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導讀
1月17日，據全天候科技報導，大疆正在進行內部反腐整頓，預計損失超過10億元，目前已有45人被查處，預計牽涉上百人。
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無人機一哥內部腐敗驚人
根據財經網的報導，大疆創新科技有限公司（下稱大疆）這次處理的主要是供應鏈腐敗，其中大部分是採購，據估算，供應鏈腐敗造成大疆的平均採購價格超過合理水平20%以上，其中高價物料少則高出20%-50%，低價物料不少以市場合理水平2-3倍的價格向大疆出售。
大疆還表示，腐敗的範圍比想像中大得多，保守可能損失金額超過10億元，牽扯人員超過百人，這意味著，平均每個人給公司造成了1000萬的損失。
小債（ID：bondreview）發現，大疆員工總數大約為14000人，一次反腐就揪出百人，看來這只獨角獸內部的腐敗問題相當驚人了。
大疆無人機，2006年由香港科技大學畢業生汪滔等人創立，至今成立13年，從大疆2017年業績來看，可謂相當亮眼：2017年營業收入為175.7億元，同比增長80%；淨利潤43億元，同比增長123%，是一只名副其實的獨角獸企業，據說，很多投資人都求著給大疆投資。
大疆已經是國內無人機領域的一哥，如今發生這麼嚴重的腐敗問題，很有可能是成長太快內部管理沒跟上。
在知乎上，有大疆離職員工稱汪滔是個牛逼的產品經理，但不是個合格的CEO，他倡導的是「只做事，無朋友」的作風，本意應該是為了避免徇私舞弊走關係、貪污，結果好像反其道而行了。看來，汪總除了應該好好研究產品，也該整治一下內部的腐敗問題了。
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判斷一家互聯網平台是否牛逼，要看它是不是讓有租可尋？！
實際上，互聯網公司內部腐敗遠比我們想像的要更悠久，更普遍。
早在2009年有媒體曝光，京東商城采銷員工接受廠商賄賂，私自抬高進貨價謀利。2012年，百度公布3名員工利用職務之便提供有償刪帖服務，被刑拘。「淘寶小二」曾長期傳出存在受賄，甚至索賄的行為。在2012年「雙十一」，受賄的價碼分會場15—30萬一個坑位，主會場100—200萬不等。
上個月，優酷總裁楊偉東因經濟問題被警方調查，多家媒體報導稱，楊偉東的涉案金額可能超過1億元。12月3日，美團點評也發布了類似的「反腐」報告，宣布已將89人移送公安機關，其中包括一位常姓的外賣管道高級總監。
連此前兩只當紅的獨角獸，摩拜單車和ofo的公關，都在朋友圈拼命轉發對方腐敗掉了的新聞。
中國的問題一向有特殊的國情，是非沒有那麼簡單，互聯網也不例外。
失敗率升高，回報率降低，很多員工包括創業者都開始追求現世安穩，拿到錢先想辦法挪到自己口袋里再說，沒有安全感和財務自由的希望，就自然有了腐敗的動機。
之前有個刑事法官離職去某大型互聯網公司做反腐工作，很長時間才適應過來。他雖然知道很多腐敗分子的作案手法，但是他沒有想到在公司里，腐敗會如此普遍。
在很多公司內部做事經常都是要有回扣的，而且手段往往很隱蔽，不接受紅包和轉帳，只收現金，而且為了防止被錄音，往往都是只撥打微信電話，很有反偵察經驗。
對於互聯網公司而言，面對腐敗問題，一方面是由於企業快速擴張但並不具備與之匹配的管理能力，尤其是涉及到大量採購、經營業務，內部管理出現漏洞也就不奇怪；
另一方面，企業也沒有權利採用技術手段進行跟蹤和監聽，很難取證，曾經有個互聯網平台創始人說，「內部反腐很難，往往CEO覺得離了他活不了，索性就睜一只眼閉一只眼」。
小債（ID：bondreview）曾經看過一個問題：如何判斷今日的一家互聯網公司是否牛逼？
回答也許閃瞎眼，要看這家公司是否讓有租可尋。
在互聯網時代，流量相當於權力。誰掌握流量的分配權，誰就有話語權，也面臨更多權力的誘惑、貪腐的風險。至於曾經嘲笑傳統企業腐敗的互聯網公司們，大家也終於變成了自己討厭的人。