信譽受損、業績下滑、高管減持，暴風集團如何避免重蹈樂視覆轍

最近，暴風集團(300431.SZ)就「被列入被執行人名單」事件做出回應，稱該案件是由於公司與離職員工的勞力糾紛引起，目前正在解決中，法院將解除執行措施。暴風集團雖然否認公司被列入失信被執行人名單，但該事件仍然對暴風集團股價造成了嚴重影響。

事實上，近年來暴風集團一直處於輿論的風口浪尖之中，利潤下滑、高管減持、經營不善等質疑聲也一直圍繞在暴風集團周圍。業內人士將該公司與樂視進行比較，稱其發展路徑與後者如出一轍。然而，無論從影響力還是規模，暴風集團實際上從未達到像樂視一樣的地位。

在生態野心的驅使下，樂視帝國已經倒塌，暴風集團的生態也並不樂觀。2018年以來，暴風集團開始了聚焦戰略，將重心放在互聯網電視業務上。但是，在電視行業已經步入寒冬，行業巨頭都開始轉型的背景下，暴風集團此時加碼互聯網電視並不被業內看好。業內人士向藍鯨產經記者指出，該業務究竟會成為暴風集團的救命稻草，還是壓死駱駝的最後一根稻草，值得關注。

因員工離職糾紛被列為「老賴」

最近，藍鯨產經記者在中國執行信息公開網顯示的信息中了解到，暴風集團被列入被執行人名單，涉及案件從2019年1月3日至2019年1月11日，共計19條被執行人信息。

隨即，暴風集團發布公告回應稱，以上被執行人信息系公司與離職員工的勞力糾紛進入執行階段，涉案金額合計69.04萬元，上述案件系員工與公司在離職補償協議細節上存在分歧，員工提起勞力仲裁引發的。

同時，該公司強調，目前公司正在積極與員工溝通解決，法院將解除執行措施，「公司並未被列入失信被執行人名單。」

針對上述問題，藍鯨產經記者致電暴風集團董秘辦公室並發去採訪提綱，但截至發稿前並未收到相應回復。

不過，因離職員工引起的風波，也確實給暴風集團帶來了不小的損失。被列入被執行人名單的消息一出，暴風集團當日午後股價閃崩跌停，下午收盤價報8.05元/股，跌幅達10%。

而暴風集團的「離職潮」其實早就已經開始。2018年7月，暴風集團副總經理呂寧就「因個人原因」宣布辭職;11月，暴風集團監事會主席李永強以及第三屆董事會董事、第三屆董事會審計委員會委員、首席財務官薑浩宣布離職;2019年1月18日，暴風集團助理總裁李媛萍申請辭去公司助理總裁職務，擔任對外商業化總經理職務，主要負責暴風集團OTT業務商業化拓展和營運。

此外，藍鯨產經記者還注意到，目前暴風集團董秘一職仍由其董事長馮鑫代理。

除了重要崗位人員頻繁變動外，各大股東以及高管也在套現離場。2019年1月3日，暴風集團披露了部分首發股東減持公司股份計劃實施情況。公告顯示，自2018年9月以來，眾翔宏泰、瑞豐利永、融輝似錦分別減持45.35萬股、111.41萬股和101.89萬股，共套現735.82萬元。

藍鯨產經記者查詢公開資料發現，眾翔宏泰、瑞豐利永和融輝似錦的實際控制人均為暴風集團董事長、實際控制人馮鑫。

除馮鑫外，出手減持的還有暴風集團的高管。公開資料顯示，暴風集團董事崔天龍2018年通過競價交易的方式先後6次減持，套現1412.32萬元;高管李媛萍減持11.66萬股，套現146.38萬元;高管張鵬宇減持6.85萬股，套現85.96萬元。

「暴風」危機，會否是下一個樂視

如今面臨困境的暴風集團也曾有過輝煌時刻。公開資料顯示，暴風集團成立於2007年1月，旗下播放器軟件「暴風影音」曾一度聞名全國，最高時甚至占據70%的市場份額。2015年，該公司在深圳證券交易所上市，首份財報便迎來營收淨利雙增長，其中，營業收入6.52億元，同比增長68.85%;淨利潤1.73億元，同比增長313.23%。受此影響，暴風集團股價也達到史上最高，2015年6月，該公司股價曾攀升到307.56元/股，市值一度高達 369.07億元。

然而，好景不長，此後暴風集團的業績開始急轉直下。2016年，暴風集團淨利潤同比下滑69.53%至5281.17萬元;2017年，公司做到淨利潤5513.93萬元，同比上漲4.41%。到了2018年，暴風集團開始步入虧損。從具體數據來看，2018年前三季度，暴風集團做到營收10.34億元，同比下降18.86%;淨利潤虧損2.28億元，同比下滑1228.39%。

對此，家電行業分析師劉步塵在接受藍鯨產經記者採訪時表示，事實上，暴風集團從起家到發展路徑，和樂視有著很多相似之處。兩家公司都是靠音視頻內容發家，同時也開展大幅度、大躍進式的發展方式，想要做生態，因此，他們犯的錯誤也相似。「如果暴風集團把規模控制好，不會是現在的結果。」

而暴風集團為何會走樂視的路線，還要從其創始人兼董事長馮鑫說起。有不願具名的業內人士告訴藍鯨產經記者，此前馮鑫最得意的一句話就是「暴風最像樂視」。而從暴風集團擴張的路徑來看，其確實也在進行大跨步的多元化。公開資料顯示，暴風集團在2015年極力推進「DT大娛樂戰略」，進行了超過10次的資本運作，打造了文化、視頻、VR、影視、體育等多個概念，欲打造自己的文娛生態。在這一系列動作背後，都讓人們看到了當年樂視的影子。

隨著2017年樂視帝國崩塌，樂視逐漸成為資本市場的「棄兒」，但暴風集團卻因此受益。暴風集團2017年三季報顯示，報告期內做到營收12.74億元，同比增長42%，歸屬於上市公司股東的淨利潤2024萬元，同比增長5%。有業內人士認為，是因為樂視風波，導致暴風TV銷量大增。

樂視危機後，馮鑫也就此改口，從「最像樂視」變為「不像樂視」。他曾多次在公開場合表示，暴風與樂視發展路徑不同，樂視存在的問題暴風並未涉及。但是，緊著著就被一份股權質押公告「打臉」。

2018年7月，暴風集團發布公告稱，控股股東馮鑫大約327萬股被北京朝陽區法院凍結，開始日期為2018年6月26日，到期日為2021年6月25日，凍結三年。數據顯示，馮鑫的股票質押率為95.35%，占暴風集團總股本的20.35%。業內人士向藍鯨產經記者指出，這與賈躍亭當年質押股份的行為如出一轍。

在劉步塵看來，暴風集團與樂視犯的同一個錯誤就是過於自信，想利用互聯網企業的身份融資，誇大了互聯網企業本身的能力。「但從對資本市場的判斷以及對上市公司字眼的利用能力上，馮鑫並不如賈躍亭。」

此外，資深產業經濟觀察家、家電/IT/互聯網行業分析師梁振鵬則對藍鯨產經記者表示，暴風集團與樂視走的是不一樣的路子，但是其影響力也從來也沒有達到像樂視一樣的程度。

押寶互聯網電視危機重重

危機之後，暴風集團開始押寶互聯網電視。2018年1月，馮鑫提出了「All for TV」的發展戰略，根據此前規劃，暴風TV 2018年將做到單用戶盈虧平衡，2019年進入整體盈利。

2018年7月19日，暴風集團發布公告稱，子公司暴風統帥正在籌劃增資擴股事項，擬5億元引進戰略投資者，主要目的是進行研發投入和持續產品升級，不斷改善用戶體驗，提升產品和服務競爭力，進一步搶占互聯網電視市場份額，從而提高暴風統帥整體競爭力。此外，暴風集團還宣布已於2018年7月16日決定由馮鑫出任暴風統帥首席產品官，在產品、增值業務收入和系統化建設方面進一步幫助該公司團隊。

然而，押寶互聯網電視能否解救暴風集團，業內的看法並不樂觀。梁振鵬認為，暴風集團從多元化到聚焦的戰略是沒有問題的，但是其沒有像樣的資產，曾經想做VR，發現市場不好，網站也始終都是一個三線網站，沒有辦法和愛奇藝、優酷、騰訊等競品相比。對於暴風而言，燒錢購買內容已經不現實，它必須找到一個突破口，「不幸的是，它將突破口放在了並不景氣的電視業務上。」

劉步塵也認為，電視行業已經是不具備投資價值的行業。從上市公司業績來看，電視企業從利潤到股票價格都開始呈現下滑趨勢。

據中怡康統計，2018年1-10月彩電市場零售量為3692萬台，同比下降2.3%;零售額1137億元，同比下降11.1%。即使在促銷節日「雙11」期間，奧維雲網數據顯示，彩電市場三周累計零售量僅有360萬台，同比下降8.4%;零售額121億元，同比下降22.1%，創下歷史新低。

互聯網電視這一單一品類市場也並不樂觀。數據顯示，2017年互聯網電視品牌整體份額已下跌至10%。而2016年年中，下滑幅度一度高達20%左右。另據中怡康數據顯示，2017年1至7月，互聯網電視品牌線上整體銷量同比下降6.9%。

在電視行業步入寒冬的大背景下，TCL、康佳等行業巨頭都開始轉型，暴風集團卻在此時加碼電視業務，其中緣由令人費解。有不願具名的業內人士告訴藍鯨產經記者，暴風集團此時加碼電視業務是因為劉耀平的加入。

公開資料顯示，劉耀平曾任創維集團市場總監、行銷總經理、創維集團彩電事業本部副總裁，2015年在暴風TV任CEO。上述業內人士指出，2018年4月，劉耀平開始頻繁開發布會，多次喊話小米要和其「死磕」。「暴風集團如今聚焦電視的決策，或許與其有很大關係。」

然而，暴風集團的互聯網電視業務看上去更像是「賠本賺吆喝」。根據暴風集團預測，2018年全年歸屬於上市公司股東的淨利潤為負，主要原因是互聯網視頻行業競爭加劇，公司廣告業務收入不及預期。同時，互聯網電視業務處於快速拓展期，行銷力度加大，成本費用增加。

「如果說壓垮樂視的最後一根稻草是汽車，那麼壓垮暴風集團的或許將會是互聯網電視。」劉步塵說。(藍鯨產經 魯佳樂[email protected])