可怕的亞馬遜!

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萬億市值,聯邦稅卻為零!

「亞馬遜」是世界上最長的河,也是世界上最大的電商;「阿里巴巴」發現了史上最大的寶藏,也是中國最大的電商平台。

在納稅這件小事上,亞馬遜和阿里巴巴也創造了世界之最。

過去兩年來,盡管市值一度跨越1萬億美元,創始人貝佐斯至今還在世界首富的寶座上「高處不勝寒」,但亞馬遜近兩年居然沒有交過一分錢的聯邦所得稅,還做到了所得稅收益(與此同時,阿里巴巴每天交稅金額高達1億多人民幣)!

可怕的亞馬遜!

亞馬遜是如何做到的?主要是利用了美國稅法中的「虧損抵後」規則,並且將這一規則運用到了歷史新高度!

根據美國稅法,企業可用當年的虧損額抵消以後15年左右的年度應稅所得,新稅法實施後,所得稅進一步減少了14%,害得玻璃大王曹德旺都跑到美國建廠去了。

比如說,亞馬遜去年淨利潤為112億美元,但在享受了美國聯邦稅收抵免(tax credit)和扣除股權補償後,還是獲得了1.29億美元的聯邦退稅,這個退稅在抵消了21%的企業稅率後,為亞馬遜帶來負1%的稅率。

同理,2017年亞馬遜淨利潤為56億美元,但是獲得了1.37億美元的聯邦退稅後,聯邦稅率為負2.5%。

可怕的亞馬遜!

這還不算完,亞馬遜手中還有大約15億美元的聯邦退稅額沒有用完。

也就是說,即使以後每年利潤都超過100億美元,亞馬遜最少還可以在今後10年內不用交一分錢的聯邦稅。

鼓勵亞馬遜不交稅的是特朗普本人!

特朗普上台後,曾不止一次地懟過亞馬遜,說貝佐斯一直利用旗下的《華盛頓郵報》為企業造勢,讓亞馬遜少交了很多企業稅。

但就像美國無法提供華為5G對美國安全構成威脅的證據一樣,特朗普同樣沒有提供任何證據支持他的批評。

更加諷刺的是,鼓勵亞馬遜不交稅的正是特朗普本人!

2017年,為了鼓勵美國企業將資金留在美國,「讓美國再次強大」,特朗普宣布了新的美國稅收改革法案,將企業稅率從35%降至21%!

可怕的亞馬遜!

貝佐斯一看,特哥,你這是鼓勵我在各地建立工廠減免聯邦稅啊。

於是,亞馬遜就像響應特朗普的富士康一樣,利用自己的「世界聲譽」,在全美各地建立各種中心,以尋求更多的稅收優惠政策。

可怕的亞馬遜!

據統計,在2005到2014年間,亞馬遜通過在全國建立倉儲中心,獲得了各地政府超過6億美元的減稅額度;同時通過在全美建立數據中心,同樣額外獲得1.47億美元的稅收優惠。

事實上,通過這種方法減免稅收的美國企業不止亞馬遜一家:在過去40年中,美國的可盈利企業中有一半沒有納稅,包括聯邦稅和州所得稅。

而亞馬遜在2016年已經老老實實地交了10多億的州所得稅!(亞馬遜這是逃得過東家逃不過二掌櫃啊!)

可怕的亞馬遜!

亞馬遜在聯邦稅上的「吃人不吐骨頭」做法很容易讓人想起亞馬遜河流中那些讓人不寒而栗的食人魚。

有人做過一個實驗:將一頭牛放進食人魚的領地中,不到一分鐘,這頭牛就變成了白骨!

事實上,貝索斯當年把公司取名為亞馬遜,看到的也是這片熱帶雨林的野蠻擴張之美。

可怕的亞馬遜!

而一個人只有到了西雅圖,才能體會到亞馬遜到底有多強大。

整個西雅圖50萬適齡人口中,有4萬人是亞馬遜員工(不包括亞馬遜4萬多名機器人員工!),就像有1000萬常駐人口的杭州,其中就有75萬人為亞馬遜工作!

從電商市場份額來看,亞馬遜在美國的電商市場一度占到整個美國網路銷售的43%,到2012年才下降到25%左右,但這依然是一個讓其他對手感到絕望的成績。

這家公司創立以來,就是一條蜿蜒到天際,永遠看不到終點的公司。

1995年,因為要讓那個做著作家夢的心儀女孩看盡天下書,貝佐斯創建了亞馬遜網上書店,最後將它辦成這個藍色星球上最大的網上書店。

可怕的亞馬遜!

隨後,亞馬遜的業務範圍不斷向音樂制品、服裝、家電等領域擴張,成為世界上最早的綜合性電商平台,並且深刻影響了國內的當當、京東、阿里等電商公司。

更可怕的是,即使市值突破1萬億美元,亞馬遜擴張的速度都沒有絲毫放慢的意思。

此前我們總結亞馬遜的業務,習慣將亞馬遜歸納為京東的商城業務+淘寶的第三方服務+Google的科技力。

2017年之前,商城和第三方服務共占了亞馬遜總營收的80%。

但是最近兩年,亞馬遜長期以來在AWS(即雲計算)業務上的大量投入得到了瘋狂的回報:2017年,亞馬遜的雲計算業務做到174.59億美元的營收,比阿里巴巴一年的總營收還多!

而在剛過去的2018年第四季,亞馬遜AWS僅用了一個季度,就做到了73億美元的營收(約500億人民幣),是阿里巴巴一整年雲計算營收的4倍!

在新零售、廣告等傳統的非重點領域,這些年也「出其不意」地為亞馬遜貢獻了越來越豐厚的收益,其中,亞馬遜的廣告收入已經讓一向在這個領域壟斷了多年的Google越來越慌亂。

2017年6月,亞馬遜以137億美元的價格收購全食,如此大手筆的在新領域布局讓每一個對手膽寒,也讓亞馬遜成為零售界的全民公敵,美國的零售業正式劃分為兩個陣營:亞馬遜和亞馬遜之外的企業。

但是多年來,營收高速增長的亞馬遜卻一直對盈利「沒有興趣」。

於是又說回上文提到的概念:亞馬遜就是一家典型的「可盈利企業」。

無論從估值一路看漲,還是業務增長速度每年都高出天際等方面來看,亞馬遜完全具備大幅盈利的實力,但就是主動不去盈利,而是把賺到的每一分錢用於投資和布局。

而且,亞馬遜的投資並不像騰訊那樣被人認為「沒有夢想」,而是緊緊轉繞著電商布局,將通往電商的每條路都占好後,在每個細分領域形成讓人恐懼的統治力。

這樣一家夢想比未來更遠的公司,我們有理由害怕它嗎?

來源:電商報(ID:kandianshang)創造中國第一電商媒體影響力!

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