式起訴特斯拉CEO馬斯克，消息一出，特斯拉盤後股價一度暴跌13.6%至277美元，達到兩周以來的最低點。之前那條推特帶來的股價漲幅，幾乎全數回落。

更過分的是，當地時間2018年9月6日，馬斯克在加州參加美國最受歡迎網路直播節目時，接過主持人手里的大麻煙深吸了一口，表情陶醉，還在鏡頭前喝起了威士忌。

直播視頻在美國引起一片嘩然。雖然大麻在美國加州是合法化的，但馬斯克在採訪中代表著特斯拉，此舉違反了特斯拉員工商業行為準則和道德規範規定。因為根據特斯拉公司規定，員工應該在不受非法毒品或酒精影響的情況下工作，在工作場所使用非法毒品是不可容忍的。

美國空軍也馬上介入調查，因為馬斯克的太空探索技術公司與美空軍有多項價值不菲的合同，而持有美國政府安全許可的人是被禁止吸食大麻的。

這一系列行為的代價是，SEC提出了兩項懲罰，第一，除了罰款，馬斯克要對投資者的損失作出賠償；第二，責令馬斯克辭去特斯拉CEO職位，並禁止他在任何上市公司中擔任高管或董事。

還有影響更惡劣的言行不慎。

英國商業史上最嚴重的錯誤來自傑拉爾德·拉特納，他是英國最大珠寶零售商拉特納斯的首席執行官。1991年經濟衰退期，但拉特納斯的利潤還在增長，這本來是件好事，但拉特納在英國董事協會上試圖解釋。他說拉特納斯之所以能夠銷售價格如此低廉的珠寶首飾，只是因為這些首飾確實成本低廉。「它們純粹是垃圾。」這只是他想要調節會場氣氛的開玩笑的話，與實際情況也不相符，英國董事協會的與會者爆發出一陣哄堂大笑。傑拉爾德完成演講以後，全場與會者起立，長時間鼓掌致意。

傑拉爾德認為，他的那番講話只是拿自己開玩笑，最多只是取笑自己的產品而已，根本沒意識到自己捅了一個大窟窿，然而，媒體報導這一消息之後，公司營業額開始迅速下滑，而他根本沒有意識到，自己講話實際上是在取笑他的顧客。

雖然1991年的時候還沒有社交媒體，這件事還是讓傑拉爾德和拉特納斯公司付出了極為慘痛的代價。公司營業額一夜之間直線下降，股票價格更是縮水50%，他因此不得不辭去公司職務。在他辭職後不久，「拉特納斯」的名字從800家連鎖商店的門上被取下。

李國慶實際上近年來在當當的控制權上已逐漸做出了讓步，但只要他還是當當的精神領袖之一，就很難不與俞渝發生衝突。

他現在去做書友會，恰是其所長，求仁得仁，唯有祝福。

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