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主管力是一門學問,不是任何主管都能很好的主管。有一句很精辟的話:「指揮千人不如指揮百人,指揮百人不如指揮一人。」指揮一個人就是指直接指揮某個負責人,在複雜多變的商界更是這樣。華人首富李嘉誠能夠有今天的成就,把主管的藝術發揮到極致,讓每個人都能夠發揮其最大的價值。
「指揮一人」雖然是個非常好的方法,但要通過指揮一人來間接指揮千軍萬馬卻不是一件容易的事。首先,必須得充足的人才能夠滿足自己的需求,其次對自己手下的人得充分了解,如能力人品等。最後自己要對整體管理的各個環節非常清楚,沒有足夠的能力和長時間的實踐,很難將這種用人方法發揮到極致。
而華人首富李嘉誠卻做到了,他在商界這麼多年,堅持任用賢才,將公司的各種事務都交由他們去做,而自己主要關注於長江集團的戰略發展方面。其中周年茂負責長江地產發展,霍建寧負責財務規劃,女將洪小蓮負責樓盤的銷售,這些工作以前都是李嘉誠一個人做,現在李嘉誠由管事的主管轉型為管人的主管。
在李嘉誠認識到做一個管人主管的重要性後,在上個世紀80年代,每投資一家公司,他都會做這家公司的主席,能夠更好的宏觀掌握這家公司。從重用周年茂就可以看出,李嘉誠是個非常念舊的主管,但更重要的前提是要有能力。如果周年茂能力一般,李嘉誠也不會重用他。李嘉誠要報答周年和,完全可以給他一筆錢讓他去做其他事情,絕不會拿自己的事業開玩笑。
霍建寧、周年茂、洪小蓮是長實集團的核心管理人物,被外界稱為長實系的「三駕馬車」。其中洪小蓮最受關注,在長實上市之初,洪小蓮就作為李嘉誠的秘書跟隨李嘉誠南征北戰,後來備受李嘉誠重視升為長實董事。
洪小蓮在長實內部是個有名的實權人物,更是有名的「靚女」。不僅有著美麗的外表,而且個人能力突出。在為人處世方面洪小蓮也值得稱讚,她待人熱情,讓人感覺很平易近人,在工作時她又好像變了一個人,變成堅定果斷,給人的感覺非常的幹練。
長實工作雖然事務繁忙,但在洪小蓮的主管下,卻能將複雜的事情處理的井井有條。而且工作效率很高,提起洪小蓮,在香港地產界,可以說無人不知無人不曉,商界尊稱「洪姑娘」。洪小蓮不僅工作勤奮,而且非常務實,工作風格跟李嘉誠很像,不愧是李嘉誠帶出來的兵。事無巨細,甚至連會議所需飲料,境外客戶住的酒店房間她都會親自過問。
跟洪小蓮有過交往的記者這樣評價:「洪姑娘是個有本事的姑娘,在長實深受李嘉誠重視」。正是因為她的出色能力和敬業,在洪小蓮不到40歲的時候就成為長實負責樓盤銷售的副總,全面負責長實集團樓宇銷售工作。