日本核電在迷惘中前行趨向是什麼？

《日本新華僑報》特約撰稿人 王雅囡



日本政府計劃在東京奧運會和大阪世博會中大量利用氫能源的消息傳來，為身處能源可持續性發展困境中的地球帶來幾許希望的清風。然而，伴隨著日本在氫能的發展和利用方面取得階段性進展，核能在日本的發展卻陷入進退兩難的尷尬局面。

最近，九州電力公司宣布不再重啟位於佐賀的玄海核電站二號機組。盡管玄海核電站在2016年的熊本大地震發生時就處於關閉狀態，並沒有受到任何損傷，但是自1981年3月起開始商業經營的二號機組，已經臨最近本相關法規限定的反應堆的使用壽命為40年的時間節點。盡管按照要求，通過嚴格的安全檢查，在符合條件的情況下，該設施可以申請一次為期20年的延長經營許可，但是出於成本方面的考慮，九州電力公司確定不會延長二號機組的經營許可。玄海二號機組成為日本自2011年福島第一核電站發生事故後永久關閉的第11個商用核電機組。

核電發展在日本國內經歷困難重重，海外也並不輕鬆。去年年底，三菱重工放棄了日本在土耳其的核電站建設項目。緊接著，日立公司又宣布凍結在英國安格爾西島的新建核電站計劃。日立公司鎩羽而歸，宣告日本在海外的最後一個核電項目無疾而終，同時也影響了安倍政府主推的基礎設施海外戰略的進展。

眾所周知，能源問題一直是勒在日本經濟馬車上的一根韁繩。石油和燃煤資源的匱乏，早已蓋棺定論。氫能的研發和商業推廣又難以逾越高昂成本這道壕溝。受日本的國土面積和地形條件限定，大力發展風能、太陽能等能源模式注定是不可能的。因此，日本在福島第一核電站的事故之後，經歷了兩年的「無核」狀態，在許多民眾的擔憂與恐懼聲中，依然重啟了核電項目。並且，按照經濟產業省制定的「基本能源計劃」，2030年核電在電力結構中的占比應該達到20-22%。然而，照目前的狀況發展，日本很難做到這一目標。

一方面，巨大的資金投入限制了核電在日本的解決。核電站的設計、建設、運行以及後續的報廢處理工作，所需資金是一個天文數字。僅以青森、福島、岡山、茨城四地的79處核設施為例，日本原子能機構給出的預估報廢費用就高達1.9萬億日元。這一數字，還不包括庫存核燃料的處置以及核設施的維護等費用。

另一方面，核能技術的發展離不開核電項目建設、研發、經營的經驗積累。2016年年底，日本關閉了代表著日本新一代核電技術的文殊原型快堆。目前日本的核電發展處於國內項目萎縮，國外市場無法打開的困境中，長此以往，最終將導致日本核電人才、技術、設備等關鍵因素的流失與停滯。

此外，2011年3月東北大地震中受到嚴重影響的福島第一核電站成為人們密切關注的安全隱患，民間反對發展核電的聲音一直沒有停止。各電力公司如果期望重啟核電項目，就必須與當地政府簽訂原子能安全協定，只有經過地方政府的批准，才有可能施行。而那些重啟後的核電項目，也往往會因為安全問題被請上法庭的被告席，即使最終勝訴，仍必須承擔訴訟期間暫停關閉的風險和成本。

基於上述原因，核能今後在日本的發展很難順帆而行。核能，何其之重。巨大的能量也就意味著巨大的危險。日本在核能利用方面能否有所仍突破，值得關注。