特斯拉這個「假想敵」,是不是一座翻不過去的大山?| 主編手記

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特斯拉這個「假想敵」,是不是一座翻不過去的大山?| 主編手記 汽車 第1張

「新能源汽車行業似乎得了一種病,一種叫做「不對標特斯拉不舒服斯基」的病。

要說特斯拉現在過的也挺忙的,幾乎所有的新能源車企都將特斯拉當做了假想敵。

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中國的新能源汽車產銷量已是世界第一,電氣化也已經成為汽車產業未來發展的方向,各大車企紛紛推出新能源車型,爭取分得一杯羹。作為整個行業的「領頭羊」,特斯拉已經是所有車企想要超越的目標。Model 3的國產化,讓其在國內市場的熱度居高不下。

電動汽車這個概念火起來,可以說特斯拉是功不可沒,最近十年電動汽車從一個新鮮的事物到引發全民討論,特斯拉一直是站在風口浪尖上的,說一句引領時代風潮並不為過。

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但是大家普遍有個誤會,雖然是名氣最大的,但是不一定就是技術最好的,特斯拉其實也是造車新勢力,跟國內的造車新勢力並沒有什麼不同,只不過是因為起步早,技術更新快,所以一時成了標桿。

在搜尋網站上,鍵入「對標特斯拉」這個關鍵詞,你幾乎能找到目前所有新能源廠家的中高端車型,而這些車型,都無一例外的將特斯拉當做了目標。

其實關於對標特斯拉這個問題上,可以說是一種心理問題,或者說是一種「社交」的常見邏輯。

如果有爭議,那麼必然會有人找漏洞反駁,於是發生爭吵,這就是所謂的「記憶深刻」。

特斯拉就符合「有爭議」這項先決條件。

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電動汽車里特斯拉做得很好,但是電池不是他的,除去電動車本身很「普通」,產量又有問題,……有一大堆可以用於推翻「對方」的東西。

於是開始爭吵開始,因此「記憶深刻」。

特斯拉只是個由頭,動機是兩人誰當老大,問題不在特斯拉身上。有人為「地球是圓的」吵過嗎?現在肯定沒有,當初肯定很多。

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但是其實特斯拉的地位比較危險,電動汽車其實說到底,也是汽車,這是一個有著上萬零部件組成的工業集合體,電動汽車也離不開對傳統零部件的需求,這一方面傳統汽車的豪門是有著天然優勢的。

而且其實一直以來,豪門品牌也在積累著新能源汽車的技術,各方面的技術水平其實並不落後,他們在等的其實更多的是新能源汽車這個市場的成熟,等到時機合適,就會馬上進場。

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最近一年,各大品牌的新能源產品就層出不窮,憑借著強大的品牌背書和已經在全球搭建完善的銷售體系,迅速的占領市場,如果特斯拉不能挺過這一波攻勢,前景如何並不好說。

時值技術大潮洶湧而至,衝擊著百年汽車產業隨之變革,培育新動能、改造舊動能亟為迫切,在新一輪科技革命和產業變革中,汽車產業中必將形成推動經濟社會發展新動力,新技術、新產業、新業態、新模式隨之而生。

曾經在傳統燃油車市場叱吒風雲的主流車企,如今都不得不低頭潛心鑽研新能源汽車,也讓新能源汽車的技術研發和突破面臨著前所未有的機遇。

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特斯拉作為一個有別於傳統車企的新品牌,在有著前瞻性的創新嗅覺的同時,又有著傳統企業老辣的警覺,這大概就是特斯拉能在一次次質疑、風波、窘況中走出來的主要原因,一次又一次被無數友商視為追趕的標桿。

對標特斯拉的,更多的是作為追趕者身份的國產品牌,而現在的國產品牌,已經開始嘗試擺脫特斯拉的陰影,開創自己的路了。

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研究對手、了解對手,作為中國企業,發揮出自己的基因,用更加了解中國人和中國市場這項優勢來做到彎道超車。

很多人都會把國內的新能源產品對標特斯拉,作為同類型的企業這也無可厚非。

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但隨著諸多國產汽車品牌推出越來越多高品質高競爭力的產品後,筆者認為其實並不用把自己去對標誰或者標榜自己,而是一步一個腳印的去做好自己,提高自身企業價值跟產品質量,市場自然就會給到一份不錯的回報。

所以做好自己才是完美!

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