公司曾營收超千億，瘋狂收購導致負債累累，老板無奈消失了3年多

許多公司都想著走舉債收購，然後上市來圈錢的路子，不過這條路子並不是每一個人都走得通，許多人走得不好，最後都摔得很慘。

最近消失了3年多的前江蘇首富祝義財重新回來了。祝義財是一個傳奇的人物，他創辦的雨潤集團曾經是中國最大的食品公司之一，2012年的時候雨潤食品的營收超過了1000億。不過好景不長，這幾年雨潤深陷債務危機，祝義財也被控制了起來。

祝義財如今可以說是負債累累。雨潤截止到去年6月已經欠下了73.28億的貸款，大部分都是在一年內就到期的。另外雨潤已經有50多億的貸款出現了逾期了。

雨潤現在自身的造血能力也出現了巨大的問題。曾經營收千億的公司，現在營收只有幾十億，而且還處於嚴重虧損中。祝義財旗下有兩家上市公司，除了雨潤食品外，還有一家中央商場公司。

中央商場是一家商業地產公司，目前這家公司的情況還比較好。不過中央商場一年幾千萬的利潤，也不足以去拯救整個雨潤系。

祝義財當年就是靠著瘋狂並購，然後買殼上市的路子，快速獲得了成功。不過靠收購來壯大的公司，肯定不如一步一步發展起來的踏實。李澤楷就說過，他現在才知道，創辦一家公司要簡單過收購一家公司，因為真正去合併一家公司的文化是非常難的事情。

祝義財出生於1964年，他跟馬雲等富豪都是同一年出生的。祝義財是那個年代少有的大學生，他畢業於合肥工業大學。祝義財大學畢業之後，很快就去創業。他靠著創辦水泥廠賺到了200萬元。這筆錢就是他人生的第一桶金。

1992年，28歲的祝義財帶著200萬來到南京，然後他在南京租下一個小廠房，創辦了雨潤食品。當時祝義財是專門生產酒店需要的西餐肉制品。當時國內沒有人在做這樣的產品，所有產品都是靠外國進口。祝義財的產品很快就一炮而紅。雨潤火腿也成為了一個著名的牌子。

靠著這個產品，祝義財的公司銷售額每年都要翻幾番。1996年之後，祝義財開始玩起了資本遊戲。如果在那個年代做過生意的人就知道，當時銀行是到處找著人去貸款，而且門檻都非常低，整個市場都非常亂。

祝義財利用融資開始瘋狂收購國企。剛好這個時期國企也開始改制，一些發展不好的國企都賣給民營企業。祝義財先後收購了南京罐頭廠、哈爾濱肉聯廠、開封肉聯廠等等。短短幾年內，祝義財就收購了30多家公司。

祝義財的瘋狂收購，也讓雨潤的營收規模不停壯大。2002年，祝義財在香港買下了一家殼公司，祝義財準備把雨潤裝入這家公司做到借殼上市。2005年，祝義財完成了自己上市的夢想。

之後祝義財又開始搞房地產等生意。不過做生意就是貪多嚼不爛，祝義財什麼生意都想搞，但是其實都沒搞好。雖然公司的營收不停壯大，2012年甚至超過了千億，但是雨潤的利潤卻一直徘徊不前。祝義財收購就是為了上市圈錢，其實沒有真正很好去融合這些公司。其實一家公司要在短短幾年內去融合30家公司，顯然是非常難的。

2012年祝義財登上了財富的巔峰，不過之後他就迅速去巔峰下落。由於一系列的食品安全問題，雨潤食品的營收不停下滑。祝義財也在2012年被迫辭去了公司的職務。

2015年開始，祝義財也被監視起來失去了自由。自此雨潤的股價不停下跌，公司的狀況也越來越差。祝義財的個人資產也被凍結了。祝義財陷入了各種麻煩事情中。

祝義財的房地產生意也因為債務問題被查封了。雨潤集團也裁掉了1萬多名員工。如今祝義財雖然重獲自由，回到了雨潤集團。在這個消息的刺激下，雨潤的市值也大漲了18%。不過祝義財能否挽救風雨飄搖的雨潤還是一個巨大的問號。

公司曾營收超千億，瘋狂收購導致負債累累，老板無奈消失了3年多，其實做生意還是應該踏踏實實做生意，而不是想著其它的歪門邪道。