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經歷2018「調控年」,中國房地產業2019何去何從?由中國互聯網新聞中心·中國網地產主辦的「第十屆地產中國論壇暨2018中國房地產年度紅榜頒獎典禮」近期在北京盛大舉辦,東原集團憑借品牌建設的創造力和影響力,在本次頒獎盛典上榮獲「2018年度品牌影響力企業」稱號。
此次活動以「轉型升級·質變地產」為主題,邀請行業領航者共同研判行業變化,前瞻行業發展方向,為行業奉上了一堂解讀2019年中國房地產行業發展的公開課。
01 行業質變之際,在思辨中尋找前行的方向
用一個關鍵詞來概括2019年地產發展趨勢的話,就是「質變」。在中國互聯網新聞中心副主任、中國網副總裁李富根看來,房地產行業出現變革,不僅是行業發展的必經之路,也是改革開放40年的時間產物。
▲中國互聯網新聞中心副主任、中國網副總裁李富根
「改革開放已經走過了40年,在改革的「深水區」,地產行業一樣身處變革。在高質量發展階段,行業需要質變,找尋新的增長點,滿足「人民日益增長的美好生活需要」,是地產人在找尋新機遇時的基本遵循。」
告別「拿地就贏」的時代,房企需要進一步提高產品本身的附加值,構建創新型商業思路才能夠在新的形勢下更好發展。東原從不放鬆對產品力的追求,2018年更在原有產品線上全面升級,以「為美好而設計」與「閱見更好的自己」為主題,正式推出東原「印」和東原「閱」兩大標桿產品系列,融入了更加多元的素材和人文關懷,從各個方面為產品賦值,帶領業主駛向自己的「美好生活」。
「印系」淬煉和延續了東原首個高端產品印長江的經驗和態度,「印」本身有印章的含義,它代表的是東原對客戶承諾、對產品的堅持。2018年10月1日,全國第二座印長江——成都東原·印長江,從亮相到開盤的12天里,共計接待2000餘名同行及客戶,首批次推售房源開盤即售罄,一舉成為成都市場同期首開總價最高、銷售成績最好的熱銷樓盤標桿,為成都留下一份不一樣的「印」記。
隔月全國第三座印長江——南京東原·印長江在開盤當天即做到售罄,東原又一次將不變的品質和服務通過「印長江」作品傳達給南京的業主。
東原印系列在市場上廣受好評,也讓業主們對於閱系列產品更加期待。2018年11月17日,以「連接生活的溫度」為主題的東原·鄭州閱城夢想生活發布會在鄭州舉行,這是東原品牌在鄭州的正式落地。東原「閱系」為鄭州帶來了「閱未來、閱豐盛、閱共享」三大客戶願景,從各方面涵蓋未來生活中用心的設計點、空間及使用場景,全力滿足現代人對生活的新需求和新體驗。
與此同時,東原同步開展住宅開發、商業經營、物業服務三大領域業務,現已發展成為極富特色與競爭力的品牌地產公司,制勝於地產市場的「質變階段」中。
02 趨勢與變局應對,2019年穩字當頭
主題演講環節里,來自政府層面的專家與來自行業機構的嘉賓們,從多個維度分析了當前地產行業面臨的機遇與挑戰,並對房地產行業乃至2019年的國家經濟形勢做出了預判。對於2019年國內經濟的趨勢,國家信息中心首席經濟師范劍平做出了以「穩」為基,改革為重的預判。
▲國家信息中心首席經濟師范劍平
「2019年,中國要想將經濟穩住,要讓新的生產力能夠真正爆發出來,只靠貨幣政策、財政政策是不夠的,更多需要改革。改革是2019年的重心所在,也是對「世界面臨百年未有大變局」的應對,唯有改革才能「化危為機、轉危為安」。」
「三穩」(穩地價、穩房價、穩預期)被列入住建部2019年十項重點任務之首,對於肩負民生和經濟支柱重任的中國房地產業來說,無論是宏觀還是微觀,穩健發展已經成為各方的前進目標。在各方都努力讓自己「穩」下來的時候,東原已然是市場中的穩健型企業代表之一。
作為中國新社區經營創新主管者,在過去15年,東原集團始終堅持一方面深耕精選擴大全國布局,一方面以一系列創新經營矩陣鑄就差異化競爭力,保障綜合實力以穩健之勢不斷提升。通過不斷提升產品力和社區經營能力,加強自身的軟實力,做到「規模+創新」的兩條腿走路發展。
根據第三方最新數據顯示,2018年東原集團穩居行業TOP50,完成了迪馬股份董事長、東原集團董事長羅韶穎在年初提出的目標。
業績穩步上升,使得東原在行業中保持足夠的規模去支撐其社區經營中的創新嘗試。由東原創新推出的國內首個線下社群空間——原·聚場,在2018年狂奔3353公里,抵達6個城市,落地8個項目,與113852個靈魂相遇,與他們產生了3546次深度鏈接,以同一願景共建了「興趣」、「成長」、「公益」三大類35小類社群,以「有心有趣有愛」為主張,舉辦了712場主題活動,共創了58個內容,品牌影響力迅速升溫。1月17日,原·聚場憑借2018年品牌推廣《真我·真生活》,在「發現新時代力量——2019中國地產品牌行銷價值論壇」上入選《2018中國十大地產年度品牌傳播案例》,為行業成功築造品牌行銷標桿。
據數據顯示,原·聚場同時大大提高了項目中的低效空間的使用率。通過把案場空間變身為引流的體驗空間,一方面把東原在社區經營方面的領先概念與項目特色提前展示給潛在客戶中,另一方面使得案場空間在之後也能創造長期持續的利潤,讓空間形成亮點助力銷售,為東原帶來了隱形的業績增長點。
03 行業變革下,企業更要加深內功練造
東原集團的業績能夠不斷穩步提升,對外離不開始終堅持「深耕精選」的投資戰略,對內則離不開持續賦能的內部體系。在論壇上,來自行業機構億翰智庫的億翰股份董事、億翰智庫首席研究員張化東對房企的內生性增長能力也進行了預判。他認為,無論行業怎麼樣,企業的頂還沒有見。隨著頭部企業能力的逐步增強,整個企業效率和企業核心競爭力,會推動著房企不斷做到內生性增長。
▲億翰股份董事、億翰智庫研究院主任張化東
「企業的增長,已經跨越周期或者穿越周期了,主要是自身能力強,內盛而外旺做到的增長。而未來,對於每一家開發商如果不練好內功,不能夠對抗周期的話,一定是下滑的。」
東原集團亦在不斷苦練內功,建立企業持久增長的長效機制,力圖做一個成功的中長跑企業。過去三四年,東原集團通過體系的建設不斷賦能,從2015年主抓經營體系,到2016年抓投資,到2017年底提出區域化,再到2018年強調大行銷體系的作戰能力。體系建設帶來的組織賦能作用立竿見影,東原集團能夠在西安、昆明等城市快速打開局面的原因同樣在於對區域化的執行。
04 以產品力打造影響力
2019年,國內外宏觀經濟形勢會更加錯綜複雜,政府和市場對房企的要求無疑也會發生多輪轉變,房地產產品面臨各種升級、細分的需求,這對房企既是挑戰也是機遇。
面對未來的變化,東原將堅持走差異化道路,繼續深耕一線和強二線,成為城市更新的卓越服務商;同時進一步鍛造和升級產品,用創新詮釋產品力,用品質塑造影響力,成為地產後半場的長跑企業。