精品課程:社稅新政下的人力成本控制、合規及風控

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精品課程:社稅新政下的人力成本控制、合規及風控

課程背景

宏觀經濟持續下行,區塊鏈閃崩、中美貿易戰、中興事件、華為事件、上證與深指大跌,經濟增長顯著放緩,政策變化急速,各種不確定性陡然增大。

國家2018-2019的三大政策變革:社保入稅改革個人所得稅法的修改及全面實施以及針對「小微企業」、個體等的普惠性大幅減稅,經濟下行壓力+「社稅變革」+信息與知識爆炸時代,企業2019的出路在哪里?

面對社稅新政,人力資源公司新招迭出:勞力轉勞務、個人變個體、靈活用工、總包+分包/轉包+靈活用工、門臨征稅……但是,

  • 員工是否能接受這些雇傭變革的新模式?
  • 如何確保服務標準與服務質量?
  • 如何保證公司對品牌及業務的控制權?
  • 會否發生類似范冰冰「陰陽合同」的法律風險?
  • 園區政策的穩定性幾何?
  • 「關聯交易」等外部合規性的考量有哪些?

在企業組織重啟的過程中,傳統的勞力關係也隨之發生切換,更為靈活的雇傭模式不斷湧現。當政策傾斜、經濟模式、社會認知、企業優化、個體崛起、需求升級;與此同時,從社會保險入稅,到個人所得稅法修改,近千個法律文件令人應接不暇。改革進入深水區,2019年,你要如何面對?

課程亮點

  • 時效:課程對政策的解讀將落實到課程當天最 新髮布的個稅、社保政策,企業將獲得一手實操方法;
  • 獨家:魏浩征老師極具前瞻視角,近1-2年深耕組織重啟+靈活用工方向的研究,在個稅新政出台後,緊追政策變化,獨家原創一套成熟有效的落地方案,助力企業在遵循合規性的原則下,找出最適用的行之有效的應對策略;
  • 落地:魏浩征老師獨家原創的解決方案目前有知名企業在內部已實施落地,並取得階段性的顯著效果;同時,魏老師也將深度解析組織變革經典案例:塞氏(合弄制)、海爾(人單合一、按單聚散)、華為(新設幹部部)、小米(新設組織部與參謀部)、阿里巴巴(設立組織部和3次組織變革分析)、萬科(活下去的組織重建)、Zappos(「全體共治」的「圈子」文化)、永輝超市(新式合夥人模式);
  • 深入:如何進行組織重啟,靈活用工,降本增效;優化與合規並行,課程提供的方案重視對員工的激勵,激發員工潛能,讓方案能夠真正在企業做到落地,解決企業最根本的問題,最終做到企業、員工雙獲益;
  • 合規:魏浩征老師具有專業的法律知識和豐富的實戰經驗,且創辦了自己的律師事務所,課程基於法律視角看問題,內容更具合規性,權威可靠,幫助企業最大化規避風險。

適用對象

董事長、CEO、總經理、分管人力資源、財務及法務的副總裁、人力資源/財務/法務/業務部門一把手

課程信息

北京場

課程時間:2019.3.7(周四),09:00-17:00

課程地點:北京金隅喜來登酒店

深圳場

課程時間:2019.3.29(周五),09:00-17:00

課程地點:深圳人才園

課程費用:3500元/人(含午餐、課程資料、講義紙筆、酒店式茶水服務等)

報名優惠:非卓悅會會員2人8折,3人及以上7折;卓悅會會員2000元/人

課程大綱

一、人力成本精算

  • 有效成本與無效成本
  • 薪酬成本、政策成本、風險成本與服務成本
  • 薪水、勞務、綜合所得、經營所得、分紅與福利

二、社會保險籌劃、合規與風控

  • 對國家及地方最新社保政策動向的精確解讀
  • 社會保險的繳費成本與待遇精算
  • 社保的合規要求
  • 社保審計稽核的法律實務
  • 一險、三險、異地社保的合規與風控
  • 薪水福利化、薪水費用化

三、涉稅成本籌劃、合規與風控

  • 個稅改革與最新個人所得稅法及其相關配套文件解讀
  • 個人匯算清繳概念及實務
  • 專項附加扣除概念及實務
  • 企業增值稅、所得稅概念及實務
  • 涉稅成本籌劃、合規與風控

四、基於組織效率提升的用工模式籌劃與風控

  • 法律政策與用工模式的演變
  • 派遣與外包的區別及利弊分析
  • 勞力關係與勞務關係的區別及利弊分析
  • 靈活用工六大模式利弊分析及風控管理
  • 多元化用工模式設計與風控

五、社保稅務等歷史遺留問題處理

六、疑難問題解答、討論、互動交流

講師簡介

精品課程:社稅新政下的人力成本控制、合規及風控

魏浩征

勞達laboroot創始人、CEO

魏浩征先生在勞力法和人力資源管理領域擁有近20年經驗,並擔任:

上海人才服務行業協會副會長;

北京中關村人才協會勞力關係首席顧問;

清華大學、復旦大學、上海交通大學、中山大學等高校兼職教授、總裁班特聘培訓師;

國家科技部人才中心特聘導師、《經濟觀察報》專欄作者、《人力資源》雜誌領銜專家、《波士堂》觀察員等。

作為中國勞力法和員工關係管理領域的資深專家,擔任數十家500強企業常年顧問,主持企業並購、裁員、搬遷、關廠、高管處理、組織變革、用工模式設計、HR外包、員工關係體系建設、人力成本籌劃、勞力爭議處理等重大咨詢項目數百起,出版《劍指成本》、《裁員錯誤及風險控制》、《經歷3+1》等近二十部專著。

2005年開創了「僅提供企業方」勞力法與員工關係服務的咨詢公司和律師事務所——勞達laboroot。經過14年的長足發展,勞達成為在北上廣深等地擁有十餘家分支機構的知名人力資源公司,並榮膺行業多項殊榮:2018大中華區卓越人力資源服務品牌、2014-2017連續三年榮膺大中華區最佳勞力法咨詢服務機構,2015-2018連續三年榮登大中華區人力資源服務品牌100強、2017中國企業咨詢服務百強等。

報名咨詢

北京場

Jade He,010-64686577

深圳場

Nana Yu,15302718373(深圳)

Kitty Su ,020-29051850(廣州)

訪問以下網址,立即報名北京/深圳場:

http://campaign.hrmarket.net/forms/reg_y887.hr

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