導師聲音 | 劉建斌：創新創業是浙大人推動社會變革最好的方式

文 / 師董會導師劉建斌

讓浙大人投資浙大人

2011年，我在杭州浙大校友會，組織第一屆浙大校友創業大賽。當時我倡議，浙大校友能不能發起一個浙大校友天使基金，專門投資浙大校友的創業企業。我認為這個思路是可行的，第一，浙大校友創業的非常多，基數大；第二，浙大校友大都有產品、技術能力，創業成功率比社會平均要高一些；第三，很多優秀的企業家也都非常願意幫助浙大的學弟學妹，幫助浙大學弟學妹走出創業第一步，如果投資失敗了，就當是做公益了。這個想法大家都覺得挺好，可惜後來就沒有後來了。

今天回頭來看，如果當時這個基金設立了，或許已經在市場上名聲很大了。畢竟在2011年，陳琪和魏一博剛創辦蘑菇街，方毅剛剛轉型做個信，田寧的盤石在探索新的商業模式，而陳偉星和幾個浙大校友創辦的快的打車要到2012年才會出現，後來創辦了匯量科技的段威還在UC工作，後來轉型做酷家樂的黃曉煌和陳航剛剛創辦了自己的群核信息，黃崢的拼多多要在2015年才會設立……今天來看，2011年是做天使投資最好的時刻。

我的想法是「讓浙大人投資浙大人」，向優秀的企業家校友募集資金，專門投資天使階段的浙大校友團隊，整合社會各界的校友資源幫助創業項目成長，完成創業者→企業家→投資人的循環。

在我看來，天使投資的能力就是一個人社會關係的總和。海康威視是過去十年最成功的人民幣投資案例，龔虹嘉從這筆投資得到了超過萬倍的收益，這一切都緣於龔虹嘉和海康威視的創始人是華科的同班同學。王剛投資滴滴的70萬回報高達百億，投資的機緣就是他和程維一起在阿里共事多年，李治國投資蘑菇街，也是因為李治國和陳琪都是阿里的同事。

天使投資最依賴於社會關係，近水樓台才能先得月，校友和同事無疑是一個人最好的社會關係。高瓴資本已經發展成為中國最具影響力的投資機構，而他的創始人張磊正式依靠耶魯大學基金早期2000萬美元的支持開創了自己的事業，不難理解張磊成功後，第一時間就給耶魯大學而不是自己本科學校人民大學捐贈了888.88萬美元。

我一直認為，浙商沒有投資馬雲，是浙商最大的恥辱。浙商是中國最大的商幫，他們的投資數千上萬億，沒有一個浙商在馬雲初期施以援手，說明浙商群體對馬雲這個另類一致不認同。這樣的事情不應該發生在我們浙大校友身上，我們應該讓未來有更多的可能性。

在這方面做得最好的，就是浙大學長段永平（78信電）。作為中國殿堂級的企業家，他一手打造了小霸王、步步高無繩電話、步步高VCD等一系列國民級產品，2001年他到美國定居時，不過剛剛40歲。他能功成身退，得益於他培養了一批繼承了步步高精神和理念的企業家團隊。他孵化的OPPO、vivo、步步高都做到了高速發展，OV更是在中國手機市場三分天下有其一。這中間就有許多浙大的校友，比如OPPO的掌門人陳明永（87信電）、法人金樂親（86應電），vivo的COO胡柏山（96信電）都是浙大校友。2013年，OPPO的得力幹將劉作虎（94應電）獨立創業，成立了一加手機，現在一加手機已經成為最受海外歡迎的中國手機品牌之一。2002年，98級混合班的黃崢到美國留學，一開始就得到了段永平學長的青睞，後者更是把黃崢帶到了和巴菲特的餐桌上，能夠想像這對於一個只有二十幾歲的年輕人意味著什麼。2015年黃崢創辦拼多多，段永平正是投資人之一。

專注於投資浙大校友，還有一個優勢就是浙大畢業的校友都有比較相似的特質。就拿段永平學長來說，作為中國第一代企業家最懂行銷的兩個之一（另外一個我認為是浙大校友史玉柱），他很少說公司在行銷方面的優勢，相反，在極少數面對媒體的時候，段永平始終強調的就是「本分」兩個字。在段永平看來，步步高的一切成就，就是因為守住了「本分」。企業家要本分，本分是自知之明的專注；本分是待客以誠的兌現；本分是不過度造勢的木桶；本分是穩中求進的冷靜。如果說OPPO、vivo、步步高三個脫胎於步步高的企業有什麼共同點的話，那就是他們的企業文化都是「本分」。

有意思的是，獨立創業後的劉作虎，在媒體面前，掛在嘴邊最多的也是「本分」，這也是他從OPPO繼承的最優質的資產。無獨有偶，2018年7月，拼多多因美國上市陷入輿論漩渦，創始人黃崢向全體員工發出公開信，《堅守本分，即使是惡意的攻擊，也要善意地解讀》，鼓勵員工堅守本分、埋頭苦幹。在另外一封給股東的信中，黃崢再次強調了拼多多的核心價值觀就是「本分」，在他看來，本分就是，要誠信，並成為值得信任的人；要盡自己的本職，無論別人在做什麼；隔絕外力，回歸初心，專注於做好自己應當做的；不賺人便宜，即便我們能夠；出現問題，首先求責於己。黃崢完美地繼承了段永平的衣缽。

在我看來，「本分」的本質和浙大的「求是」校訓殊途同歸、異曲同工，或者說，本分是段永平把「求是」校訓融合到企業經營的提煉與總結。我在很多浙大校友的企業上看到「本分」這個特質。

創業是浙大人推動社會變革最好的方式

浙大的校友在創業領域有非常多的成功案例，在浙大校友創業大賽的啟動儀式上，時任浙江省科技廳廳長周國輝校友第一次提出「浙大系」的概念，他說「浙大系」的創業者是浙江省最重要的一支創業軍團。浙大人擅長創業，我想主要原因在於浙大是工科院校，又有求是創新校訓的熏陶，本分的特質和創新的能力為企業經營打下了基礎；更在於浙大校友在仕途的出路很窄，浙江又是浙商精神的策源地和所在地，浙江良好的商業氛圍給浙大校友創業提供了基礎。

我呼籲支持浙大校友創新創業，更在於，我認為創新創業是參與社會變革，推動社會發展最好的方式和手段。在我看來，過去十多年，對於中國人的生活方式、意識形態、價值觀念，改變最大的，莫過於互聯網下各種商業模式的普及。

中國人已經習慣於搶微信紅包、刷二維碼、發朋友圈，互聯網徹底改變了中國人獲取信息、傳播信息、創造信息的方式。

滴滴的出現，給過去驕橫的計程車行業帶來了致命一擊，重建了中國人出行的方式；

支付寶的出現，不僅為移動支付的廣泛奠定了基礎，還構建了國人的信用體系，餘額寶更是讓不重視個人用戶的銀行感受到了巨大的壓力；

微信更是成了國民社交軟件，直接替代了經營商的簡訊和通話服務，今天我們收到的簡訊和電話，基本都是行銷或欺詐性質的。

商業的發展，還給了更多的尊嚴和自由。古代人們不得不依附於土地，日出而作、日入而息；

工業革命使得人們離開土地，到了流水線上，如同摩登時代，依然忙碌無比；

到了信息化時代，越來越多的人在辦公室朝九晚五，八小時工作制；

可是隨著移動互聯網的發展，越來越的人可以脫離辦公室，從繁重的體力勞力和重復性勞力中解脫出來，你生活可能就成了工作。

微博可以讓每個人都有機會成為大V，微信公號幫助無數人完成了自己的在線出版，人們可以在淘寶上開店或者在滴滴上開車多勞多得，大疆無人機給了普通人俯視世界的上帝視角，人們可以在知乎、得到上分享自己的知識獲利，抖音讓個體有機會成為一個演員或者是導演……

互聯網給中國帶來了一場革命，這場革命的意義不亞於歐洲的文藝復興、啟蒙運動。浙大校友利用自己的知識和能力，可以為人們提供更好的產品和服務，提高社會效率、減少中間環節、重新分配價值、精準滿足需求，這也是竺可楨校長所強調的「擔當大任、轉移國運」。

2018，我們投資了30個項目

離開校友會之後，我想可能是時候去做一只專門針對浙大校友的天使基金了。抱著這樣的想法，我去找了一些校友交流，得到了他們的支持。短短兩個禮拜，就得到了超過5000萬的投資意向。2018年2月，我發起的藕舫友創天使基金正始成立，所有投資款全部到位。

取名「藕舫」，是向老校長竺可楨致敬，藕舫是竺可楨先生的字，藕有團結的寓意，舫有船的寓意，O-found又有一起創建的意思。這些年，無論是做校友工作，還是自己個人修身養性，竺可楨校長都是我追隨的對象。他為浙大樹立的求是校訓，他倡導的理念，「大學教育的目標，決不僅是造就多少專家如工程師醫生之類，而尤在乎養成公忠堅毅，能擔當大任，主持風會，轉移國運的主管人才。」「教育的目的，不但是在改進個人，還要能影響於社會。」「大學畢業生不當以錢為目的，要當以服務為主旨。」「科學精神就是只問是非，不計利害。」我更是深為認同，且不斷踐行。

在我看來，在商業上能成功的，有兩類人。一類是學霸，那些會寫代碼、能做設計、搞的定工藝、玩得轉產品的人，多屬於此。拼多多黃崢、個推方毅、聚光科技王健、酷家樂黃曉煌都是混合班的校友，遠方信息潘建根、貝達藥業丁列明他們都是行業專家、科學家。

第二類是有主管力的，當年在學校叱吒風雲的人物。比如浙大網新趙建、時空電動陳峰、凡普金科董祺、快的打車陳偉星、個推方毅、綠城宋衛平等，當年在讀書時就是學生領袖、社團負責人。我認為只要是屬於這兩類的校友，只要他們有決心全身心投身於創業，只要他們做的事情對社會有價值和意義，我們的基金都願意提供支持和幫助。

正是基於這樣的自信，在短短的一年里，我們投資了30個創業項目，其中超過90%都是浙大校友創辦的企業。即使在創業者遇到寒冬的下半年，我們依然沒有停止自己投資的腳步。雖然目前中國經濟在下行周期，外部又遇到很多危機和挑戰，但是我們對於中國的未來依然也必須充滿信心。正如馬雲所說，有人因為看見而相信，有人因為相信而看見。浙大校友，應該做相信未來、創造未來的人。只要浙大的創業者堅持求是精神，本分經營企業，無論外部環境發生任何變化，未來的勝利一定屬於我們。

在改革開放40周年大會上，有100名傑出代表得到了「改革先鋒」的榮譽，其中16名是浙江籍人士。可以說，在過去的40年，浙商是中國民營經濟最為傑出的代表，他們雖然文化程度不高，但是他們艱苦奮鬥、勇於開拓、敢為人先，成了中國40年改革開放的先行者和排頭兵。

今天，中國到了關鍵性的歷史時刻，未來的企業家，僅僅依靠艱苦奮鬥和敢為人先已經遠遠不夠了，今天中國需要的是有知識、有技術、有專業能力和企業家精神的新一代企業家，中國的企業家需要完成「從浙商到浙大商」的轉型升級。

在過去的40年，浙大的校友創辦了近200家上市公司，在互聯網經濟下，更是出現了拼多多、個推、蘑菇街、快的打車、盤石、匯量科技、酷家樂、七牛雲、執禦信息、凡普金科等一大批優秀的獨角獸企業。我相信，未來的40年，浙江大學還將培養出一大批優秀的新一代企業家，他們將為中華文明的復興作出更大的貢獻，我們願意參與其中，與大家一起奮鬥。

劉建斌

杭州浙江大學校友會原秘書長，浙商總會互聯網委員會秘書長。浙江大學校友母基金髮起人，浙大友創執行總裁。專注於投資浙江大學校友師生初創項目。

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2、社會非營利性組織的建設；

3、家庭和諧秘訣及育兒經解析。

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