四大商業問題

A、今天市場競爭極度激烈：商家都要把用戶從何而來的問題放在首要位置，如何構建龐大用戶入口做到大量意向用戶的導入從而提升盈利能力？

如果你不會做？樂驛享生活圈已建立龐大入口的商業邏輯。

B、今天各行業都是紅海，中小微商家轉行轉產品不是出路，而是轉變盈利結構。

如何找到新的盈利點，做到跨界打劫，擴張盈利路徑？

如果你不會做？樂驛享生活圈已搭建跨界盈利的商業業態。

C、今天的生意不論大小，都應該是擁有源源不斷現金流的創業型平台，這樣才能最大可能的聚集資金和人才如何迅速融合管道、永久關聯用戶，讓企業成為能持續聚集資金和人才的平台？

如果你不會做？樂驛享生活圈已構建聚集人群和財流的平台商業模式。

D、今天的中小微商家大都強化內部創新提升，卻缺乏融合利用外部各行各業優質資源的途徑如何融合外部的人、財、物各項資源，讓企業在互為依存、互為轉化的生態環境中茁壯成長？

如果你不會做？樂驛享生活圈已做好百業融合的商業邏輯架構和生態型利益分配格局。

什麼是樂驛享生活圈？

樂驛享生活圈是一個重塑商家與用戶信任關聯的互聯網平台，它是由國內知名操盤手周治邦先生親自設計的一種以生態思維來布局的商業模式。其商業模式頂層是做多項目運作，多點突破，集群作戰。其商業模式底層生態是做用戶交互平台，為全體用戶輸出吃喝玩樂行、教科文衛旅、精神修養、生活方式等。該項目由湖南樂享一家智能科技有限公司全力打造。

樂驛享創始人周治邦先生簡介：湖南智聯產業生態圈董事局主席，湖南樂享一家智能科技有限公司董事長，智聯產業生態圈總架構師，樂驛享生活圈總策劃師。周先生對於實體門店、連鎖加盟、社交新零售電商平台、各類分享經濟模式平台等多種商業業態均有較深的浸潤；針對對當前波瀾壯闊的宏觀經濟及商業模式設計、長遠的商業布局有其獨特的見解。