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一直以來，在職業生涯規劃領域，對大公司和小公司的探討就一直火熱，雙方代表隊的互相攻訐也始終甚囂塵上，搞的很多求職者更加迷茫，向左向右，不知何去何從。
但是，讀完這篇文，你會發現，大公司定律和小公司定律，都是不存在的。
1、大公司：隨波逐流與魚躍龍門
S先生是一家規模很大的科技公司的技術人員，從畢業以來他一直在那家公司，安穩的工作和生活著。
幾年過去，S先生積累了深厚的技術經驗，但除了技術以外，別無所長。他常常感到困惑，身邊的同事越來越年輕化，而他卻始終沒有機會升到上面的位置。
S先生終於在深感自己越來越油膩的時候辭職了，去了一個小公司做管理人員，薪資翻番。但好景不長，S先生其實並不懂得怎麼帶團隊。
在大公司待久了，又覺得小公司各方面都不完善、不入眼、太low，於是每天生活在糾結和懷疑之中。
F先生剛畢業的時候進入了一家小公關公司，做了一年，月薪在當時算中檔水平。
隨後，F先生發下宏願，毅然辭去了小公司的工作，過五關斬六將的進入了公關行業非常優秀的大公司。薪水從五六千降到兩千多，7*24小時待命，我相信他看到過這座城市在任何點鐘的模樣。
後來，在我一度擔心F先生會因為過勞而進醫院的時刻，他的人生開掛了！
升職到團Leader、升職到總監、升職到高級總監，他的薪水也像個雪球一樣越滾越大，遠超於同齡人水平。方案水準、執行效率、合作狀態，讓很多客戶開始指定和他合作，他還是一如既往的7*24小時認真極致的工作著。 
S先生和F先生都在大公司，他們都抱怨過大公司人際關係複雜，也都享受著大公司完善的管理，見足了高大上的世面，但他們的結局卻迥然不同。
究其原因，無外乎S先生隨波逐流，安於一隅，忘記了循序漸進的突破和成長。而F先生卻始終目標明確，勤學苦練硬本領，最終躍過龍門。
2、小公司：坐井觀天與不甘平凡
L小姐一畢業就進入一家初創的幾人小公司，最初學做業務，後來漸漸的做到了總監級。但是，小公司的總監級也不過爾爾，因為實在是太過扁平化管理了。
小公司最喜歡做的就是用虛名還激勵，而不是實實在在的提薪。 然而，L小姐大概沒有看破這一點。
總監的名頭讓她逐漸自滿，覺得自己儼然成了精英人士。最終，公司經營不善倒閉，L小姐又回到了是騾子是馬拉出來溜溜的殘酷市場。
小公司的高級職位基本不具備什麼背書的作用，而L小姐由於長期自滿也忘記了看看外面的世界，也只能泯然眾人矣。
一入行就進入小公司的，還有我的兩位大學同學，他們走的路卻和L小姐截然不同。
其中一位工作主動性極強，真正做到把公司當成自己的事業去做，很快得到了老板的信任，隨著公司的發展壯大，拿到股權，成為了合夥人。
另一位就更富有傳奇色彩了，她直接在摸清了行業門道，學會了公司套路，也積累了一些人脈與資源的時候，自己創業單幹了，如今歷經風雨，也算是風生水起。
這三位朋友都在小公司服務數年之久，忍受了小公司管理上的不完善，經歷了小公司針頭線腦都要計算的艱辛，也享受了相對自由和輕鬆的工作環境。當然，結果也是大相徑庭的。
3、比大公司和小公司更重要的，是好公司
通過上面的案例，我們不難看出，公司規模的選擇真的不是什麼決定生死的大事，所以沒必要花太多時間在公司規模上。
與其在大公司和小公司之間徘徊，還不如做好調查，選一家有前景的好公司。
優秀的小公司會在幾年之內迅速成長，融資成為業界新秀，初創期的團隊成員如果發展的好，往往能和公司共同成長為精英。
優秀的大公司更是不必說了，天然搭好了高大上的舞台，就看你能不能利用這個舞台展現自己了。
至於如何挑選公司，就需要考驗你的格局丶觀察力以及看待問題的角度。但是，我想說的是，預測一家公司發展最核心的是看它的商業模式，但是對商業模式的判斷又需要一定的閱歷和極強的商業敏感思維。
所以，建議大家可以多咨詢，勤思考。
當然，我們千挑萬選的公司也可能出岔子，因為你永遠也不知道政府爸爸會突然朝哪個行業打一槍。
就像影視行業，前段時間如火如荼，崔永元事件一鬧，不知道涼涼了多少家公司。雖聽天命，但盡人事，即使為了降低踩雷的概率，也值得我們全心付出。
4、比好公司更重要的，是我們自己
不管是在大公司還是在小公司，我們要做的都是不斷進步，突破自我，錘煉自己的核心競爭力。
進了大公司，不必沾沾自喜，從辦理入職的那天起，我們引以為傲的準入的榮耀，就成為過去式了。
我們應該時時刻刻想的是，怎樣才能升職加薪，成為管理者；真到了大廈將傾的那一刻，我們用什麼本事讓自己免於被裁員；一旦離開了，我們又憑什麼本事在市場上另謀生路。
進了小公司，更不能一葉障目，始終保持學習的熱情。學習外面的世界，雖然無緣親身經歷，但也知道大公司的管理模式和狀態大致是什麼樣的；學習公司方方面面的事務，爭取成為老板最信任的人，和公司一起成長。
小公司的員工是最接近創業狀態的人，深度觀察和積累後，自己為自己打工也不失為一個好的選擇。
總之，大公司未必成就你，小公司為必毀了你，能成就你或毀了你的，只有你自己！