每年欠5億銀行利息，他把1200棟別墅套現60億，不過負債卻達百億

目前大陸的上市公司越來越多，其實這也和大陸的經濟的蓬勃發展有很大的關係。不過最近幾年卻有一種現象，就是每到年關歲尾的時候，很多上市公司都要把公司旗下的一部分資產變賣，用於套現保持自己上市公司的地位。

復星集團就是其中一個例子。上海首富郭廣昌是復星國際背後的老板，實際上復星集團旗下擁有數十家上市公司，郭廣昌管理著一個龐大的資本帝國，並且很多人都把他和股神巴菲特放在一起做比較。

但是郭廣昌在去的一年里並不好過，復星集團旗下的文旅產業已經連續幾年虧損達到17億元之多，究其根本原因就是公司為了融資所付出的成本已經超過盈利，郭廣昌為了維持公司旗下文旅產業的經營，每年不得不付給銀行5億元的利息，而公司每年的盈利卻連還利息都不夠，如今復星文旅累計負債達到一百多億。

去年12月中旬，復星旅遊文化公司在香港掛牌上市，其市值最高時超過了200億港幣，但是目前公司的市值近一個月就已經跌到了190億，再加上公司在上市之前連年虧損，郭廣昌不得不將旗下一部分資產變賣以緩解財務危機。

復星文旅在三亞建造了1200棟別墅，郭廣昌將這些三亞的資產賣完後套現了60億。而復星文旅在江蘇和雲南建造了很多商業地產配套設施。所以人們都認為郭廣昌打造文旅項目就是為了賺錢而不是發展當地經濟。

實際上文旅項目在國內有不少失敗的案例，王健林當年聯手國內幾位大佬在長白山投資200億興建萬達文化旅遊城，但是目前很多項目都已經擱置，遊客非常稀少。可以說王健林投資的這個文旅項目幾乎要砸到手里。

早些年在郭廣昌過生日的時候，還特意邀請過王健林。而兩人在見面寒暄過後，就互相談及了自己對文旅產業的看法。當時郭廣昌就跟王健林說起過復星文旅的項目，王健林當時也比較認同這個項目，但是隨後王健林就把萬達旗下十幾個文旅項目打包出售給了孫宏斌。

其實文旅產業虧損的原因，是因為它是一個投資大但是回報卻很慢的項目，這就導致即使公司上市也很難讓資本市場青睞。很多人可能會知道，盛大老板陳天橋就曾經計劃要打造一個遊樂園項目，當時前期計劃投資就已經達到了50億，加上後期預算整個項目至少超過100億。但是這個項目最後還是停擺。

人們不禁疑問，老板們即使知道文旅項目不賺錢，為什麼還要冒險去投資呢？其實那些做房地產的企業家，手中不光有地產項目，還有很多地產附加的產業，這其中就包括了文化旅遊項目。

因為這些人想要得到投資地區政府的土地扶持，必然要對政府承諾做一些附加產業，商業地產和房地產必須要有一些文旅項目來點綴以提升整體的效果，所以這些地產商們適當地付出一些犧牲也是在所難免的。

目前來看，郭廣昌的犧牲似乎有一些大，公司旗下文旅項目連年虧損，他不得不變賣資產以保證文旅產業能夠正常經營。不過文旅項目只不過是復星集團旗下一個分支產業，實際上郭廣昌手中的其它項目多如牛毛。

每年欠5億銀行利息，他把1200棟別墅套現60億，不過負債卻達百億。都說瘦死的駱駝比馬大，更何況郭廣昌這匹駱駝還不到瘦死的程度。