尋夢新聞LINE@每日推播熱門推薦文章，趣聞不漏接❤️
阿里巴巴的創始人馬雲的講話里提到了兩點，是關於員工的職責的，挺有道理。
一個是CEO的職責，馬雲之前就總被問，他自己為什麼從來不在淘寶上買東西。這次會上他解釋說，一方面是因為家里的東西不用自己買；但是更重要的一個原因是，他認為用淘寶不是他身為阿里巴巴CEO的職責。甚至說，如果自己對淘寶的功能了如指掌，公司就應該把他開掉。因為他的職責不是來檢測工具的，而是要永遠帶領大家堅定方向、看到困難、穿過困難、看到成績。天天講這個產品好、那個產品好的人，他不是CEO，他最多是個VP。
另外，馬雲還說，員工進入公司的前三年，別跟我談戰略。因為戰略是要把使命感、價值觀、願景、組織、人、文化都合起來思考的問題，創始人們幾乎一天24小時都在思考這個問題。而且，企業的戰略輕易是不會變的，比如說阿里巴巴，戰略使命就是「讓天下沒有難做的生意」，一旦這個變了，整個阿里巴巴的根基就都變了。
那什麼是能變的呢？戰術。戰術上加一點東西，改動一點，就可以讓戰略更好的做到。所以說，年輕員工、剛進入公司三年的員工不要談戰略，先把戰術做好再考慮戰略的問題。馬雲說，他以前更狠，誰跟他談戰略就把誰開除。